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Diseño de Estrategias
Capitulo 10



       Basado en: Manual
        para elaborar un
             Plan de
         mercadotecnia
         Ricardo Valiñas
Contestar las siguientes, tres preguntas:

                 • ¿Qué es lo que se quiere
                   conseguir? (Objetivo).

                 • ¿Quién es el consumidor?
                   (mercado meta)

                 •    ¿Cuáles son las
                     condiciones del mercado?
                     (negocio)
¿Qué es estrategia?


              Conjunto de acciones
               determinadas para
              alcanzar un objetivo
                   especifico.
¿Qué es Táctica?


• Táctica es una actividad
  especifica que permite el
  cumplimiento de una
  estrategia.
Táctica



• No es solamente
  enunciativa, como la
  estrategia, sino que
  también debe de ser
  descriptiva; explicar
  con detalle el proceso
  de realización
Supervisión y control


      •Verificar se estén llevando a cabo
      correctamente       y    no   haya
      desviaciones.

      •Al concluir es necesario evaluar
      para comprobar los objetivos
      fueron     alcanzados    en    su
      totalidad, en su caso, determinar
      las causas que han impedido su
      cumpliendo.
Etapas para la ejecución de las estrategias




    Desarrollo
                 Aplicación   Ejecución   Control
ESTRATEGIAS DE
DESARROLLO DEL
PRODUCTO EN EL
    MERCADO
Estrategia de
 penetración
 de mercado

   •Para aumentar
  participación con
     productos en
 mercados existentes.

  •Producto actual

  •Mercado existente
• La estrategia de penetración
  de mercado consiste en
  incrementar la participación
  de la empresa con los
  productos actuales.

• Esta estrategia se puede llevar
  a cabo provocando que los
  clientes actuales compren más
  productos.
Estrategia de
desarrollo de
mercado


• Productos
  actuales

• Mercados
  nuevos
Desarrollo de mercado:

Estrategia que se debe
seguir   cuando    una
empresa cuenta con
producto que quiere
vender a un mercado en
el que antes no había
competido.
Estrategia de
desarrollo de
  producto

•Productos
   nuevos
 •Mercado
  presente
Estrategia de desarrollo
de producto


Estrategia         de
crecimiento en la que
una empresa desarrolla
nuevos productos.

Consiste en el proceso
completo de crear y
llevar    un     nuevo
producto al mercado.
Estrategia de
diversificación
   •Empresa detecta
oportunidad de mercado.

•Puede incrementar su
oferta presentando a los
clientes varios productos,
ya sean relacionados o no
con el giro del negocio.
Existen tres tipos de
estrategias de
diversificación:

• Concéntrica
• Horizontal
• conglomerada
Diversificación
    concéntrica.

A través de productos
que utilicen la misma
    tecnología de
     producción.
La diversificación
horizontal

      Productos
 complementarios a los
     que existen
Diversificación
Conglomerada

• Esta estrategia se
  basa   en    agregar
  productos o servicios
  que     no     tienen
                          Aparatos eléctricos para:
  ninguna relación con
  el          producto    -Cuidado cabello
                          -Cuidado bucal
  fundamental de la       -spa
  empresa.
ESTRATEGIAS DE
 INTRODUCCION
DE PRODUCTO AL
    MERCADO
Estrategia de
  cobertura
   rápida

  • Precio alto en
    comparación resto
    del mercado
  • Promoción alta
Estrategia de        Joyerías

cobertura lenta

• Para recuperar
  rápidamente la
  inversión.
• NO se gaste mucho
  en promoción
• Precio alto
Estrategia de
Penetración rápida

   •Precio bajo
   •Promoción
       alta
Estrategia de
Penetración lenta


• Precio bajo
• Promoción
  baja
ESTRATEGIAS DE ADAPTACION DE
PRODUCTO Y PROMOCION PARA UN
     MERCADO EXTRANJERO
Estrategia de
Extensión directa
           • Imagen marca
           • Calidad
           • NO se cambia
             la promoción.
Estrategia de
adaptación de
   productos
• Adaptar el
  producto       BK-tracho
                 BK-Chapin
• No cambiar
  la promoción
Diseño producto BIMBO
Estrategia de
diseño de
productos


  Países con
  diferencias
  culturales
  muy grandes
  a las
  nuestras.
Estrategia Diseño
nuevos productos

   • Países
     con
     culturas
     muy
     diferentes
     .
BIMBO EN CHINA
En China el pan cuadrado de Bimbo no
es salado sino dulce y cada paquete solo
trae ocho unidades.
Esto es así no por azar, responde a las
costumbres de los habitantes asiáticos, a
un proceso de unos tres años de
entendimiento profundo del consumidor.

