1. REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACION (módulo II) ¿ Qué son las redes ? (mirada socio-económica/territorial) conceptos, metodologías, herramientas y casos

2. TemarioREDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACION Módulo 1: ¿Porqué las Redes?. Las Redes como fenómeno de trasformación socio- económica y territorial. Módulo 2: ¿Qué son las redes?. Mirada socio-económica/territorial Módulo 3: Metodologías y herramientas para redes*. Redes: horizontales, verticales y clúster. Módulo 4: Redes* en cadenas de valor. Cadenas y clúster productivos Módulo 5: Redes* de innovación. ¿Por dónde van los negocios? Módulo 6: Modelo de sistema de trabajo en redes* de innovación: : Metodología tejeRedes. Módulo 7: Herramientas y casos de redes* Negocios en redes presenciales y redes virtuales.** Módulo 8: Herramientas y dinámicas para sistemas de trabajo en redes* de innovación: tejeRedes * contextos de redes presenciales y virtuales, ** negocios con y sin fines de lucro

4. Osvaldo Garcia - CLEHES

5. Marco Dini

6. Carlota Perez

7. indianopedia (sociedad de lasindias)

8. ley de variedad de Ashby

9. presentación de conceptos y autoressobresistémica y cibernética

11. Territorios 1 Desde la tradición social, el territorio se entiende como el sistema socioecológico que reúne la sociedad y el medio que ésta habita. El territorio se estudia tanto en sus relaciones verticales (entre sociedad y medio físico), como en sus características (organización económica, política, demográfica, espacio construido, medio físico en cuanto condiciona a la sociedad, etc.) como en sus relaciones horizontales (entre los diversos subterritorios que lo conforman) “También se denomina territorio a la zona controlada o dominada por ciertos animales” 1 Conceptoswikipedia

13. La identidad de un territorio se relaciona con las identidades individuales de sus integrantes o colectivas de las redes que operan en el territorio

14. Hoy conviven territorios físicos y territorios virtuales (bajo espacios cibernéticos) que se sostienen sobre personas y redes

15. El territorio puede tener distintos diseños (formas) y arquitecturas (fondos o contenidos)

16. El nexo entre el territorio físico y virtual son las personas1 ConceptosCibernetica: “el control y comunicaciónen el animal y en la máquina

18. Se mueven entre distintos dominiosPrincipales dominios: Familiares - Sociales de amistad - Empresariales o de negocios - Laborales o profesionales 1 ConceptosHumbertoMaturana

19. Variedad y complejidad en las redes 1 MERCADO (redes de negocio) RED EMPRESARIAL complejidad complejidad - VARIEDAD + Complejidad La complejidad da cuenta del numero de estados A mayor numero de estados mayor es la complejidad Variedad A mayor complejidad mayor es la variedad Variedad absorbe Variedad 2 1 presentación de conceptos y autores sobre sistémica y cibernética 2 ley de variedad de Ashby

20. Recursividad, Filtros (– –) /Amplificadores (++) MERCADO (redes de negocio) – – /++ RED EMPRESARIAL – – /++ complejidad complejidad - VARIEDAD + Recursividad (m+r+c), Filtros y Amplificadores 1 Los sistemas de actividad humana tienden a monitorear, regular controlar(m+r+c), reducir y amplificar complejidad Equilibrio de los distintos sistemas de actividad humana Personas == Red Empresarial == Mercado 1 conceptos de sistémica y cibernética referencia proyecto Cibersyn

21. Redes presenciales y virtuales 1 Redes Presenciales Metodologías y herramientas MERCADO (redes de negocio) RED EMPRESARIAL – –/ ++ Conceptos relacionados 1 wikimap, urbanohumano, loretahur 2 sistema modelo viable Metodologías y herramientas Redes virtuales Vídeo redes : Dir. A+W / music Groove Armada / UK / 2009

23. Inteligencia (4)(Estrategias)

24. Control (3)

25. Regulación (2)

26. Monitoreo (1)

27. Redes: a,b,c..1. Fuente: Cibersyn 2. Fuente: sistema modelo viable

28. Tipos de redes 1 Redes virtuales Redes Presenciales centralizadas semi-centralizadas distribuidas 1 Conceptos indianopedia (sociedad de las indias)

30. Las 3 leyes de la resiliencia 2

31. Cuando tus objetivos se basan en recursos ajenos de una única fuente, tu éxito pertenece al mundo de la incertidumbre

32. Cuando dependas de distintas fuentes podrás medirlo como una probabilidad

33. Esta probabilidad será mayor cuanto más distribuida sea la red en la que se basa cada una de las fuentes1 Fuente Blog indarki 2 Fuente Sociedad de lasIndias

34. Relaciones y movimientos en las redes(on/off-line) las organizaciones humanas individuales y colectivas (empresas) se relacionan y mueven en formas visibles (on-line) e invisibles (off-line), a través de los nodos y conexiones de las redes presenciales y virtuales ... ...sin personas no existen las relaciones en las redes ni sus movimientos...

