UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
ORGANIZACIÓN CONTABLE
Representacion grafica de flujogramas y procesos
PRIMER BIMESTRE 2013
Mgs. Grace Natalie Tamayo
O documento discute como objetos de aprendizagem podem ser usados de forma criativa para tornar as aulas de matemática mais interessantes para os alunos. Vários professores compartilham como objetos como blogs, webquests e recursos abertos podem motivar alunos e melhorar o ensino quando usados de forma apropriada e contextualizada.
Un algoritmo es una serie de pasos ordenados y definidos para resolver un problema. Puede expresarse en lenguaje natural, pseudocódigo o diagramas de flujo. Existen algoritmos de ordenamiento y búsqueda. Los algoritmos deben ser finitos, definidos y sencillos. Pueden implementarse en un lenguaje de programación luego de describirse a nivel alto, formalmente y como implementación.
El documento discute la simplificación de procesos de trabajo. Explica que simplificar procesos reduce actividades que no agregan valor y mejora las que sí agregan valor, enfocándose en reducir tiempo y costos. Las actividades que no agregan valor incluyen movimientos innecesarios, esperas y demoras. Simplificar procesos hace el trabajo más fácil, reduce costos, aumenta calidad, eficiencia y productividad.
El documento describe los diagramas de flujo (flujogramas), que son representaciones gráficas de los pasos de un proceso. Explica la simbología utilizada por ASME para flujos de materiales y personas y por ANSI para flujos de información. También clasifica los flujogramas por propósito, nivel de detalle, forma y recomienda buenas prácticas para su elaboración.
El documento proporciona información sobre diagramación y diagramas de flujo. Explica los objetivos de la diagramación, define el término y describe varios símbolos normalizados usados para crear diagramas de flujo. También presenta ejemplos de diferentes tipos de diagramas de flujo y recomendaciones para su elaboración.
El documento describe la simbología utilizada en los diagramas de flujo. Explica que los símbolos representan el inicio o fin de un proceso, operaciones, decisiones, documentos, archivos y líneas de comunicación. También describe símbolos específicos para tarjetas perforadas, cintas magnéticas y teclados en línea que se usan cuando los procesos involucran equipos electrónicos.
Este documento describe los diagramas de flujo y el diseño de procesos. Explica que los diagramas de flujo representan gráficamente las operaciones de un proceso para mejorar la comprensión. Incluye los tipos de diagramas, simbología, metodología y software utilizado. También cubre el diseño de procesos, incluyendo la formulación del problema, análisis, búsqueda de soluciones y especificación de la solución. Concluye que los diagramas de flujo y diseños mejoran la explicación de los procesos y son
Este documento describe los flujogramas, que ilustran las operaciones de un proceso mediante símbolos. Existen diferentes tipos de flujogramas como verticales, horizontales y panorámicos. Los flujogramas tienen ventajas como facilitar la comprensión y análisis de procesos, permitiendo identificar problemas y oportunidades. En conclusión, los flujogramas mejoran la explicación de los procesos y brindan detalles sobre quién y cómo se ejecuta cada paso.
O documento discute como objetos de aprendizagem podem ser usados de forma criativa para tornar as aulas de matemática mais interessantes para os alunos. Vários professores compartilham como objetos como blogs, webquests e recursos abertos podem motivar alunos e melhorar o ensino quando usados de forma apropriada e contextualizada.
Un algoritmo es una serie de pasos ordenados y definidos para resolver un problema. Puede expresarse en lenguaje natural, pseudocódigo o diagramas de flujo. Existen algoritmos de ordenamiento y búsqueda. Los algoritmos deben ser finitos, definidos y sencillos. Pueden implementarse en un lenguaje de programación luego de describirse a nivel alto, formalmente y como implementación.
El documento discute la simplificación de procesos de trabajo. Explica que simplificar procesos reduce actividades que no agregan valor y mejora las que sí agregan valor, enfocándose en reducir tiempo y costos. Las actividades que no agregan valor incluyen movimientos innecesarios, esperas y demoras. Simplificar procesos hace el trabajo más fácil, reduce costos, aumenta calidad, eficiencia y productividad.
El documento describe los diagramas de flujo (flujogramas), que son representaciones gráficas de los pasos de un proceso. Explica la simbología utilizada por ASME para flujos de materiales y personas y por ANSI para flujos de información. También clasifica los flujogramas por propósito, nivel de detalle, forma y recomienda buenas prácticas para su elaboración.
