Proyecto: “Sumando fuerzas y voluntades para cerrar las brechas en SSR en el Perú: Mejorando la inversión y la capacidad de respuesta de los servicios de SSR y promoviendo una mayor gobernabilidad en salud”

1. CARE PERU
Director Nacional:
Milo Stanojevich
Equipo de Proyecto:
Lucy Harman, Elena Esquiche y Ariel Frisancho.
REUNIÓN TENICA DE PRESENTACIÓN DEL PLAN DE ACCION
DEL FONDO DE POBLACIÓN DE NACUIONES UNIDAS – UNFPA. REGIÓN AYACUCHO.
4 de octubre del 2012

2. Proyecto: “Sumando fuerzas y voluntades
para cerrar las brechas en SSR en el Perú:
Mejorando la inversión y la capacidad de
respuesta de los servicios de SSR y
promoviendo una mayor gobernabilidad
en salud”

3. Políticas de gestión integral de RRHH en salud que
mejoran su disponibilidad y capacidad de respuesta a las
necesidades de la población, con especial énfasis en la
pertinencia cultural
• Promover políticas regionales para mejorar la gestión de RRHH
en salud según demanda y contexto cultural
• AT y fortalecimiento de capacidades al GR y la DIRESA, para el
diseño e implementación de un Plan Estratégico Regional de RH
• Desarrollo de capacidades de los RRHH (técnica y
administrativa), con énfasis en la SSR y la pertinencia
intercultural
• Participación de otros actores: colegios profesionales,
universidades, OSB, desde el diagnostico e implementación de
políticas

4. Principales actividades 2012
• Presentación del Proyecto con autoridades regionales
– Con la participación de la GRDS, DIRESA, hospital, decanos
de las facultades de salud, colegios profesionales,
ESSALUD, sanidades y redes sociales
• Instalación de las mesas de Trabajo
• Diagnóstico de brechas de los RRHH y AT para el desarrollo
de políticas
– Brechas, necesidades, competencias, régimen salarial y
laboral, estrategias, definición de hoja de ruta

5. Fortalecimiento de las redes funcionales de salud y
Mejoramiento dela capacidad y calidad para la atención de
la salud materna, SR y PEA.
• Elaboración de planes regionales para el fortalecimiento de redes
funcionales y acceso a la tecnología (telemedicina)
• Calidad de los servicios mejorando la capacidad resolutiva de las
redes con pertinencia cultural
• AT en el uso de herramientas de gestión, financiamiento, e
información
• Mejorar estrategia de atención a las poblaciones vulnerables y
dispersas. Evaluación y diseño con pertinencia intercultural
• AT para elaboración de normas, protocolos

6. Principales actividades
• Apoyo al fortalecimiento del Plan Regional de las Redes
Funcionales
– Contribuir en mejorar la capacidad resolutiva de la red de
servicios de salud incluyendo la tecnología y la pertinencia
cultural según estándares
• AT para la revisión/construcción de un nuevo "Modelo de
Atención a Comunidades Dispersas" articulado a la red de
servicios para mejorar el acceso y la cobertura de atención a
las poblaciones más pobres y excluidas
– Inicio de un Estudio diagnóstico basado en resultados y
evidencias sistematizadas de experiencias

7. Las autoridades, funcionarios y las OSB trabajan en la
prevención y la atención de salud en situación de
desastres naturales o crisis humanitaria
– Desarrollo de políticas para incluir la SSR en los planes y
programas de emergencias y desastres y gestión de
financiamiento
– Fortalecimiento de capacidades del personal de salud
“Formación de facilitadores regionales” en la metodología Sprint
– Calidad de la oferta de los servicios , mejorando la capacidad
resolutiva en situaciones de emergencia y crisis
– Prevención y atención en casos de desastres: Uso de protocolos
en situaciones emergencia y desastres , usa PMIS, disponibilidad
de suministros e insumos de SSR
– Coordinación multisectorial
– Participación y vigilancia de las OSB en casos de emergencias y
desastres

8. Principales actividades 2012
• Taller regional de sensibilización de la
Iniciativa SPRINT
– 12 y 13 de noviembre participación clave y GR,
DIRESA, Hospital y actores de otros sectores,
municipalidades, redes sociales

9. OSC y otros actores implementan estrategias y
mecanismos que fortalecen el ejercicio ciudadano para
una mejor gobernabilidad en salud
• Participación Ciudadana en el monitoreo de la
gestión por Resultados
– Mejorar el desempeño de los actores en el uso de los
mecanismos de seguimiento y monitoreo
– Fortalecimiento de capacidades y habilidades para el seguimiento y
monitoreo de la GPR
– Manejo y uso de herramientas para el M&E, Transparencia
y RdC

10. Principales actividades
• Gestores Públicos y de la sociedad civil, en el nivel regional y
local, fortalecidas para la concertación y el desarrollo de una
gestión por resultados (PPE)
– Seguimiento Concertado 2012 PPE – MCLCP Ayacucho
(PELA, SMN, PAN)
– Actores de la sociedad civil participan en la vigilancia y
monitoreo
• Acciones de Abogacía y asistencia técnica del Grupo Impulsor
por la Salud Materna y Neonatal (posicionamiento, incidencia
política, vigilancia , RdC
• Difusión en los diferentes medios de comunicación de las
alertas y resultados del seguimiento concertado de los PPE
– Medios de comunicación televisiva, escrita y radial

11. Actividades 2012
• Las redes sociales, organizaciones, OSB, los medios de
comunicación han fortalecido sus capacidades de
transparencia y la rendición de cuentas.
– Audiencia pública de la sociedad civil de los mecanismos
de participación y vigilancia ciudadana del Presupuesto
Público 2011 – 15 de noviembre / organizado con la
Plataforma de Gobernabilidad de la MCLCLP

12. Frase de Cesar Vallejos
GRACIAS!
Contactos:
Elena Esquiche - Asesora Nacional de Salud Materna - CARE
eesquiche@care.org.pe
Lucy Harman – Coordinadora de Gestión de Riesgos y desastres - CARE
lharman@care.org.pe
Ariel Frisancho – Coordinador del Programa de Derechos Sociales – CARE
afrisancho@care.org.pe
www.care.org.pe