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GESTION DE RECURSOS HUMANOS INTEGRANTES: Estefanía Larco Adrian Andrade Fabián Guillermo Tema: EL PROFESIONAL  EN LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE RRHH Ing. Carlos Piña
EL PROFESIONAL  EN LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE RRHH MISION Conseguir que los colaboradores se identifiquen, sientan y vivan como si fuesen suyos los objetivos y metas de la organización.   Deberá ser un profesional receptivo, honesto, leal, atento, sincero, humanitario, correcto y deseoso de que se haga las cosas bien.
Deberá ser amistoso y respetuoso de los valores. Deberá mantener patrones de conducta, disciplina y comportamiento, inspirados en la justicia Deberá ser fiel a sus superiores; justo con sus subordinados y digno de la confianza de sus colegas. No deberá tener preferencias y estar, así siempre presto a oír las explicaciones de otros, procurando comprender sus puntos de vista
Así se generan las competencias de los colaboradores,, para asumir responsabilidades administrativas, las cuales nos permiten un mejor desempeño personal y empresarial en el ámbito laboral, sobre todo ejerciendo nuestro trabajo con acierto y  con éxito profesional. 
Explicado en una forma más sencilla estos tres pilares de una exitosa gestión, tenemos:   Conocimientos necesarios en métodos y técnicas Actitud Emprendedora, modo de pensar en forma positiva Capacidad de dirección para integrar y coordinar  Aptitudes necesarias en relaciones humanas   Talento para aplicar el conocimiento, visión propia, saber pensar y  agregar valor.
Descripción de la categoría de trabajo Su función y objetivos Los medios a su disposición   Las tareas a realizar Las jerarquías Líneas de supervisión Su situación dentro de la organización Su relación con otros servicios

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  • 1. GESTION DE RECURSOS HUMANOS INTEGRANTES: Estefanía Larco Adrian Andrade Fabián Guillermo Tema: EL PROFESIONAL EN LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE RRHH Ing. Carlos Piña
  • 2. EL PROFESIONAL EN LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE RRHH MISION Conseguir que los colaboradores se identifiquen, sientan y vivan como si fuesen suyos los objetivos y metas de la organización.  Deberá ser un profesional receptivo, honesto, leal, atento, sincero, humanitario, correcto y deseoso de que se haga las cosas bien.
  • 3. Deberá ser amistoso y respetuoso de los valores. Deberá mantener patrones de conducta, disciplina y comportamiento, inspirados en la justicia Deberá ser fiel a sus superiores; justo con sus subordinados y digno de la confianza de sus colegas. No deberá tener preferencias y estar, así siempre presto a oír las explicaciones de otros, procurando comprender sus puntos de vista
  • 4. Así se generan las competencias de los colaboradores,, para asumir responsabilidades administrativas, las cuales nos permiten un mejor desempeño personal y empresarial en el ámbito laboral, sobre todo ejerciendo nuestro trabajo con acierto y con éxito profesional. 
  • 5.
  • 6. Explicado en una forma más sencilla estos tres pilares de una exitosa gestión, tenemos:  Conocimientos necesarios en métodos y técnicas Actitud Emprendedora, modo de pensar en forma positiva Capacidad de dirección para integrar y coordinar  Aptitudes necesarias en relaciones humanas  Talento para aplicar el conocimiento, visión propia, saber pensar y agregar valor.
  • 7. Descripción de la categoría de trabajo Su función y objetivos Los medios a su disposición   Las tareas a realizar Las jerarquías Líneas de supervisión Su situación dentro de la organización Su relación con otros servicios