El documento proporciona información sobre diagramación y diagramas de flujo. Explica los objetivos de la diagramación, define el término y describe varios símbolos normalizados usados para crear diagramas de flujo. También presenta ejemplos de diferentes tipos de diagramas de flujo y recomendaciones para su elaboración.
El documento describe la simbología utilizada en los diagramas de flujo. Explica que los símbolos representan el inicio o fin de un proceso, operaciones, decisiones, documentos, archivos y líneas de comunicación. También describe símbolos específicos para tarjetas perforadas, cintas magnéticas y teclados en línea que se usan cuando los procesos involucran equipos electrónicos.
Este documento describe los diagramas de flujo y el diseño de procesos. Explica que los diagramas de flujo representan gráficamente las operaciones de un proceso para mejorar la comprensión. Incluye los tipos de diagramas, simbología, metodología y software utilizado. También cubre el diseño de procesos, incluyendo la formulación del problema, análisis, búsqueda de soluciones y especificación de la solución. Concluye que los diagramas de flujo y diseños mejoran la explicación de los procesos y son
Este documento describe los flujogramas, que ilustran las operaciones de un proceso mediante símbolos. Existen diferentes tipos de flujogramas como verticales, horizontales y panorámicos. Los flujogramas tienen ventajas como facilitar la comprensión y análisis de procesos, permitiendo identificar problemas y oportunidades. En conclusión, los flujogramas mejoran la explicación de los procesos y brindan detalles sobre quién y cómo se ejecuta cada paso.
Este documento describe flujogramas y cómo elaborarlos. Un flujograma es una representación gráfica de la secuencia de actividades de un proceso que muestra las entradas, salidas, decisiones y personas involucradas en cada etapa. Los flujogramas se usan para entender y mejorar procesos, diseñar nuevos procesos e informar sobre procesos de manera clara. El documento explica los pasos para construir un flujograma, incluido definir el alcance, identificar actividades y puntos de decisión, y asignar símbolos
Este documento describe los conceptos clave de los procesos, incluyendo que un proceso es un conjunto de actividades que transforman los elementos de entrada en salida para aportar valor al cliente. Explica que existen procesos operativos, de apoyo, de gestión y estratégicos. También cubre técnicas como diagramas de flujo y cadenas de valor para mapear procesos, y la importancia de estandarizar los procesos a través de documentación como flujogramas e fichas de procesos.
Diagrama de flujo del proceso de envasado de bebidas gaseosas junior carrizoJunior Carrizo Barrios
Este documento presenta un diagrama de flujo del proceso actual de envasado de bebidas gaseosas. El proceso consta de 16 operaciones principales que incluyen extraer las botellas vacías, lavarlas, llenarlas con gaseosa, colocarles etiquetas, inspeccionarlas y almacenarlas en cajas. El diagrama analiza cada operación y los transportes entre ellas, con el fin de identificar áreas de mejora como eliminar, combinar o cambiar pasos para optimizar el proceso.
Este documento describe los conceptos de estudio del trabajo, medición del trabajo y simplificación del trabajo. El estudio del trabajo examina sistemáticamente los métodos de trabajo para mejorar la eficiencia y establecer estándares de rendimiento. La medición del trabajo determina el tiempo que toma a un trabajador calificado completar una tarea bajo estándares previamente establecidos. La simplificación del trabajo aplica el sentido común organizado para recolectar y organizar datos sobre el trabajo y mejorarlo.
Los flujogramas describen los procesos de ventas al contado, pedidos de mercancía y ventas a crédito. El flujograma de ventas al contado describe el proceso desde que el cliente contacta al vendedor hasta que recibe la mercancía y factura. El flujograma de pedidos de mercancía explica cómo se solicitan, aprueban y archivan los pedidos. El flujograma de ventas a crédito detalla el proceso de aprobación de crédito requerido y la emisión de facturas de venta o crédito.
Este documento describe los diagramas de flujo, incluyendo que son la representación gráfica de la solución a un problema usando símbolos normalizados y flechas para indicar el orden de los pasos, las reglas para elaborarlos de arriba a abajo y de izquierda a derecha, y la secuencia normal de inicio, entrada de datos, proceso, salida e fin. También incluye la simbología utilizada como círculos, rectángulos y rombos.
