Cómo incorporar el producto ampliado asosciado a servicios para el paciente-pagador en la comercialización de productos farmacéuticos. Claves para el cambio
Presentación del proyecto de final del Master en Marketing Farmacéutico y Postgrado de Market Access de EADA.
Autores: Olga Navarro, Cristina Parra, Ignacio Pedrós, Adriana Ros
En el mercado farmacéutico se están produciendo cambios que debemos afrontar para poder evolucionar y no extinguirnos, por ello es muy importante saber hacia donde podrían llevarnos estos cambios. En la presentación hemos creado un posible futuro en el que los resultados en salud será nuestra principal producción, y que para llegar a ello debemos pivotar sobre el valor del producto, el producto ampliado y la diversificación de la organización.
Agradecer a Joan Elias su visión del cambio que me ha permitido exponer la adaptación que precisamos para no desaparecer (extinguirnos).
Jornada industria farmacéutica de suministrador a socio estrategicoJordi Dominguez Sanz
Presentación sobre las posibilidades de partenariado publico privado entre la industria farmacéutica y las administraciones sanitarias, realizada en la jornada de Contenidos: Industria farmacéutica de suministrador a socio estratégico. Madrid 28 de noviembre 2013
Presentación del proyecto de final del Master en Marketing Farmacéutico y Postgrado de Market Access de EADA.
Autores: Miriam Abad, Nazareth Pino, Silvia Santilari, Txell Soler
Que podemos hacer desde Relaciones Institucionales para el pacienteJordi Dominguez Sanz
Presentación realizada en la sesión de visión del paciente 360º dentro del Bemarketingday de EADA.
En la presentación se aborda que podemos hacer desde market access además de gestionar la disponibilidad del los productos para todos pacientes, el incorporar el concepto de solución (producto+servicio) a nuestra propuesta de valor para los gestores sanitarios.
Incorporación de los gestores sanitarios en el ciclo de vida de los productos...Jordi Dominguez Sanz
Clase del Master de Marketing Farmacéutico de EADA en la que se aborda la incorporación dentro del plan de marketing a los gestores y evaluadores del ámbito del medicamento.
El objetivo de la sesión es trasladar la importancia que tiene para el product manager la gestión de todos los cliente en las distintas etapas del ciclo de vida del producto.
Continuidad asistencial mediante las estructuras farmacéuticas de atención pr...Cecilia Calvo Pita
Continuidad asistencial mediante las estructuras farmacéuticas de atención primaria y especializada del SNS. Reunión de zona de la vocalía SEFH de Canarias, junio de 2016.
Presentación del proyecto de final del Master en Marketing Farmacéutico y Postgrado de Market Access de EADA.
Autores: Olga Navarro, Cristina Parra, Ignacio Pedrós, Adriana Ros
En el mercado farmacéutico se están produciendo cambios que debemos afrontar para poder evolucionar y no extinguirnos, por ello es muy importante saber hacia donde podrían llevarnos estos cambios. En la presentación hemos creado un posible futuro en el que los resultados en salud será nuestra principal producción, y que para llegar a ello debemos pivotar sobre el valor del producto, el producto ampliado y la diversificación de la organización.
Agradecer a Joan Elias su visión del cambio que me ha permitido exponer la adaptación que precisamos para no desaparecer (extinguirnos).
Jornada industria farmacéutica de suministrador a socio estrategicoJordi Dominguez Sanz
Presentación sobre las posibilidades de partenariado publico privado entre la industria farmacéutica y las administraciones sanitarias, realizada en la jornada de Contenidos: Industria farmacéutica de suministrador a socio estratégico. Madrid 28 de noviembre 2013
Presentación del proyecto de final del Master en Marketing Farmacéutico y Postgrado de Market Access de EADA.
Autores: Miriam Abad, Nazareth Pino, Silvia Santilari, Txell Soler
Que podemos hacer desde Relaciones Institucionales para el pacienteJordi Dominguez Sanz
Presentación realizada en la sesión de visión del paciente 360º dentro del Bemarketingday de EADA.
En la presentación se aborda que podemos hacer desde market access además de gestionar la disponibilidad del los productos para todos pacientes, el incorporar el concepto de solución (producto+servicio) a nuestra propuesta de valor para los gestores sanitarios.
