CURSO VISIÓN CULTURALDEL MUNDO
SESION 15
Criterios de valoración pluricultural en los
negocios.
DOCENTES: Mg. César Garay
Abg. Aída Suyo G.
I. INTRODUCCIÓN
A partir de 1990 con la implementación del modelo
económico neoliberal en el mundo, se crearon las
bases para el desarrollo de la globalización y de
esta manera el compartir las diversas culturas en
el mundo, dándole un valor a la Pluriculturalidad.
En el Perú y en Latinoamérica se ha entendido en
crear una propia identidad nacional, así como
entender la conciencia cultural, de aceptar
nuestra propia cultura y entender y aceptar las
culturas de otros países.
II. Criterios de valoración pluricultural en
los negocios.
1. La valoración, se basa en el aprecio personal
que demos a nuestros legados ancestrales que
conforman nuestro acervo y reafirman nuestra
identidad nacional.
*2. El criterio importante de valoración de la
pluriculturalidad (entendida como diversas
culturas que se comparten) es el respeto por las
culturas y la pluricultura.
3. La aceptación de lo pluricultural es un criterio de
valoración, la cual se hace formado del contacto de
la cultura andina con la cultura occidental creado
un mestizaje cultural.
4. La coexistencia pacífica es otro criterio de
valoración pluricultural para poder generar los
ambientes propicios para establecer relaciones
comerciales y hacer negocios.
5. Uso de sus propias costumbres. El
comportamiento comercial varían de un país a otro.
A continuación daremos algunos ejemplos:
a) Los hombres de negocios Árabes acostumbran estar
muy cerca físicamente de otras personales cuando
hablan de negocios de hecho casi “nariz con nariz”
algunas veces le tomarán la mano y la sostendrán como
signo de amistad. Cuando los negociantes
norteamericanos se retiran, los árabes se sienten
ofendidos.
b) Los hombres de negocios japonés en comunicación
frente a frente, rara vez dicen no a un ejecutivo
norteamericano, quien se siente frustrado y no saben
que terreno pisan.
c) En Francia los mayoristas no se preocupan de
promover el producto. Si una empresa norteamericana
estructura su estrategia basándose en la cooperación
del mayorista francés para las promociones es probable
que fracase.
.
* Cada país, tiene costumbres distintas que
deben ser estudiados previamente para
establecer una mayor comunicación.
*6. La adaptación se realizan en un marco
pluricultural de acuerdo a las condiciones
económicas y políticas. Algunas multinacionales,
por ejemplo Gillette vende más de 800
productos en más de 200 países; en el caso del
Champú la marca, Silkience en Francia se llama
Soyance; en Italia, Sientel y Silewce en
Alemania.
7. La tendencia es hacia la estandarización
universal el ejemplo más claro es el del éxito de
productos universales: la Coca - Cola, las
hamburguesas Mcdonalds.
Aunque de acuerdo a el cliente, se realizan
algunas adaptaciones al producto. La Coca Cola
es menos dulce o menos gaseosa en ciertos países.
*En México Mcdonalds, utiliza además del kétchup
las salsas picantes. El profesor Theodor Levitt
de la Universidad de Harvard, escribió: “El mundo
se esta convirtiendo en un mercado común en el
que a las personas – no importa donde viva- desea
los mismos productos y estilos de vida.
*Las empresas mundiales deben olvidar las
diferencias de idiosincrasia entre los países y
culturas y concentrarse en satisfacer los impulsos
universales”. El profesor Levitt asume que la
estandarización universal ahorra muchos costos,
conducirá a precios más bajos y mayores ingresos
por ventas.
A pesar de la estandarización la Empresa Mattel
Toys, ha tenido éxito al vender sus muñecas Barbie
sin modificaciones en muchos países.
Pero en Japón, Barbie no se vende bien. Takara, su
licenciatario Japonés, realizo una encuesta entre
niñas escolares, opinaron que los senos de la muñeca
eran muy grandes y las piernas demasiado largas. Se
realizaron las modificaciones al producto y se
incrementaron las ventas y las utilidades.
*8. En la actualidad las empresas ya no pueden
poner su atención solo en el mercado nacional,
sino en el mercado mundial. Muchas industrias
tienden a la globalización, fabricando a costos
bajos y mayor conciencia de marca.
*Es importante tener en cuenta los criterios de
valoración pluricultural en los negocios
internacionales. Se debe de estudiarse los
mercados extranjeros sus características
económicas, políticas, legales y culturales.