Flujograma sobre proceso transaccional DaneMendoza
El flujograma describe el proceso de recaudación de impuestos municipales en una alcaldía. Los contribuyentes acuden a la taquilla de la coordinación de rentas para pagar sus obligaciones tributarias, donde se imprime un reporte de pago. Luego, los contribuyentes solventes reciben una liquidación del pago realizado. Finalmente, la coordinación de rentas procesa el pago recaudado.
Flujograma de proceso de ventas de matcofer 1edgardoarturo
El documento describe los 10 pasos del proceso de ventas de una empresa, que incluyen visitar al cliente para identificar sus necesidades, presentar productos a través de un catálogo, realizar el pedido en la intranet de la empresa, enviar el pedido físico por correo, supervisar la entrega por teléfono, realizar una visita de cobranza 15 días después de la entrega, y depositar los cheques recibidos de los clientes, con el objetivo final de satisfacer tanto al cliente como a la empresa.
Este documento describe cómo crear flujogramas para representar procesos y actividades. Explica que los flujogramas usan símbolos gráficos para mostrar el orden cronológico de las tareas. Antes de crear un flujograma, se debe identificar el objetivo y el alcance del proceso, así como el nivel de detalle requerido. Luego, se listan y ordenan todas las actividades y puntos de decisión, y se asignan los símbolos adecuados al construir el diagrama.
Este documento define los almacenes y sus operaciones. Explica que los almacenes almacenan, custodian y manipulan materias primas, productos semielaborados y mercancías terminadas. También coordinan la oferta y demanda y reducen costos. Los almacenes se clasifican por la naturaleza de los artículos, su función logística, régimen jurídico y técnicas de manipulación. El documento también describe las instalaciones y equipos de almacenaje y manutención comúnmente utilizados.
Flujograma del proceso de distribución de los documentos.Eliana_1010
El documento presenta un flujograma del proceso de distribución de documentos aprobados de proyectos en PDVSA Agrícola S.A. El flujograma muestra las empresas subcontratadas elaborando proyectos, la gerencia de ingeniería revisándolos y emitiendo comentarios, y la superintendencia registrando, distribuyendo, archivando y emitiendo reportes de los documentos finales aprobados.
Este documento resume los principios básicos de la economía. Explica que los individuos y la sociedad enfrentan decisiones que requieren elegir entre alternativas que implican costos de oportunidad. Los mercados coordinan los intercambios que benefician a todos sus participantes, pero el gobierno puede intervenir para corregir fallas de mercado. Finalmente, la productividad determina el nivel de vida, y existe una relación entre inflación y desempleo en el corto plazo.
El documento presenta un flujograma del proceso de compra de materiales que consta de las siguientes etapas: 1) Colocación de la solicitud de pedido por el usuario, 2) Asignación de un analista para iniciar el proceso, y 3) Adjudicación del proceso según lo indicado por el usuario final. El flujograma describe el proceso normal y los posibles escenarios de incumplimiento o sanción a proveedores.
Este documento describe un estudio sobre los recursos económicos y su relación con el maltrato intrafamiliar en la ciudad de Ambato, Ecuador. El estudio encontró que la mitad de los encuestados reportaron bajos ingresos que no cubrían sus necesidades básicas, lo que llevaba a conflictos verbales, especialmente contra las madres. Por lo tanto, el documento propone un programa de capacitación familiar sobre economía doméstica para prevenir el maltrato causado por la falta de recursos.
Los diagramas de flujo son representaciones gráficas de procesos que utilizan símbolos para mostrar las etapas de un procedimiento. Se usan para identificar problemas y oportunidades de mejora en los procesos, y para capacitar empleados. Los diagramas deben diseñarse de forma clara y legible, usando líneas y flechas para indicar la secuencia lógica de las actividades y decisiones.
El documento describe las principales funciones del gerente financiero. Estas incluyen la planeación y disponibilidad de fondos, la administración del capital de trabajo, la preparación y análisis de información financiera, la planeación y control financiero, el mantenimiento de una estructura financiera adecuada, la preparación y evaluación de proyectos, y la valoración de empresas. También se destacan las cualidades profesionales y personales requeridas para el gerente financiero como el análisis financiero y los interesados en este proceso.
