Dirección en el Proceso Administrativo

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
EXTENCIÓN BARQUISIMETO
Autor (a): Katherine Dib Soteldo
C.I. N° V21.299830
I LAPSO 2020-2 S
Escuela de Administración y Ciencias Comerciales
Barquisimeto, Enero, 2021

2. INTRODUCCIÓN
En la etapa de dirección es dar en marcha los objetivos
de la planeación conforme lo indica la organización, la dirección
es la fase donde más se ejerce el arte de administrar porque al
dirigir es cuando se ejercen las funciones administrativas. Lo más
difícil de la dirección es el de controlar eficazmente los recursos
humanos, porque cada persona tiene su propia manera de
pensar y el de hacer las cosas por lo que la dirección evita o trata
de minimizar a los trabajadores que buscan la oportunidad de no
hacer nada en su horario laboral, percibir el comportamiento de
la gente es algo complicado y ganar la lealtad de los
subordinados.

3. DIRECCIÓN EN EL PROCESOS
ADMINISTRATIVO
Comprende la influencia
del administrador en la realización
del plan
obteniendo
respuesta positiva
de sus empleados
mediante
la comunicación
la supervisión
la motivación
Porque de ellos depende en éxito o el fracaso de la empresa.

4. Coordinación de intereses.
La dirección será eficiente en tanto
se encamine hacia el logro de los
objetivos generales de la empresa
Unidad de mando
Se aplica a los procesos de organización
y dirección. Se funda en el supuesto de
que el subordinado tiene más facilidad
de rendir cuentas a un solo superior, y
trabaja mejor de este modo, pues evita
dividir la lealtad, enfrentar problemas de
prioridad y recibir órdenes
contradictorias.
Características

5. Características

6. CONCLUSIÓN
En conclusión las funciones típicas de la dirección que son la autoridad,
liderazgo, comunicación, motivación y supervisión, juegan un papel muy importante,
porque de ello depende el éxito o fracaso de las empresas. Actualmente es la aplicación
de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe
saber el comportamiento de las personas, como individuo y como grupo de manera
apropiada y poder alcanzar los objetivos de la organización. Es guiar a un grupo de
individuos para lograr los objetivos de las empresas, identificando el papel que
desempeña el gerente o de supervisor conociendo los aspectos generales de la
dirección, el mejor estilo de liderazgo, además de identificar las ventajas y desventajas
que cada uno representa. La comunicación dentro de las empresas es de vital
importancia, porque quien no maneja información no tiene poder, y es importante que
el director y los subordinados estén bien informados para el buen manejo de la
empresa. La función de la dirección es un elemento del proceso administrativo que
vigila el rumbo hacia donde se encamina la organización mediante la autoridad, el
liderazgo efectivo, la comunicación, la motivación adecuada, así como el cambio
organizacional e individual que exijan las circunstancias,, con el fin de lograr la
competitividad de la empresa.

7. REFERENCIAS
• Reyes, L. (18 de Febrero de 2013). EL PROCESO ADMINISTRATIVO. Obtenido de EL PROCESO
ADMINISTRATIVO: http://www.angelfire.com/zine2/uvm_lce_lama/padmon.htm
• https://concepto.de/direccion-
administrativa/#:~:text=En%20administraci%C3%B3n%20de%20empresas%2C%20se,una%20
toma%20de%20decisiones%20pertinentes.
• https://www.monografias.com/trabajos108/administracion-y-sus-principios/administracion-
y-sus-principios.shtml