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RAZONES PARA TENER
NUESTRA PROPIA
EMPRESA
IVÁN PIZARRO
IVÁN PIZARRO VEGA
CREATIVIDAD
• Sentimiento de libertad que nos permite vivir en
un estado de transformación permanente.
• En la ciencia, el arte y el vivir son las formas con
las que se expresa la necesidad de trascender,
dar luz a algo nuevo.
• Es un poder que no tiene dueño.
ASPECTOS QUE NO TIENE
PRECIO EN PLANO LABORAL
• Reconocimiento.
• Estabilidad.
• Alternativas de crecimiento.
• Buen ambiente laboral.
DECISIÓN DE CREAR UNA EMPRESA(2)
• No esperar a obtener experiencia
• Asumir riesgos. .
• Más edad, más temor de asumir riesgos.
• Fundar la empresa lo más pronto posible.
• Si existe fracaso existe tiempo de recuperarse.
¿POR QUÉ CREAR UNA EMPRESA?(2)
• Muchas empresas arrancaron en garaje.
• Empresario : sueños grandes.
• Sueños por encima de las necesidades primarias.
DIFERENCIAS EMPLEADO
EMPRESARIO
• Estabilidad laboral:
Sujeta al éxito de la
empresa el dpto. y los
superiores. Cuando se
trata de reducir la planta
es irrelevante la lealtad y
el éxito.
• Directamente ligada al
éxito de la compañía. El
éxito individual es muy
importante pues las
pequeñas dependen de
menos empleados.
DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(2)
• Ascensos: Determinados
por la jerarquía. Con
frecuencia el cargo debe
ser liberado primero.
Fuerte competencia por
altos cargos.
• Usted es el jefe.
DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(3)
• Horario laboral: Intenso,
pero previsible
determinado por los
superiores. (directa o
indirectamente).
• Las jornadas son largas e
imprevisibles Uno mismo
determina los horarios.
DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(4)
• Salario: Fijado dentro un
rango previamente
determinado según el
dpto. y/o el cargo. Los
aumentos por lo general
se hacen después de
cierto tiempo.
(Predeterminado)
• Al comienzo suele ser
menor que el promedio.
Muchas veces los dueños
se asignan apenas para
sobrevivir, hasta que la
compañía puede darse el
lujo de pagarles.
DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(6)
• Prestaciones:
Servicios médicos.
Vacaciones pagadas,
días de licencias por
enfermedad. Fomenta
planes de inversión en
fondos comunes.
• Debe proveerse a sí
mismo. Puede resultar
costoso para los dueños
de nuevas empresas.
Pocas vacaciones. Los
días de licencias se
toman a discreción en
casos indispensables.
SU GRAN IDEA
•La obsesión puede ser muy valiosa.
•Subconsciente incontrolable que nos lleva a analizar,
investigar, reestructurar y mejorar cualquier oportunidad
que nos llame la atención.
SU GRAN IDEA(2)
• Nuestra idea empresarial nos debe despertar
entusiasmo infatigable.
• Antes de ser empresario es preciso encontrar el
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SU GRAN IDEA(3)
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con entusiasmo, esfuerzo, dedicación, trabajo y
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SEPARAR IDEAS BUENAS DE MALAS(2)
• Elimine cualquier cosa que la gente inteligente haría
gratuitamente: Piense en un trabajo que le guste no en
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empresario es “original” .
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es muy importante.
ESCOGER LA IDEA APROPIADA
1. Defina que le gusta realmente: Estaría usted dispuesto
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2. Realice su propia investigación sobre la industria.
3. Conviértase en un experto en su negocio.
COMPATIBILIDAD ENTRE
USTED Y EMPRESARIO
• Su negocio mejorará o empeorará su estilo de
vida.
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SOCIEDAD
•Personas que siempre han apreciado.
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Inserción laboral 2

  • 1. RAZONES PARA TENER NUESTRA PROPIA EMPRESA IVÁN PIZARRO IVÁN PIZARRO VEGA
  • 2. CREATIVIDAD • Sentimiento de libertad que nos permite vivir en un estado de transformación permanente. • En la ciencia, el arte y el vivir son las formas con las que se expresa la necesidad de trascender, dar luz a algo nuevo. • Es un poder que no tiene dueño.
  • 3. ASPECTOS QUE NO TIENE PRECIO EN PLANO LABORAL • Reconocimiento. • Estabilidad. • Alternativas de crecimiento. • Buen ambiente laboral.