Este documento describe la simplificación del trabajo desde dos perspectivas. La perspectiva empresarial define la simplificación como mejorar e implementar nuevas técnicas para reducir el tiempo de las tareas a través de planes constantes. La perspectiva administrativa la define como cualquier método que ayude a minimizar el esfuerzo requerido para las tareas de una organización. Explica que la medición del trabajo, la distribución del trabajo y los estudios de tiempo y movimiento son técnicas comúnmente usadas para facilitar su aplicación. Finalmente, señala algunos us
1. Planteamiento del Problema
2. Recolección de Los Datos
3. Análisis de Los Datos
4. Interrogantes para el análisis crítico
5. Formulación de recomendaciones
6. Implantación
7. Seguimiento, Evaluación y Control
8. Ejemplo claro para cada uno de los puntos.
9. Conclusiones y Recomendaciones
El documento describe los pasos para elaborar un mapa de procesos, incluyendo la identificación de actividades, agrupación en subprocesos, identificación de procesos principales y clasificación de estos. Explica términos como proceso, subproceso, cliente y proveedor. El objetivo es lograr la identificación de los procesos y subprocesos del Sistema de Gestión de Calidad de una facultad para elaborar su mapa de procesos.
Este documento presenta 16 figuras que describen los procedimientos realizados en un centro de biblioteca. Las figuras muestran los pasos involucrados en procesos como la orientación a usuarios, elaboración y difusión de listados y boletines, préstamo de material bibliográfico y audiovisual, renovación de préstamos, consultas en internet y bases de datos, y procesamiento técnico de libros, entre otros. Cada figura describe los participantes involucrados y las acciones llevadas a cabo en cada etapa del procedimiento.
El documento explica los diagramas de flujo y sus utilidades. Define los diagramas de flujo como una representación gráfica de procesos mediante símbolos. Explica que existen diferentes tipos de diagramas de flujo y describe los símbolos más comunes utilizados, incluyendo elipses, rectángulos, rombos y flechas. También detalla los pasos para construir un diagrama de flujo de manera adecuada y los errores más frecuentes a evitar.
Este documento describe flujogramas y cómo elaborarlos. Un flujograma es una representación gráfica de la secuencia de actividades de un proceso que muestra las entradas, salidas, decisiones y personas involucradas en cada etapa. Los flujogramas se usan para entender y mejorar procesos, diseñar nuevos procesos e informar sobre procesos de manera clara. El documento explica los pasos para construir un flujograma, incluido definir el alcance, identificar actividades y puntos de decisión, y asignar símbolos
Este documento describe los conceptos clave de los procesos, incluyendo que un proceso es un conjunto de actividades que transforman los elementos de entrada en salida para aportar valor al cliente. Explica que existen procesos operativos, de apoyo, de gestión y estratégicos. También cubre técnicas como diagramas de flujo y cadenas de valor para mapear procesos, y la importancia de estandarizar los procesos a través de documentación como flujogramas e fichas de procesos.
Diagrama de flujo del proceso de envasado de bebidas gaseosas junior carrizoJunior Carrizo Barrios
Este documento presenta un diagrama de flujo del proceso actual de envasado de bebidas gaseosas. El proceso consta de 16 operaciones principales que incluyen extraer las botellas vacías, lavarlas, llenarlas con gaseosa, colocarles etiquetas, inspeccionarlas y almacenarlas en cajas. El diagrama analiza cada operación y los transportes entre ellas, con el fin de identificar áreas de mejora como eliminar, combinar o cambiar pasos para optimizar el proceso.
Este documento describe los conceptos de estudio del trabajo, medición del trabajo y simplificación del trabajo. El estudio del trabajo examina sistemáticamente los métodos de trabajo para mejorar la eficiencia y establecer estándares de rendimiento. La medición del trabajo determina el tiempo que toma a un trabajador calificado completar una tarea bajo estándares previamente establecidos. La simplificación del trabajo aplica el sentido común organizado para recolectar y organizar datos sobre el trabajo y mejorarlo.
Los flujogramas describen los procesos de ventas al contado, pedidos de mercancía y ventas a crédito. El flujograma de ventas al contado describe el proceso desde que el cliente contacta al vendedor hasta que recibe la mercancía y factura. El flujograma de pedidos de mercancía explica cómo se solicitan, aprueban y archivan los pedidos. El flujograma de ventas a crédito detalla el proceso de aprobación de crédito requerido y la emisión de facturas de venta o crédito.