Incorporación de los gestores sanitarios en el ciclo de vida de los productos...Jordi Dominguez Sanz
Clase del Master de Marketing Farmacéutico de EADA en la que se aborda la incorporación dentro del plan de marketing a los gestores y evaluadores del ámbito del medicamento.
El objetivo de la sesión es trasladar la importancia que tiene para el product manager la gestión de todos los cliente en las distintas etapas del ciclo de vida del producto.
Continuidad asistencial mediante las estructuras farmacéuticas de atención pr...Cecilia Calvo Pita
Continuidad asistencial mediante las estructuras farmacéuticas de atención primaria y especializada del SNS. Reunión de zona de la vocalía SEFH de Canarias, junio de 2016.
Sesión del Master Pharma Talents-Ephos sobre cómo gestionar el acceso a los nuevos productos en el ámbito de la Atención Primaria de Salud. Visión de los gestores del medicamento del abordaje comunitario vs. el abordaje individual.
Encuesta de valoración de la satisfacción de los pacientes con la Atención Farmacéutica recibida en las consultas de Farmacia Hospitalaria. Metodología Delphi.
Modelos de asistencia a centros socio-sanitarios en españa. Modelo sociosanit...UGC Farmacia Granada
Jornada sobre integración entre Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria celebrada en Granada en noviembre 2016. Organizada por la Unidad de Gestión Clínica de Farmacia de Granada.
Si te gusta, mencionarnos en Twiter: @ugcfarmaciagr
lase del Master en Dirección de Empresas Farmacéuticas y Biotecnológicas de ESAME sobre el Sistema Nacional de Salud y el rol de la agencias de evaluación de tecnologías sanitarias y medicamentos.
Gestión eficiente de medicamentos en la UGC de Farmacia de granada: gestión d...UGC Farmacia Granada
Jornada sobre integración entre Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria celebrada en Granada en noviembre 2016. Organizada por la Unidad de Gestión Clínica de Farmacia de Granada.
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Modelos de asistencia a centros socio sanitarios en España. Modelo gallegoUGC Farmacia Granada
Jornada sobre integración entre Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria celebrada en Granada en noviembre 2016. Organizada por la Unidad de Gestión Clínica de Farmacia de Granada.
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Modelos de asistencia a centros socio sanitarios en España. Modelo balearUGC Farmacia Granada
Jornada sobre integración entre Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria celebrada en Granada en noviembre 2016. Organizada por la Unidad de Gestión Clínica de Farmacia de Granada.
Si te gusta, mencionarnos en Twiter: @ugcfarmaciagr
Congreso SAFH 2016. Mesa 4 El difícil equilibrio entre la demanda de la socie...UGC Farmacia Granada
@ugcfarmaciagr #SAFH16 Congreso de la Sociedad Andaluza de Farmacéuticos de Hospitales. Granada 20-22 de mayo 2016.
Mesa 4: Integración de la sostenibilidad en la atención farmacéutica. Ponencia 1
Taller elaboración y mejora de los procedimientos de quejas, devoluciones y q...Nombre Apellidos
Taller de elaboración y mejora de los procedimientos de quejas, en donde veremos temas de importancia como lo son: definiciones de importancia, exigencias regulatorias actuales en México, FDA, Europa y OMS
Sesión del Master Pharma Talents-Ephos sobre cómo gestionar el acceso a los nuevos productos en el ámbito de la Atención Primaria de Salud. Visión de los gestores del medicamento del abordaje comunitario vs. el abordaje individual.
Encuesta de valoración de la satisfacción de los pacientes con la Atención Farmacéutica recibida en las consultas de Farmacia Hospitalaria. Metodología Delphi.
Modelos de asistencia a centros socio-sanitarios en españa. Modelo sociosanit...UGC Farmacia Granada
Jornada sobre integración entre Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria celebrada en Granada en noviembre 2016. Organizada por la Unidad de Gestión Clínica de Farmacia de Granada.
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lase del Master en Dirección de Empresas Farmacéuticas y Biotecnológicas de ESAME sobre el Sistema Nacional de Salud y el rol de la agencias de evaluación de tecnologías sanitarias y medicamentos.
Gestión eficiente de medicamentos en la UGC de Farmacia de granada: gestión d...UGC Farmacia Granada
Jornada sobre integración entre Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria celebrada en Granada en noviembre 2016. Organizada por la Unidad de Gestión Clínica de Farmacia de Granada.