Los chinos no suelen comer sándwich.
Como las familias son pequeñas por la
restricción de tener hijos únicos acuden
hasta tres veces en un mismo día al
supermercado y compran porciones
pequeñas.
Además, en China hay un surgimiento de
la clase media, dispuesta a adaptarse al
consumo occidental.
Aprecian la marca estadounidense pero
les interesa mucho la información. Pagan
por ella.
En Latinoamérica, por el nivel de
consumo, la decisión de compra toma
poco tiempo. En China, en cambio, una
persona puede durar un promedio de dos
minutos por producto mientras lee su
contenido, ingredientes y ventajas. En
especial si se trata de algo que no es
habitual para ellos, y quizás quieran
probarlo para darse un gusto.
                                            Estrategia de
Bimbo detectó estos hábitos y su            adaptación de
departamento de Mercadeo diseñó unas
corbatas con información que van              productos
colgadas a las bolsas de cada pan.
Registraron un incremento de un 25% en
las ventas de un solo producto, solo por
poner información.
Estrategia de
Adaptación dual



 •Adaptar el
 producto

 •Adaptar la
 promoción
Estrategia de adaptación de la
comunicación
•No se cambia el producto.

•Adapta la comunicación.
Estrategia de extensión de
           línea


     •   Decidir agregar
         artículos nuevos

     •   Utilizando una
         marca existente
Estrategia de extensión de línea
Estrategia de
                             Extensión de marca
Caterpillar, incursiono en
       zapatería




                                         •Añadir nuevo
                                         productos,
                                         dentro de una
                                         categoría
                                         nueva.

                                         •Apoyados en
                                         una        marca
                                         existente.
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RELACIÓN CON LA DISTRIBUCIÓN
Estrategia de
              presión (push)


•Realizar todos los esfuerzos
de    marketing hacia      el
intermediario.

• para que sea el mismo
quien genere la demanda
hacia el consumidor y el
productor.
Estrategia de impulso
        (pull)

  • Generar
    demanda desde
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    hacia el
    intermediario.
Impulso (Pull)




Fabricante             Intermediario   Usuario Final
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posicionamiento

    •Lograr preferencia
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Estrategias de Mercadotecnia en