Este documento describe los diagramas de flujo, incluyendo que son la representación gráfica de la solución a un problema usando símbolos normalizados y flechas para indicar el orden de los pasos, las reglas para elaborarlos de arriba a abajo y de izquierda a derecha, y la secuencia normal de inicio, entrada de datos, proceso, salida e fin. También incluye la simbología utilizada como círculos, rectángulos y rombos.
Flujograma sobre proceso transaccional DaneMendoza
El flujograma describe el proceso de recaudación de impuestos municipales en una alcaldía. Los contribuyentes acuden a la taquilla de la coordinación de rentas para pagar sus obligaciones tributarias, donde se imprime un reporte de pago. Luego, los contribuyentes solventes reciben una liquidación del pago realizado. Finalmente, la coordinación de rentas procesa el pago recaudado.
Flujograma de proceso de ventas de matcofer 1edgardoarturo
El documento describe los 10 pasos del proceso de ventas de una empresa, que incluyen visitar al cliente para identificar sus necesidades, presentar productos a través de un catálogo, realizar el pedido en la intranet de la empresa, enviar el pedido físico por correo, supervisar la entrega por teléfono, realizar una visita de cobranza 15 días después de la entrega, y depositar los cheques recibidos de los clientes, con el objetivo final de satisfacer tanto al cliente como a la empresa.
Este documento describe cómo crear flujogramas para representar procesos y actividades. Explica que los flujogramas usan símbolos gráficos para mostrar el orden cronológico de las tareas. Antes de crear un flujograma, se debe identificar el objetivo y el alcance del proceso, así como el nivel de detalle requerido. Luego, se listan y ordenan todas las actividades y puntos de decisión, y se asignan los símbolos adecuados al construir el diagrama.
Este documento define los almacenes y sus operaciones. Explica que los almacenes almacenan, custodian y manipulan materias primas, productos semielaborados y mercancías terminadas. También coordinan la oferta y demanda y reducen costos. Los almacenes se clasifican por la naturaleza de los artículos, su función logística, régimen jurídico y técnicas de manipulación. El documento también describe las instalaciones y equipos de almacenaje y manutención comúnmente utilizados.
Flujograma del proceso de distribución de los documentos.Eliana_1010
El documento presenta un flujograma del proceso de distribución de documentos aprobados de proyectos en PDVSA Agrícola S.A. El flujograma muestra las empresas subcontratadas elaborando proyectos, la gerencia de ingeniería revisándolos y emitiendo comentarios, y la superintendencia registrando, distribuyendo, archivando y emitiendo reportes de los documentos finales aprobados.
Este documento resume los principios básicos de la economía. Explica que los individuos y la sociedad enfrentan decisiones que requieren elegir entre alternativas que implican costos de oportunidad. Los mercados coordinan los intercambios que benefician a todos sus participantes, pero el gobierno puede intervenir para corregir fallas de mercado. Finalmente, la productividad determina el nivel de vida, y existe una relación entre inflación y desempleo en el corto plazo.
El documento presenta un flujograma del proceso de compra de materiales que consta de las siguientes etapas: 1) Colocación de la solicitud de pedido por el usuario, 2) Asignación de un analista para iniciar el proceso, y 3) Adjudicación del proceso según lo indicado por el usuario final. El flujograma describe el proceso normal y los posibles escenarios de incumplimiento o sanción a proveedores.
Este documento describe un estudio sobre los recursos económicos y su relación con el maltrato intrafamiliar en la ciudad de Ambato, Ecuador. El estudio encontró que la mitad de los encuestados reportaron bajos ingresos que no cubrían sus necesidades básicas, lo que llevaba a conflictos verbales, especialmente contra las madres. Por lo tanto, el documento propone un programa de capacitación familiar sobre economía doméstica para prevenir el maltrato causado por la falta de recursos.
Los diagramas de flujo son representaciones gráficas de procesos que utilizan símbolos para mostrar las etapas de un procedimiento. Se usan para identificar problemas y oportunidades de mejora en los procesos, y para capacitar empleados. Los diagramas deben diseñarse de forma clara y legible, usando líneas y flechas para indicar la secuencia lógica de las actividades y decisiones.