9. En un mundo globalizado, pluricultural con
mercados comunes como la APEC, Unión Europea,
Alianza del Pacífico, y otras, es importante estudiar
el entorno cultural, conformado por las empresas y
otras instituciones que influyen en los valores, las
percepciones, las preferencias y las conductas
fundamentales de una sociedad.
Las personas crecen en una sociedad específica
que moldea sus creencias y sus valores básicos;
asimilando una perspectiva del mundo que define
sus relaciones con los demás.
10. El estudio del Entorno cultural de un país, de
otros países y el mundo, deben de estar orientados
a el Entorno del mercado y de los clientes.
Orientado al mercado internacional con el propósito
de definir objetivos y estrategias de los negocios
internacionales.
11. La valoración pluricultural en los negocios nos
sirve para definir los estilos de negociación
comercial y la importancia de considerar las
diferencias culturales en las relaciones con los
clientes, compradores y socios comerciales. Hay que
ser conscientes de las diferencias culturales, en el
Idioma, los valores, conductas no verbales y
procesos de pensamientos y toma de decisiones.
12. Las Empresas Globalizados como Mcdonalds,
Coca Cola, Starbucks, Nike, no solo están
globalizando sus marcas, sino también la cultura
13. La visión cultural del mundo, desde el enfoque
de un profesional en la administración de negocios
Internacionales, formado en el Perú, debe de
fortalecer su identidad cultural, es decir sus
costumbres y valores que son:
*1.-HONESTIDAD: ser franco en nuestro
trato con los clientes, ofreciendo
productos que cumplan con lo ofrecido.
*2.-RESPONSABILIDAD: aceptar las
consecuencias de nuestras decisiones,
asumiendo nuestros compromisos.
*3.-JUSTICIA: tratar de equilibrar con
justicia las necesidades del comprador
con los intereses del vendedor.
*4.-RESPETO:reconocer la dignidad
humana básica, escuchando las
necesidades de nuestros clientes.
*5.-TRANSFERENCIA: fomentar una
actitud de apertura con claridad en la
comunicación, aceptando las críticas
constructivas de nuestros clientes.

Vision sesion 15-okey

  • 1.
    CURSO VISIÓN CULTURALDELMUNDO SESION 15 Criterios de valoración pluricultural en los negocios. DOCENTES: Mg. César Garay Abg. Aída Suyo G.
  • 2.
    I. INTRODUCCIÓN A partirde 1990 con la implementación del modelo económico neoliberal en el mundo, se crearon las bases para el desarrollo de la globalización y de esta manera el compartir las diversas culturas en el mundo, dándole un valor a la Pluriculturalidad. En el Perú y en Latinoamérica se ha entendido en crear una propia identidad nacional, así como entender la conciencia cultural, de aceptar nuestra propia cultura y entender y aceptar las culturas de otros países.
  • 3.
    II. Criterios devaloración pluricultural en los negocios. 1. La valoración, se basa en el aprecio personal que demos a nuestros legados ancestrales que conforman nuestro acervo y reafirman nuestra identidad nacional. *2. El criterio importante de valoración de la pluriculturalidad (entendida como diversas culturas que se comparten) es el respeto por las culturas y la pluricultura.
  • 4.
    3. La aceptaciónde lo pluricultural es un criterio de valoración, la cual se hace formado del contacto de la cultura andina con la cultura occidental creado un mestizaje cultural. 4. La coexistencia pacífica es otro criterio de valoración pluricultural para poder generar los ambientes propicios para establecer relaciones comerciales y hacer negocios. 5. Uso de sus propias costumbres. El comportamiento comercial varían de un país a otro. A continuación daremos algunos ejemplos:
  • 5.
    a) Los hombresde negocios Árabes acostumbran estar muy cerca físicamente de otras personales cuando hablan de negocios de hecho casi “nariz con nariz” algunas veces le tomarán la mano y la sostendrán como signo de amistad. Cuando los negociantes norteamericanos se retiran, los árabes se sienten ofendidos. b) Los hombres de negocios japonés en comunicación frente a frente, rara vez dicen no a un ejecutivo norteamericano, quien se siente frustrado y no saben que terreno pisan. c) En Francia los mayoristas no se preocupan de promover el producto. Si una empresa norteamericana estructura su estrategia basándose en la cooperación del mayorista francés para las promociones es probable que fracase. .