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Modelos de asistencia a centros socio sanitarios en España. Modelo gallegoUGC Farmacia Granada
Jornada sobre integración entre Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria celebrada en Granada en noviembre 2016. Organizada por la Unidad de Gestión Clínica de Farmacia de Granada.
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Modelos de asistencia a centros socio sanitarios en España. Modelo balearUGC Farmacia Granada
Jornada sobre integración entre Farmacia Hospitalaria y de Atención Primaria celebrada en Granada en noviembre 2016. Organizada por la Unidad de Gestión Clínica de Farmacia de Granada.
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@ugcfarmaciagr #SAFH16 Congreso de la Sociedad Andaluza de Farmacéuticos de Hospitales. Granada 20-22 de mayo 2016.
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Taller elaboración y mejora de los procedimientos de quejas, devoluciones y q...Nombre Apellidos
Taller de elaboración y mejora de los procedimientos de quejas, en donde veremos temas de importancia como lo son: definiciones de importancia, exigencias regulatorias actuales en México, FDA, Europa y OMS
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Wie sie daten nach einem zurücksetzen auf werkseinstellungen wiederherstellen...Robin
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Accueil des Rencontres Qualiméditerranée par Etienne LANDAIS Directeur de Montpellier Supagro, Laurent Emmanuel MIGEON Président du Pôle de compétitivité Qualiméditerranée et Bruno TISSEYRE Co-responsable de la formation AgroTIC
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Le CRELAC m'a proposé d'intervenir pour décrire les facteurs de succès d'une start-up. Je me concentre ici sur l'attitude entrepreneuriale: donner pour recevoir, agilité, courage. Cette recette fonctionne pour WSI dans le domaine du marketing internet. Qu'en pensez-vous? Quels sont vos facteurs de succès?
Conferencia de Alberto de Rosa, Director General de Ribera Salud, en Zaragoza: "Las enseñanzas del Modelo Alzira".
Acto organizado por la Asociación de Gestores Sanitarios de Aragón (AGSAR).
31-mayo-2015 | Presentación de Juan Oliva en la mesa redonda 'Compra pública innovadora en el sector sanitario', organizada por la Fundación Alternativas.
Primera participación de Directoras de Enfermería en el VIII Encuentro Interterritorial en 7ª edición del Encuentro Interautonómico sobre Protección Jurídica del Paciente como Consumidor, organizado por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo en colaboración con el Gobierno de Cantabria.
Guia para la implementación de proyectos de atencion sanitaria basada en el v...Richard Canabate
L’Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya (AQuAS) es una entidad
de derecho público adscrita al Departamento de Salud de la Generalitat de
Cataluña que actúa al servicio de las políticas públicas. AQuAS tiene la misión
de generar conocimiento relevante mediante la evaluación y el análisis de datos
para la toma de decisiones con la finalidad de contribuir a la mejor de la salud
de la ciudadanía y la sostenibilidad del sistema de salud de Cataluña.
Similar a V foro de formadores de la industria farmacéutica beyond the pill (20)
Ponencia de la Jornada Futuro de la Impresión Farmacéutica organizado por Maculart.
Reflexión de las posibilidades que ofrece el packaging dentro del concepto Beyond the pill. Cómo podemos ofrecer mayor valor a nuestro producto si exploramos nuevas posibilidades asociadas a mejorar nuestro producto formal.
Traducción de las evaluaciones de medicamentos en atención primariaJordi Dominguez Sanz
Presentación del proyecto de final del Master en Marketing Farmacéutico y Postgrado de Market Access de EADA.
Autores: Mireia Fabregat, Joan Folqué, Marta Genís, Maria Roigé
Las Relaciones Institucionales de la industria farmacéutica con la sociedad c...Jordi Dominguez Sanz
Presentación de la importancia de las estrategias de Relaciones Institucionales realizadas desde la industria farmacéutica con la Sociedad Civil: Sociedades Científicas y Colegios Institucionales para establecer vías de colaboración con una visión de socios estratégicos.
Presentación realizada en el II encuentro de Market Access y Relaciones Institucionales organizado por Unidad Editorial. El objetivo era iniciar el debate de como vender el producto ampliado al pagador.
