1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
EQUINOCCIAL
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE
ANÁLISIS Y EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
ANGELA VANESSA JARA REZA
SEPTIMO SEMESTRE
DR. GONZALO REMACHE
DOCENTE
CAMPUS QUITO

2.  El emprendimiento
social tiene como
objetivo resolver
una necesidad
social.
 Las acciones
sociales pertenecen
al ámbito exclusivo
de las OSC

3. LAS EMPRESAS INDEPENDIENTES O
GUBERNAMENTALES AYUDAN A
ACELERAR EL PROCESO DE MEJORA DE
LA HUMANIDAD.
APORTAN AL BIENESTAR SOCIAL
MEDIANTE PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE
LOS CONSUMIDORES NECESITAN.

5. Así como el espíritu de empresa se
basa en un sentido de la
oportunidad, también lo social
está arraigado en el espíritu
empresarial
en el sentido de que uno de los
límites del gobierno, es la creación
de un nuevo conjunto de
necesidades, así como nuevas e
innovadoras oportunidades para
satisfacer esas necesidades.

7. Es la capacidad
para hacer
transformacione
s y obtener
resultados
sobresalientes
en el
emprendimiento
social.

8. Los lideres dentro de las empresas son capaces de
realizar cambios profundos dentro de sus empresas o
realizan reformas sociales exitosas en medio de
circunstancias adversas.

9. • Los lideres desarrollan
estructuras
organizacionales,
políticas, procedimientos
y sistemas para que el
emprendimiento social
cuente con una buena
administración, sea
económicamente
sostenible y exista una
armonización estratégica
entre el y la organización
a la que pertenece.

10. En cada momento del emprendimiento social
se puede identificar las necesidades
necesarias que le permiten al líder alcanzar
buenos resultados dentro de su empresa.

11. El liderazgo es
una variable
compleja y
fundamental
en el
desarrollo de
los
emprendimien
tos sociales.

12. Aun si existe un fuerte liderazgo dentro de una
empresa, aquellas personas deben ser
capaces de generar utilidades que garanticen
que los programas sociales son beneficiosos
para la organización en corto, mediano o
largo plazo.