Estrategias en emprendimientos sociales

1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

2. •Contar con una estrategia significa tener una
dirección , un camino que nos sirve de guía.
•Se puede definir la estrategia como: dirección y
alcance que tiene una organización, y que
constituye la ruta a seguir por las grandes líneas
de acción contenidas en las políticas nacionales
para alcanzar los propósitos, objetivos y metas
planteados en el corto, mediano y largo plazos.
•http://www.youtube.com/watch?v=HoM80EgCppo

6.  La coherencia entre misión, valores y estrategias es
fundamental.
 La proporción de valor debe anunciar a quien se sirve.
 La estrategia responderá al cuestionamiento de ¿ como se lo
sirve?
 La misión corresponde al norte que guía ala estrategia
corporativa .
 http://www.youtube.com/watch?v=ZWka-Z0aBUg

8. Un factor importante en la creación de una
empresa, es el de implantar desde
su formación, la visión, misión y los objetivos
de la misma. Ya que son estos los que a
través del tiempo dirigen o guían el camino
de ésta, siendo el pilar fundamental en la
consolidación en toda empresa.

9. Ventaja competitiva sostenible:
Las empresas deben desarrollar e
implementar estrategias para diferenciarse
de la competencia. El propósito de
desarrollar una ventaja competitiva
sostenible es mejorar la posición de su
organización en la industria. La creación de
una ventaja competitiva sostenible es un
camino para que la empresa sobreviva a la
competencia.