Material de la clase de introducción al valor de las Relaciones Institucionales del master de RRPP y Gabinetes de Comunicación de la UAB. En la actualidad las estrategias y acciones de Relaciones Institucionales deben centrarse en la busca del valor a través de la representatividad. Por este motivo debemos establecer un plan específico para ello.
Los nuevos modelos de gestión sanitaria: Implicaciones para Market AccessJordi Dominguez Sanz
Presentación de la ponencia nuevos modelos de gestión sanitaria realizada conjuntamente con Jordi Martinez y Tino Martí.
Los nuevos modelos de gestión sanitaria llevan asociados un traslado del riesgo hacia niveles más cercanos a la producción, por este motivo es muy importante que los departamentos de market access tengan claro donde se encuentra el riesgo para poder poner en marcha proyectos con garantías de éxito.
Presentación en el seminario: Comunicación eficaz para el profesional de Relaciones Institucionales y Market Access. Seminario compartido con Joan Elias y Franc Ponti
Presentació de Elena Cossin i Maria Rodriguez, infermeres de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
Presentació de Álvaro Baena i Cristina Real, infermers d'urgències de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
DIFERENCIAS ENTRE POSESIÓN DEMONÍACA Y ENFERMEDAD PSIQUIÁTRICA.pdfsantoevangeliodehoyp
Libro del Padre César Augusto Calderón Caicedo sacerdote Exorcista colombiano. Donde explica y comparte sus experiencias como especialista en posesiones y demologia.
SÍNDROME DE MOTONEURONA SUPERIOR E INFERIOR - SEMIOLOGÍA MÉDICAMATILDE FARÍAS RUESTA
El síndrome de motoneurona superior e inferior, también conocido como esclerosis lateral amiotrófica (ELA) o enfermedad de Lou Gehrig, es una enfermedad neurodegenerativa progresiva que afecta a las células nerviosas en el cerebro y la médula espinal. Estas células nerviosas controlan los músculos voluntarios, lo que lleva a la pérdida de control muscular y, eventualmente, a la parálisis.
descripción detallada sobre ureteroscopio la historia mas relevannte , el avance tecnológico , el tipo de técnicas , el manejo , tipo de complicaciones Procedimiento durante el cual se usa un ureteroscopio para observar el interior del uréter (tubo que conecta la vejiga con el riñón) y la pelvis renal (parte del riñón donde se acumula la orina y se dirige hacia el uréter). El ureteroscopio es un instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar. En ocasiones también tiene una herramienta para extraer tejido que se observa al microscopio para determinar si hay signos de enfermedad. Durante el procedimiento, se hace pasar el ureteroscopio a través de la uretra hacia la vejiga, y luego por el uréter hasta la pelvis renal. La uroteroscopia se usa para encontrar cáncer o bultos anormales en el uréter o la pelvis renal, y para tratar cálculos en los riñones o en el uréter.Una ureteroscopia es un procedimiento en el que se usa un ureteroscopio (instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar) para ver el interior del uréter y la pelvis renal, y verificar si hay áreas anormales. El ureteroscopio se inserta a través de la uretra hacia la vejiga, el uréter y la pelvis renal.Una vez que esté bajo los efectos de la anestesia, el médico introduce un instrumento similar a un telescopio, llamado ureteroscopio, a través de la abertura de las vías urinarias y hacia la vejiga; esto significa que no se realizan cortes quirúrgicos ni incisiones. El médico usa el endoscopio para analizar las vías urinarias, incluidos los riñones, los uréteres y la vejiga, y luego localiza el cálculo renal y lo rompe usando energía láser o retira el cálculo con un dispositivo similar a una cesta.Náuseas y vómitos ocasionales.
Dolor en los riñones, el abdomen, la espalda y a los lados del cuerpo en las primeras 24 a 48 horas. Pain may increase when you urinate. Tome los medicamentos según lo prescriba el médico.
Sangre en la orina. El color puede variar de rosa claro a rojizo y, a veces incluso puede tener un tono marrón, pero usted debería ser capaz de ver a través de ella
. (Los medicamentos que alivian la sensación de ardor durante la orina a veces pueden hacer que su color cambie a naranja o azul). Si el sangrado aumenta considerablemente, llame a su médico de inmediato o acuda al servicio de urgencias para que lo examinen.