El documento describe las principales funciones del gerente financiero. Estas incluyen la planeación y disponibilidad de fondos, la administración del capital de trabajo, la preparación y análisis de información financiera, la planeación y control financiero, el mantenimiento de una estructura financiera adecuada, la preparación y evaluación de proyectos, y la valoración de empresas. También se destacan las cualidades profesionales y personales requeridas para el gerente financiero como el análisis financiero y los interesados en este proceso.
Este documento describe la simplificación del trabajo desde dos perspectivas. La perspectiva empresarial define la simplificación como mejorar e implementar nuevas técnicas para reducir el tiempo de las tareas a través de planes constantes. La perspectiva administrativa la define como cualquier método que ayude a minimizar el esfuerzo requerido para las tareas de una organización. Explica que la medición del trabajo, la distribución del trabajo y los estudios de tiempo y movimiento son técnicas comúnmente usadas para facilitar su aplicación. Finalmente, señala algunos us
1. Planteamiento del Problema
2. Recolección de Los Datos
3. Análisis de Los Datos
4. Interrogantes para el análisis crítico
5. Formulación de recomendaciones
6. Implantación
7. Seguimiento, Evaluación y Control
8. Ejemplo claro para cada uno de los puntos.
9. Conclusiones y Recomendaciones
El documento describe los pasos para elaborar un mapa de procesos, incluyendo la identificación de actividades, agrupación en subprocesos, identificación de procesos principales y clasificación de estos. Explica términos como proceso, subproceso, cliente y proveedor. El objetivo es lograr la identificación de los procesos y subprocesos del Sistema de Gestión de Calidad de una facultad para elaborar su mapa de procesos.
Este documento presenta 16 figuras que describen los procedimientos realizados en un centro de biblioteca. Las figuras muestran los pasos involucrados en procesos como la orientación a usuarios, elaboración y difusión de listados y boletines, préstamo de material bibliográfico y audiovisual, renovación de préstamos, consultas en internet y bases de datos, y procesamiento técnico de libros, entre otros. Cada figura describe los participantes involucrados y las acciones llevadas a cabo en cada etapa del procedimiento.
El documento explica los diagramas de flujo y sus utilidades. Define los diagramas de flujo como una representación gráfica de procesos mediante símbolos. Explica que existen diferentes tipos de diagramas de flujo y describe los símbolos más comunes utilizados, incluyendo elipses, rectángulos, rombos y flechas. También detalla los pasos para construir un diagrama de flujo de manera adecuada y los errores más frecuentes a evitar.
El documento habla sobre modelado de procesos usando BPMN y BizAgi. Explica que BPMN proporciona un lenguaje gráfico estandarizado para representar procesos de negocio de manera clara y completa. Permite reducir la brecha entre el modelado y la implementación de procesos. BPMN fue desarrollado por BPMI y adoptado como estándar por OMG. Define elementos como actividades, eventos, flujos de secuencia, pools, lanes y mensajes para modelar procesos internos, colaborativos y abstractos.
3-Modelamiento de Procesos usando BPMN.pptJuan Pino
El documento habla sobre modelado de procesos usando BPMN y BizAgi. Explica que BPMN proporciona un lenguaje gráfico estandarizado para representar procesos de negocio de manera clara y completa. Permite reducir la brecha entre el modelado y la implementación de procesos. BPMN fue desarrollado por BPMI y adoptado como estándar por OMG. Define elementos como actividades, eventos, flujos, pools, lanes y mensajes para modelar procesos internos, colaborativos y abstractos.
El documento describe las distintas fases en la resolución de problemas utilizando un computador, incluyendo el análisis del problema, diseño del algoritmo, codificación, compilación y ejecución. Luego se enfoca en el diseño de algoritmos, describiendo diagramas de flujo y pseudocódigos como herramientas comúnmente usadas, y explicando las características y ventajas de los diagramas de flujo.
El documento describe las distintas fases en la resolución de problemas utilizando un computador, incluyendo el análisis del problema, diseño del algoritmo, codificación, compilación y ejecución. Luego se enfoca en el diseño de algoritmos, describiendo diagramas de flujo y pseudocódigos como herramientas comúnmente usadas, y explicando las características y ventajas de los diagramas de flujo.
