Como el líder que eres ya sabes que te encontrarás con distintos tipos de personalidades y características dentro de un mismo equipo. Todos los trabajadores ofrecen habilidades y conocimientos únicos. Sin embargo, hay ciertas personas de tu equipo que necesitarán que le brindes más apoyo y seguridad. Por eso, es crucial que trabajes con las fortalezas y debilidades de cada persona, y al mismo tiempo tendrás que asegurarles que se sentirán cómodos y valorados en el trabajo. En Life.pe, te enseñaremos como debes guiar y entender a un tipo específico de persona que quizás tengas en tu equipo: a alguien introvertido y tímido. De esta manera, reconocerás sus puntos fuertes y lograr el éxito. Los individuos con una naturaleza tímida y reservada a menudo tienen diferentes necesidades de liderazgo que los trabajadores más salientes y sociales.

1. Cómo ser un líder para las
personas introvertidas y
tímidas

2. Como el líder que eres ya sabes que te encontrarás con
distintos tipos de personalidades y características dentro
de un mismo equipo. Todos los trabajadores ofrecen
habilidades y conocimientos únicos. Sin embargo, hay
ciertas personas de tu equipo que necesitarán que le
brindes más apoyo y seguridad. Por eso, es crucial que
trabajes con las fortalezas y debilidades de cada persona,
y al mismo tiempo tendrás que asegurarles que se
sentirán cómodos y valorados en el trabajo.

3. En Life.pe, te enseñaremos como debes guiar y entender
a un tipo específico de persona que quizás tengas en tu
equipo: a alguien introvertido y tímido. De esta manera,
reconocerás sus puntos fuertes y lograr el éxito.
Los individuos con una naturaleza tímida y reservada a
menudo tienen diferentes necesidades de liderazgo que
los trabajadores más salientes y sociales.

4. No tomes su silencio tan personalmente
Los trabajadores tímidos permanecen en silencio en la
oficina, evitando confrontaciones y manteniéndose fuera
de las charlas de la oficina. Es parte de su personalidad,
compréndelo un poco; trata de no hacer ninguna
suposición negativa acerca de ellos. El hecho de que una
persona no hable mucho no significa que no sean felices o
no estén comprometidos con el trabajo. Muy a menudo,
esto significa que están en su propia mente: aquí se
concentran y están felices.

5. Si te sientes incómodo por su silencio, entiende que
algunos empleados requieren de más tiempo que otros.
Por ejemplo, un trabajador nuevo puede necesitar de un
“período tímido” para adaptarse a su nuevo entorno;
mientras que otro, para la tarde, ya puede estar hablando
sin parar. Cada persona es única a su manera, así que no
cometas el error de generalizar.
Cada uno tiene su propio enfoque de tareas y
asignaciones relacionadas con el trabajo.

6. Un líder debe entender que los trabajadores tímidos e
introvertidos tienen un método (un arma bajo la manga)
detrás de su silencio. Las personas tímidos piensan antes
de hablar o actuar, esto ayuda mucho en la toma de
decisiones. A su vez, en la mayoría de los casos, suelen
ser más creativos y planificadores.

7. Dales espacio pero sigue mostrando tu apoyo
Si deseas que tus trabajadores introvertidos se sientan
cómodos en la oficina, dales un poco de espacio y tiempo
pero a la vez hazles saber que estarás cerca en caso
surgan problemas o inconvenientes. Las reuniones
regulares uno-a-uno son ideales para los trabajadores
tímidos porque estarás interactuando con ellos en un
ambiente amistoso y personal.

8. Dales autonomía y espacio cada vez que se pueda y
anímalos todo el tiempo dándoles un poco de feedback
(retroalimentación o sugerencias). Esta será la única
manera de saber lo que realmente se ajusta a ellos.
Un líder no solo debe enfocarse en encontrar cuáles son
las fortalezas y hábitos de comunicación de un trabajador
introvertido, sino también debe encontrar cuándo y dónde
su equipo trabaja mejor. Adopta estrategias que se
adapten a estas preferencias o necesidades.

9. Por ejemplo, si ciertos trabajadores prefieren un ambiente
más solitario, organiza un día o dos a la semana en el que
tendrán la oportunidad de trabajar desde casa, o tal vez
crea un espacio tranquilo para ellos en la oficina.

10. Minimiza la ansiedad
La comunicación es importante en el lugar de trabajo,
pero es a menudo una fuente de ansiedad para los
trabajadores más tímidos.
Por lo general, los trabajadores introvertidos y tímidos
prefieren la comunicación asincrónica sobre las
interacciones en persona. Con esto en mente, los líderes
deben aprovechar herramientas como la mensajería
instantánea, mensajes de texto y otras formas de
comunicación que permitan que los trabajadores estén
más tranquilos al trabajar.

11. Averigua cómo los miembros de tu equipo prefieren
comunicarse y establece un proceso estándar.
Cuando se trate de reuniones, presentaciones u
ocasiones especiales como aniversarios de trabajo,
llévalos a un lado para discutir opciones que les eviten la
ansiedad. En lugar de forzar situaciones que causen
pánico, trabaja dentro o fuera de su zona de confort hasta
que estén dispuestos a tomar medidas adicionales.

12. Las investigaciones muestran que algunas situaciones
sociales pueden desencadenar la ansiedad en las
personas tímidas, haciendo que se retiren y no hagan bien
su trabajo. Debido a esto, los líderes deben conocer a sus
trabajadores tímidos mediante la construcción de
relaciones con ellos y tomar conciencia de las situaciones
en las que prosperan y los que prefieren mantenerse
alejados. A partir de ahí, puedes empujar poco a poco a
los introvertidos más allá de su burbuja para facilitar el
crecimiento profesional.

13. En Life Perú, ofrecemos talleres de liderazgo y programas
corporativos para gerentes y ejecutivos. Si deseas obtener
mayor información, no dudes en comunicarte con nosotros
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