Una sensación de saciedad y una constante necesidad de orinar (tenesmo vesical y polaquiuria).
Una sensación de quemazón al orinar o moverse.
Espasmos musculares en la vejiga.Desde la aplicación del primer cistoscopio
en 1876 por Max Nitze hasta la actualidad, los
avances en la tecnología óptica, las mejoras técnicas
y los nuevos diseños de endoscopios han permitido
la visualización completa del árbol urinario. Aunque
se atribuye a Young en 1912 la primera exploración
endoscópica del uréter (2), esta no fue realizada ru-
tinariamente hasta 1977-79 por Goodman (3) y por
Lyon (4). Las técnicas iniciales de Lyon
Módulo III, Tema 9: Parásitos Oportunistas y Parasitosis EmergentesDiana I. Graterol R.
Universidad de Carabobo - Facultad de Ciencias de la Salud sede Carabobo - Bioanálisis. Parasitología. Módulo III, Tema 9: Parásitos Oportunistas y Parasitosis Emergentes.
21. Y todo ello en un contexto de
déficit público y un modelo
sanitario en transformación
22. • El Paciente:
• Del Agudo al Crónico
• Tecnológico, pero no tanto
• No tan implicado como querríamos
• Los Profesionales Sanitarios
• Empleados
• Aumento de las decisiones de grupo
• Gestionando procesos más complejos
• El Fármaco
• Menor número de productos
• Poca Diferenciación
• Crecientes barreras de acceso
23. A qué tenemos que dar respuesta
1. Al proceso del uso del medicamento
2. A los resultados en salud del producto
3. A alinearnos con los objetivos del gestor
31. A esta altura nos surgen algunas
dudas:
1. El “pagador” estará dispuesto a incorporar en la compra del
producto proyectos que permitan aumentar los resultados en salud de
una determinada molécula
2. Pueden servir estor acuerdos para priorizar una alternativa frente a
otra.
3. Y qué tipo de proyectos les ofrecemos
40. Valor añadido Administración
Apoyar el producto Apoyar la patología
Apoyar al Sistema
Sanitario
Detectar las barreras
de Acceso y diseñar
acciones para facilitar
las condiciones para
que el producto se
use
Identificar áreas de
mejora en los
procesos y buscar
puntos de interés para
el producto
Identificar
necesidades de las
AA.SS. y definir una
propuesta de valor
atractiva para ambos
43. VISIÓN DEPARTAMENTO
Proyectos estratégicos
▪ Implantar procesos clínicos integrados para diez enfermedades2.1
▪ Potenciar los programas de protección de la salud y prevención de la
enfermedad
2.2
▪ Potenciar la autoresponsabiización de los pacientes y cuidadores con
su salud y fomentar el autocuidado
2.3
▪ Desarrollar alternativas asistenciales en el marco de un sistema
integrado.
2.4
▪ Desplegar programas territoriales de atención a los pacientes
complejos
2.5
▪ Implantar programas de uso racional del medicamento.2.6
44. ▪ Gestionar la demanda en la AP y poder asumir nuevos ámbitos competenciales,
reforzando su papel de gestora de pacientes.
▪ Definir dispositivos asistenciales alternativos e implantarlos: hospitales de día,
hospitalización domiciliaria, telemedicina, ...
▪ Garantizar la continuidad entre dispositivos: Establecer rutas asistenciales.
▪ Reordenación del internado de larga estancia y potenciar la atención domiciliaria con
una buena cobertura, calidad, Intensidad y capacidad de respuesta 7 x 24
Desarrollar alternativas asistenciales en el marco de un sistema integrado
2.4Proyecto Estratégico
45. Atención Primaria
Atención Hospitalaria
COSTE
AGENTES
COSTE
AGENTES
ESTABLE FRÁGILLEVE INESTABLE
Detección
paciente con
patología leve
Gestión de los
crónicos
frágiles
Evitar que se
desestabilice y
pase a frágil
Detectar y/o
Mantener en esta
situación
Telemedicina
Gestión del caso
Customización
Gestión de la UBA
Educación
Autocuidado
Gestión de la Información
Coordinación niveles
Adherencia/persistencia
58. He llamado a este
principio, por el cual cada
pequeña variación, si útil,
es preservada, con el
término de Selección
Natural.
On the Origin of Species, Charles Darwin, 1859, capitulo IV