  • 1. Diseño de Estrategias Capitulo 10 Basado en: Manual para elaborar un Plan de mercadotecnia Ricardo Valiñas
  • 2. Contestar las siguientes, tres preguntas: • ¿Qué es lo que se quiere conseguir? (Objetivo). • ¿Quién es el consumidor? (mercado meta) • ¿Cuáles son las condiciones del mercado? (negocio)
  • 3. ¿Qué es estrategia? Conjunto de acciones determinadas para alcanzar un objetivo especifico.
  • 4. ¿Qué es Táctica? • Táctica es una actividad especifica que permite el cumplimiento de una estrategia.
  • 5. Táctica • No es solamente enunciativa, como la estrategia, sino que también debe de ser descriptiva; explicar con detalle el proceso de realización
  • 6.
  • 7. Supervisión y control •Verificar se estén llevando a cabo correctamente y no haya desviaciones. •Al concluir es necesario evaluar para comprobar los objetivos fueron alcanzados en su totalidad, en su caso, determinar las causas que han impedido su cumpliendo.
  • 8. Etapas para la ejecución de las estrategias Desarrollo Aplicación Ejecución Control
  • 10. Estrategia de penetración de mercado •Para aumentar participación con productos en mercados existentes. •Producto actual •Mercado existente
  • 11. • La estrategia de penetración de mercado consiste en incrementar la participación de la empresa con los productos actuales. • Esta estrategia se puede llevar a cabo provocando que los clientes actuales compren más productos.
  • 12.
  • 13. Estrategia de desarrollo de mercado • Productos actuales • Mercados nuevos
  • 14. Desarrollo de mercado: Estrategia que se debe seguir cuando una empresa cuenta con producto que quiere vender a un mercado en el que antes no había competido.
  • 15.
  • 16. Estrategia de desarrollo de producto •Productos nuevos •Mercado presente
  • 17. Estrategia de desarrollo de producto Estrategia de crecimiento en la que una empresa desarrolla nuevos productos. Consiste en el proceso completo de crear y llevar un nuevo producto al mercado.
  • 18. Estrategia de diversificación •Empresa detecta oportunidad de mercado. •Puede incrementar su oferta presentando a los clientes varios productos, ya sean relacionados o no con el giro del negocio.
  • 19. Existen tres tipos de estrategias de diversificación: • Concéntrica • Horizontal • conglomerada
  • 20. Diversificación concéntrica. A través de productos que utilicen la misma tecnología de producción.
  • 21. La diversificación horizontal Productos complementarios a los que existen
  • 22. Diversificación Conglomerada • Esta estrategia se basa en agregar productos o servicios que no tienen Aparatos eléctricos para: ninguna relación con el producto -Cuidado cabello -Cuidado bucal fundamental de la -spa empresa.
  • 23. ESTRATEGIAS DE INTRODUCCION DE PRODUCTO AL MERCADO
  • 24. Estrategia de cobertura rápida • Precio alto en comparación resto del mercado • Promoción alta
  • 25. Estrategia de Joyerías cobertura lenta • Para recuperar rápidamente la inversión. • NO se gaste mucho en promoción • Precio alto
  • 26. Estrategia de Penetración rápida •Precio bajo •Promoción alta
  • 27. Estrategia de Penetración lenta • Precio bajo • Promoción baja
  • 28. ESTRATEGIAS DE ADAPTACION DE PRODUCTO Y PROMOCION PARA UN MERCADO EXTRANJERO
  • 29. Estrategia de Extensión directa • Imagen marca • Calidad • NO se cambia la promoción.
  • 30. Estrategia de adaptación de productos • Adaptar el producto BK-tracho BK-Chapin • No cambiar la promoción
  • 31. Diseño producto BIMBO Estrategia de diseño de productos Países con diferencias culturales muy grandes a las nuestras.
  • 32. Estrategia Diseño nuevos productos • Países con culturas muy diferentes .
  • 33. BIMBO EN CHINA En China el pan cuadrado de Bimbo no es salado sino dulce y cada paquete solo trae ocho unidades. Esto es así no por azar, responde a las costumbres de los habitantes asiáticos, a un proceso de unos tres años de entendimiento profundo del consumidor. Los chinos no suelen comer sándwich. Como las familias son pequeñas por la restricción de tener hijos únicos acuden hasta tres veces en un mismo día al supermercado y compran porciones pequeñas. Además, en China hay un surgimiento de la clase media, dispuesta a adaptarse al consumo occidental. Aprecian la marca estadounidense pero les interesa mucho la información. Pagan por ella. En Latinoamérica, por el nivel de consumo, la decisión de compra toma poco tiempo. En China, en cambio, una persona puede durar un promedio de dos minutos por producto mientras lee su contenido, ingredientes y ventajas. En especial si se trata de algo que no es habitual para ellos, y quizás quieran probarlo para darse un gusto. Estrategia de Bimbo detectó estos hábitos y su adaptación de departamento de Mercadeo diseñó unas corbatas con información que van productos colgadas a las bolsas de cada pan. Registraron un incremento de un 25% en las ventas de un solo producto, solo por poner información.
  • 34. Estrategia de Adaptación dual •Adaptar el producto •Adaptar la promoción
  • 35. Estrategia de adaptación de la comunicación •No se cambia el producto. •Adapta la comunicación.
  • 36. Estrategia de extensión de línea • Decidir agregar artículos nuevos • Utilizando una marca existente
  • 38. Estrategia de Extensión de marca Caterpillar, incursiono en zapatería •Añadir nuevo productos, dentro de una categoría nueva. •Apoyados en una marca existente.
  • 39. Estrategia De marcas múltiples •Nueva marca •Categoría de productos existentes
  • 40. Estrategia de Marcas nuevas •Nuevos productos •En una nueva categoría •Nueva marca
  • 41. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN EN RELACIÓN CON LA DISTRIBUCIÓN
  • 42. Estrategia de presión (push) •Realizar todos los esfuerzos de marketing hacia el intermediario. • para que sea el mismo quien genere la demanda hacia el consumidor y el productor.
  • 43.
  • 44. Estrategia de impulso (pull) • Generar demanda desde el usuario o consumidor final hacia el intermediario.
  • 45. Impulso (Pull) Fabricante Intermediario Usuario Final
  • 46. Otros Tipos de estrategias
  • 47. Estrategia posicionamiento •Lograr preferencia del consumidor. •Pretende incorporar imagen a conceptos como: •Calidad •Duración
  • 48. Posicionamiento por diferenciación Responde a la pregunta ¿En qué es significativamente diferente al resto de la competencia?
  • 49. Tipos de posicionamientos • Por usuarios • Por beneficios • Por uso • Por diferenciación