  • 4. DECISIÓN DE CREAR UNA EMPRESA(2) • No esperar a obtener experiencia • Asumir riesgos. . • Más edad, más temor de asumir riesgos. • Fundar la empresa lo más pronto posible. • Si existe fracaso existe tiempo de recuperarse.
  • 5. ¿POR QUÉ CREAR UNA EMPRESA?(2) • Muchas empresas arrancaron en garaje. • Empresario : sueños grandes. • Sueños por encima de las necesidades primarias.
  • 6. DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO • Estabilidad laboral: Sujeta al éxito de la empresa el dpto. y los superiores. Cuando se trata de reducir la planta es irrelevante la lealtad y el éxito. • Directamente ligada al éxito de la compañía. El éxito individual es muy importante pues las pequeñas dependen de menos empleados.
  • 7. DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(2) • Ascensos: Determinados por la jerarquía. Con frecuencia el cargo debe ser liberado primero. Fuerte competencia por altos cargos. • Usted es el jefe.
  • 8. DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(3) • Horario laboral: Intenso, pero previsible determinado por los superiores. (directa o indirectamente). • Las jornadas son largas e imprevisibles Uno mismo determina los horarios.
  • 9. DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(4) • Salario: Fijado dentro un rango previamente determinado según el dpto. y/o el cargo. Los aumentos por lo general se hacen después de cierto tiempo. (Predeterminado) • Al comienzo suele ser menor que el promedio. Muchas veces los dueños se asignan apenas para sobrevivir, hasta que la compañía puede darse el lujo de pagarles.
  • 10. DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(6) • Prestaciones: Servicios médicos. Vacaciones pagadas, días de licencias por enfermedad. Fomenta planes de inversión en fondos comunes. • Debe proveerse a sí mismo. Puede resultar costoso para los dueños de nuevas empresas. Pocas vacaciones. Los días de licencias se toman a discreción en casos indispensables.
  • 11. SU GRAN IDEA •La obsesión puede ser muy valiosa. •Subconsciente incontrolable que nos lleva a analizar, investigar, reestructurar y mejorar cualquier oportunidad que nos llame la atención.
  • 12. SU GRAN IDEA(2) • Nuestra idea empresarial nos debe despertar entusiasmo infatigable. • Antes de ser empresario es preciso encontrar el negocio apropiado y despegar. • Investigue todas las ideas y seriamente comprométase con una. En donde está la demanda? Cuanto será la inversión? Cuenta con esos recursos?. Es suficiente?
  • 13. SU GRAN IDEA(3) • Probablemente no existan ideas geniales pero con entusiasmo, esfuerzo, dedicación, trabajo y persistencia se logra. • 1% de inspiración y 99% de transpiración. Einstein
  • 14. SEPARAR IDEAS BUENAS DE MALAS(2) • Elimine cualquier cosa que la gente inteligente haría gratuitamente: Piense en un trabajo que le guste no en una fantasía. • Busque oportunidades de negocios “poco atractivas”. Existen muy atractivas, pero muy competidas. El buen empresario es “original” . • Determine si lo que quiere hacer es factible: La visión es muy importante.
  • 15. ESCOGER LA IDEA APROPIADA 1. Defina que le gusta realmente: Estaría usted dispuesto a trabajar en esto sin “remuneración”. 2. Realice su propia investigación sobre la industria. 3. Conviértase en un experto en su negocio.
  • 16. COMPATIBILIDAD ENTRE USTED Y EMPRESARIO • Su negocio mejorará o empeorará su estilo de vida. • Le exigirá su empresa cosas que detesta hacer. • Le exigirá su empresa ir a sitios que detesta.
  • 17. CON QUIENES CREAR UNA SOCIEDAD •Personas que siempre han apreciado. •Personas con las que han trabajado. •Personas con las que han estudiado.
  • 18. CREAR UNA SOCIEDAD(5) • Iniciar un negocio informal no como oficio serio. • COMPLEMENTACIÓN. Habilidades y recursos. • Importante la cuestión de personalidades. • Siente que pueden trabajar juntos, encontrar funciones diferentes que a ambos les guste y no estar fastidiándose, entonces es inteligente la asociación.
  • 19. EXITO • “EL ÉXITO ES AVANZAR DE FRACASO EN FRACASO, SIN PERDER EL ENTUSIASMO”. • Winston Churchill.
  • 20. INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN EDUCACIÓN UNIDAD DE NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA EDUCACIÓN Coordinador Académico: FERNANDO SOLANO SOLANO INICIO GRACIAS