  • 6.
    * Cada país,tiene costumbres distintas que deben ser estudiados previamente para establecer una mayor comunicación. *6. La adaptación se realizan en un marco pluricultural de acuerdo a las condiciones económicas y políticas. Algunas multinacionales, por ejemplo Gillette vende más de 800 productos en más de 200 países; en el caso del Champú la marca, Silkience en Francia se llama Soyance; en Italia, Sientel y Silewce en Alemania.
  • 7.
    7. La tendenciaes hacia la estandarización universal el ejemplo más claro es el del éxito de productos universales: la Coca - Cola, las hamburguesas Mcdonalds. Aunque de acuerdo a el cliente, se realizan algunas adaptaciones al producto. La Coca Cola es menos dulce o menos gaseosa en ciertos países.
  • 8.
    *En México Mcdonalds,utiliza además del kétchup las salsas picantes. El profesor Theodor Levitt de la Universidad de Harvard, escribió: “El mundo se esta convirtiendo en un mercado común en el que a las personas – no importa donde viva- desea los mismos productos y estilos de vida. *Las empresas mundiales deben olvidar las diferencias de idiosincrasia entre los países y culturas y concentrarse en satisfacer los impulsos universales”. El profesor Levitt asume que la estandarización universal ahorra muchos costos, conducirá a precios más bajos y mayores ingresos por ventas.
  • 9.
    A pesar dela estandarización la Empresa Mattel Toys, ha tenido éxito al vender sus muñecas Barbie sin modificaciones en muchos países. Pero en Japón, Barbie no se vende bien. Takara, su licenciatario Japonés, realizo una encuesta entre niñas escolares, opinaron que los senos de la muñeca eran muy grandes y las piernas demasiado largas. Se realizaron las modificaciones al producto y se incrementaron las ventas y las utilidades.
  • 10.
    *8. En laactualidad las empresas ya no pueden poner su atención solo en el mercado nacional, sino en el mercado mundial. Muchas industrias tienden a la globalización, fabricando a costos bajos y mayor conciencia de marca. *Es importante tener en cuenta los criterios de valoración pluricultural en los negocios internacionales. Se debe de estudiarse los mercados extranjeros sus características económicas, políticas, legales y culturales.
  • 11.
    9. En unmundo globalizado, pluricultural con mercados comunes como la APEC, Unión Europea, Alianza del Pacífico, y otras, es importante estudiar el entorno cultural, conformado por las empresas y otras instituciones que influyen en los valores, las percepciones, las preferencias y las conductas fundamentales de una sociedad. Las personas crecen en una sociedad específica que moldea sus creencias y sus valores básicos; asimilando una perspectiva del mundo que define sus relaciones con los demás.
  • 12.
    10. El estudiodel Entorno cultural de un país, de otros países y el mundo, deben de estar orientados a el Entorno del mercado y de los clientes. Orientado al mercado internacional con el propósito de definir objetivos y estrategias de los negocios internacionales. 11. La valoración pluricultural en los negocios nos sirve para definir los estilos de negociación comercial y la importancia de considerar las diferencias culturales en las relaciones con los clientes, compradores y socios comerciales. Hay que ser conscientes de las diferencias culturales, en el Idioma, los valores, conductas no verbales y procesos de pensamientos y toma de decisiones.
  • 13.
    12. Las EmpresasGlobalizados como Mcdonalds, Coca Cola, Starbucks, Nike, no solo están globalizando sus marcas, sino también la cultura 13. La visión cultural del mundo, desde el enfoque de un profesional en la administración de negocios Internacionales, formado en el Perú, debe de fortalecer su identidad cultural, es decir sus costumbres y valores que son:
  • 14.
    *1.-HONESTIDAD: ser francoen nuestro trato con los clientes, ofreciendo productos que cumplan con lo ofrecido. *2.-RESPONSABILIDAD: aceptar las consecuencias de nuestras decisiones, asumiendo nuestros compromisos.
  • 15.
    *3.-JUSTICIA: tratar deequilibrar con justicia las necesidades del comprador con los intereses del vendedor. *4.-RESPETO:reconocer la dignidad humana básica, escuchando las necesidades de nuestros clientes. *5.-TRANSFERENCIA: fomentar una actitud de apertura con claridad en la comunicación, aceptando las críticas constructivas de nuestros clientes.