El documento describe las distintas fases en la resolución de problemas utilizando un computador, incluyendo el análisis del problema, diseño del algoritmo, codificación, compilación y ejecución. Luego se enfoca en el diseño de algoritmos, describiendo diagramas de flujo y pseudocódigos como herramientas comúnmente usadas, y explicando las características y ventajas de los diagramas de flujo.
El documento describe las distintas fases en la resolución de problemas utilizando un computador, incluyendo el análisis del problema, diseño del algoritmo, codificación, compilación y ejecución. Luego se enfoca en el diseño de algoritmos, describiendo diagramas de flujo y pseudocódigos como herramientas comúnmente usadas, y explicando las características y ventajas de los diagramas de flujo.
El documento explica qué es un flujograma, sus tipos, símbolos y objetivos. Un flujograma es una representación gráfica de un proceso o algoritmo que utiliza símbolos específicos. Existen diferentes tipos de flujogramas como verticales u horizontales. Los flujogramas son útiles para documentar procesos, mejorar la productividad y facilitar la toma de decisiones.
El documento explica cómo crear diagramas de flujo para representar gráficamente los pasos de un proceso. Un diagrama de flujo usa símbolos como rectángulos, rombos y flechas para mostrar el flujo de un proceso desde la entrada hasta la salida. El documento describe los pasos para crear un diagrama de flujo, incluyendo determinar el alcance del proceso, identificar las actividades y decisiones clave, y dibujar el diagrama usando los símbolos adecuados.
El documento describe BPMN (Business Process Model and Notation), un estándar para la modelación de procesos de negocio. BPMN proporciona una notación gráfica común para representar procesos de una manera clara, estandarizada y completa. Permite reducir la brecha entre el modelado y la implementación de procesos. BPMN define elementos como actividades, eventos, flujos, puertas y artefactos para modelar los tres tipos de procesos: interno, abstracto y colaborativo.
El documento explica qué es un diagrama de flujo o flujograma y cómo crear uno. Un diagrama de flujo representa gráficamente los pasos de un proceso usando símbolos específicos. Permiten analizar y documentar procesos de una manera clara y organizada para mejorar la gestión. El documento detalla la metodología para crear un diagrama de flujo, incluyendo definir los límites del proceso, identificar los pasos, y dibujar el diagrama usando la simbología adecuada.
El documento explica cómo crear diagramas de flujo para representar gráficamente los pasos de un proceso. Define qué es un diagrama de flujo, los símbolos utilizados y la metodología para crearlo, incluyendo determinar el alcance del proceso, identificar las actividades y elementos, y dibujar el diagrama para analizar y mejorar el proceso.
Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un algoritmo o proceso que utiliza símbolos para representar los pasos. Siempre tiene un punto de inicio y término únicos, y todo camino debe conectar estos puntos. Se usa en programación, economía, industria y psicología. Representa el flujo de ejecución mediante flechas y símbolos como óvalos, rectángulos y rombos para actividades, decisiones y conexiones. Se aplica a la planificación de proyectos, procedimientos y trayectos de elementos
Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un algoritmo o proceso que utiliza símbolos para representar los pasos. Siempre tiene un punto de inicio y término únicos, y todas las ejecuciones deben llegar del inicio al término. Los símbolos comunes incluyen óvalos, rectángulos, rombos y círculos. Se usa en programación, economía e industrias para planificar proyectos y describir procedimientos.
El documento describe la historia y fundamentos de la programación. Explica que la programación involucra reglas, órdenes, expresiones e instrucciones para diseñar, escribir, depurar y mantener el código fuente. También describe los diagramas de flujo como una representación gráfica de un algoritmo que utiliza símbolos para mostrar los pasos de un proceso, y el pseudocódigo como una descripción informal de un algoritmo para lectura humana.
El documento describe una clase sobre modelado de procesos de negocio usando diagramas de actividades en UML y BPMN. Explica las diferencias entre UML y BPMN, los objetos que componen un diagrama de actividades, y provee ejemplos de cómo modelar procesos usando este diagrama. El objetivo es reconocer los artefactos de modelado y aplicarlos para describir flujos de trabajo y procesos de negocio.
Este documento describe los diagramas de actividades, incluyendo sus elementos, propósito, ventajas y desventajas. Explica que los diagramas de actividades representan el flujo de tareas y operaciones de un proceso, con nodos para el inicio, acciones, decisiones y final. Proporciona un ejemplo de diagrama de actividades para un sistema de software con múltiples caminos dependiendo de la entrada del usuario.
