El documento presenta un flujograma del proceso de distribución de documentos aprobados de proyectos en PDVSA Agrícola S.A. El flujograma muestra las empresas subcontratadas elaborando proyectos, la gerencia de ingeniería revisándolos y emitiendo comentarios, y la superintendencia registrando, distribuyendo, archivando y emitiendo reportes de los documentos finales aprobados.
Ejemplo de un Mapa de Procesos para un restaurante tradicional. En él se habrá de detectar los puestos "estrellas" y, en base, a la identificación de los principales actividades en un restaurante enfocarlos en la mejora hacia la excelencia.
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Diagrama de Flujo de un cliente hambriento que asiste a un restaurante para degustar el Menú del Día (con 1º, 2º plato y postre + bebida), con opción de pago al contado, con tarjeta de crédito o anotar para facturar a final de mes.
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Flujograma de Sistema de Información FOOT SAFEkarolva
Procedimientos de recepción de materias primas y materiales que describe de forma detallada las actividades que se deben ejecutar para hacer una gestión organizada
Sure Project es la herramienta tecnológica que genera certeza y permite control en la administración, para la toma de decisiones oportunas en organizaciones que operan por proyectos
Metodologia de Gestión de Proyectos denominada IDEA adaptada a un marco de tecnologia PMI, IDEA significa INICIO, DESARROLLO, EJECUCION Y APRENDIZAJE, incorpora las mejores pràcticas de PMI, ITIL y otros aportes de autores anònimos.
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Presentación donde se explican algunos conceptos relacionados con las fábricas de software y se comparte un modelo con base en experiencia en este tipo de industria.
Cómo simplificar los procesos financieros, automatizar las tareas, y crear fl...CLARA CAMPROVIN
La Transformación Digital es una realidad que afecta a la mayoría de las empresas, y dentro de ellas a la mayoría de departamentos. Las nuevas herramientas aumentan la eficiencia, consiguen una mayor automatización e integración de los procesos y una generación más rápida del reporting de gestión.
Ejemplos de transformación en el área financiera son, por ejemplo, mejorar la productividad permitiendo que los trabajadores trabajen desde cualquier lugar y en cualquier dispositivo; ofrecer acceso ubicuo a información y documentos críticos (con la adecuada capa de seguridad); la posibilidad de mantener reuniones en todo momento sin importar la distancia ni los dispositivos a utilizar...
Microsoft Dynamics NAV siempre se ha caracterizado por su gran capacidad de gestión financiera. Esta última versión incorpora mejoras para gestionar los aplazamientos de los ingresos y los gastos, también para mejorar el control y la eficiencia, y ahorra tiempo utilizando su sencilla integración con Word para lanzar varios tipos de informes. También permite digitalizar el negocio gracias a la gestión digital de documentos, los flujos de trabajo y el Reconocimiento Óptico de Caracteres (OCR). Estas capacidades ha sido diseñadas para ayudar a automatizar los procesos y eliminar las operaciones en soporte papel.
Todo ello sin olvidar la mejora en el proceso de toma de decisiones al aumentar la visión del negocio con Power BI, gracias a sus paneles con indicadores clave de rendimiento, en un entorno intuitivo, diseñado para una colaboración segura.
http://www.ibermaticanav.com/digitalizacion-e…oft-dynamics-nav/
Agilicemos el negocio, automatizando los procesos. Se presento una solución desarrollada sobre IBM BPM para automatizar la gestión de facturas de proveedores.
La siguiente presentación, abarca aspectos de diseño y distribución dentro de una planta industrial, señalando una problemática y una posible solución.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Flujograma del proceso de distribución de los documentos.
1. Flujograma del Proceso de Distribución de los Documentos Aprobados del Proyecto para su Ejecución - PDVSA Agrícola S.A.
En la unidad donde desempeño mis oficios labores, se requiere de la implementación de procedimientos que indiquen el que hacer día a
día, para evitar errores y pérdida de tiempo; por ende, elaboro este flujograma que ayudara a describir paso a paso, las actividades que deben
realizarse al momento de recepcionar, registrar, distribuir y archivar los documentos que llegan a la superintendencia.
Empresas Sub Contratadas para
la Elaboración de Proyectos para
PDVSA Agrícola.
Gerencia de Ingeniería y
Proyectos de PDVSA Agrícola
S.A
Superintendencia de Control de
Documentos de PDVSA Agrícola.
Gerencia de Planificación
Control Y gestión de PDVSA
Agrícola.
INICIO
Elabora productos en
su primera revisión,
envía por FTP a Ing. Y
Control de Doc.
Recibe e incorpora
comentarios, emite
la siguienterevisión.
Emite en rev. 0 en
físico y digital con
sus firmas
aprobatorias.
Revisa y emite
comentarios vía
FTP
Revisa, emite
comentarios o aprueba.
Aprueba
Recibe reportes
Recibe semanal 1 Cd
con los productos
elaborados
Registra y emite
reportes a
Planificación e Ing.
Archiva
Recibe documentos
finales en físico y digital
Registra y emite
reportes a
Planificación e Ing.
FIN
Recibe reportes
semanales de Productos
aproados para
construcción.
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