35. ¿ redes presenciales o redes virtuales ? No existe un v/s entre redes presenciales y virtuales Ambas redes coexisten entre las relaciones presenciales y virtuales de las personas estén on/off-line Es positivo pasar de procesos de redes centralizadas o semicentralizadas a redes distribuidas

36. Visibilidad-invisibilidad (on/off-line) en las redes La visibilidad o estado on-line en las redes presenciales y virtuales, se relaciona con la capacidad de estar corporalmente y/o virtualmente en cualquier nodo de las redes. La comunicación dependerá del territorio presencial y de las tecnologías La invisibilidad o estado off-line en las redes presenciales y virtuales, se relaciona con la capacidad de influir en el entorno presencial sin estar corporalmente o en forma de información estática en el entorno virtual y en varios nodos de la redes

37. Relación de estado en las redes y CLEHES 1redes presenciales/virtuales & on/off-line Se relaciona con la capacidad de estar corporalmente (C), influyendo en las conversaciones (L) de redes presenciales en forma presencial, afectando emocionalmente (E) en términos de la historia (H) constitutiva y seducción (E) la relación con otros. En general se esta activo transfiriendo pensamientos o reflexiones previas de los estados de silencio (S) Se relaciona con la capacidad de no estar presente corporalmente (C), pero se influye en las conversaciones (L) de distintas redes presenciales , afectando emocionalmente (E) en términos de la historia (H) constitutiva y seducción (E) la relación con otros. En generales se esta en estado de silencio(S) propio o no participativos Redes presenciales Se relaciona con la capacidad de estar corporalmente (C) y virtualmente presente, influyendo en las conversaciones (L) de redes virtuales en tiempo presencial (uso de tecnología) , afectando emocionalmente (E) en términos de la historia (H) constitutiva y seducción (E) la relación con otros. En general se esta activo transfiriendo pensamientos o reflexiones previas de los estados de silencio (S) Se relaciona con la capacidad de no estar presente corporalmente (C), pero se influye en las conversaciones (L) de distintas redes virtuales a través de información estática , afectando emocionalmente (E) en términos de la historia (H) constitutiva y seducción (E) la relación con otros. En general se esta en estado de silencio (S) propio o no participativos Redes virtuales Off-line On-line 1. Cuerpo + Lenguaje + Emociones + Historias + Eros + Silencio, Definición Osvaldo Garcia - CLEHES

38. Proceso formación de redes -- Participantes Redes Presenciales ++ Confianza ++ Participantes Redes Virtuales - - Confianza 1 conceptos experiencia M.Dini, M.Vega, S.Cabrera, C.Maggi, C.Figueroa, otros

40. Redes horizontales (asociatividad)

41. Redes verticales (desarrollo de proveedores)

42. Redes complejas (clúster)1 conceptos Marco Dini, CarlonaPerez

43. Actores participantes de la red Actores promotores de la red Líderes Participantes activos Animadores Participantes pasivos Actores de los nodos y redes - Animadores, facilitadores o moderadores políticos y estratégicos de redes -líderes o agitadores organizacionales (1%) -Participantes activos de las transformaciones sociales y económicas de una red (9%) -Participantes pasivos (observadores no involucrados) de las transformaciones sociales y económicas de una red (90%)

44. Redes empresariales, cadenas productivas, clúster y territorios en el mundo presencial 1 Sistema Productivo territorial Polos o Clúster productivos (territoriales) En el mundo presencial la principal característica es la existencia de un territorio físico, donde se definen cadenas, polos y sistemas productivos y cada integrante tiene una identidad formalizada ante la ciudadanía (legal o informal) Cadena productiva Red empresarial 1 Conceptos bases Marco Dini

45. Nodos y Redes empresariales,servicios integradosy clúster en el mundo virtual Clúster (virtual) Integración de servicios Nodos y Redes (identidad digital) En el mundo virtual las principales características son la existencia de identidades digitales, integración de nodos y relaciones de redes distribuidas

46. Comunidades Virtuales engendran comunidades presenciales En "In theBubble: Designing in a ComplexWorld", John Tackara destaca que la aparición de Internet ha incrementado el tráfico de bienes que circulan por el mundo, y ha supuesto un impulso importante para la industria de la logística. De la misma manera, la extensa conversación global que mantienen millones de internautas en blogs, foros y listas de correo no ha sustituido a la necesidad de reunirse en espacios físicos, sino que la ha estimulado. El circuito y la industria de las conferencias profesionales, los festivales, simposios y jornadas ha crecido exponencialmente en la última década,como una forma de turismo cultural pero también como una necesidad para cohesionar a los grupos profesionales y de intereses que se establecen en la Red. elastico.net

47. Estrategias en Redes presenciales y virtuales Estrategia de Redes Sociales en Salud

48. presentación, ejemplos y conceptos www.tejeRedes.net