Este documento contiene información sobre un proyecto de tecnología e informática realizado por un grupo de estudiantes. Incluye la lista de nombres de los estudiantes y su docente, así como enlaces a los blogs individuales que cada estudiante creó como parte del proyecto. También presenta fichas con orientaciones, definiciones de conceptos clave y evidencias de las actividades realizadas por los estudiantes usando micro:bits y MakeCode.
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Este documento resume los principales conceptos del derecho sucesorio, incluyendo la sucesión por causa de muerte como un modo derivativo y gratuito de adquirir el dominio, los requisitos para suceder, las diferentes clases de incapacidad, los acervos reales, la sucesión intestada y testamentaria, los requisitos de forma de los testamentos solemnes y privilegiados, y las diferentes clases de testamentos.
El documento presenta un resumen de la historia cultural de la infancia y la juventud a través de los tiempos. Aborda temas como la visión del niño en la antigüedad, la edad media, el renacimiento, la ilustración y el siglo XIX. Incluye obras literarias y pensamientos de diferentes autores sobre la educación y el tratamiento dado a los niños y jóvenes en cada época. El documento busca descubrir la presencia del niño a lo largo de la historia desde una perspectiva cultural e histórica
La fiscalía y el procedimiento penal acusatorioUTPL UTPL
El documento compara los sistemas inquisitivo y acusatorio oral. El sistema inquisitivo se caracteriza por ser secreto, sin publicidad de los cargos, y tener al juez instructor a cargo de la investigación. El sistema acusatorio oral rige en el Perú desde 2001 y es desformalizado, con preeminencia de la oralidad y al fiscal a cargo de la investigación y decisión de acusar.
Este documento presenta información sobre el curso de Derecho de Seguros. Explica conceptos clave como riesgo, seguro, prima e indemnización. También resume la normativa de seguros en Ecuador, incluyendo el Decreto Supremo 1147, la Ley General de Seguros y resoluciones de la Superintendencia de Bancos. Finalmente, cubre temas como clasificaciones de seguros, características de la póliza, trámite de reclamos y aspectos varios relacionados con deducibles, franquicias y rease
3. ACCIONES PREVIAS A LA REALIZACIÓN
DE UN FLUJOGRAMA
• Identificar las ideas principales a ser incluidas
en el diagrama de flujo.
• Debe enriquecer estas ideas el responsable
del proceso, los responsables del proceso
anterior y posterior y de otros procesos
interrelacionados, otras partes interesadas.
4. • Definir el objetivo del diagrama de flujo.
• Identificar a quién va dirigido y cómo lo
empleará.
• Establecer el nivel de detalle requerido.
• Determinar los límites del proceso a describir.
5. En la elaboración del flujograma se
deben tomar en cuenta los siguientes
pasos:
Establecer el alcance del proceso a describir.
De esta manera quedará fijado el comienzo y
el final del diagrama. Frecuentemente el
comienzo es la salida del proceso previo y el
final la entrada al proceso siguiente.
• Identificar y listar las principales
actividades/subprocesos que están incluidos
en el proceso a describir y su orden
cronológico.
6. • Si el nivel de detalle definido incluye
actividades menores, listarlas también.
• Identificar y listar los puntos de decisión.
• Construir el diagrama respetando la secuencia
cronológica y asignando los correspondientes
símbolos.
7. Ejemplos de representación gráfica
• Debemos delimitar el inicio y fin de cada
proceso identificando la actividad que lo inicia
y la que lo finaliza.
INICIO Ejemplo si grafico el procedimiento
de hablar con el jefe, el inicio será la
necesidad y el final la acción “hablo
con mi jefe”
FIN
8. Para expresar decisión utilizo un
rombo:
• Ejemplo:
• Actividad: Salir de vacaciones
Tengo
vacaciones
en mi SI
trabajo?
NO
9. Para expresar acción utilizo un
rectángulo:
Ejemplo:
Actividad: voy a la oficina
Voy a la oficina
10. Si se genera un documento:
• Utilizo el símbolo
Factura
Si se generan varios documentos:
*Factura
*Retención
11. Si deseo conectar en un mismo
diagrama dos procesos utilizo un
conector interno
A
B
C