2. QUÉ ES UNA ACTITUD POSITIVA ?
Es la forma de
contemplar las cosas
mentalmente, de tal
manera que los
problemas y los
obstáculos son
convertidos en
oportunidades y
desafíos
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3. BINOCULARES PARA
ENTRENARNOS
• Aplicar el extremo de aumento para ver las
cosas positivas que ocurren a nuestro
alrededor
• Invirtiendo la aplicación para hacer aparecer
menor cualquier elemento negativo que
pueda aparecer
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4. LA ACTITUD POSITIVA SOLUCIONA TODOS LOS
PROBLEMAS?
No. Pero aún no existiendo solución inmediata,
la actitud positiva colabora a soportar la
situación, neutralizando los posibles impactos
negativos.
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5. TEORÍA DE ALTA EXPECTATIVA DE ÉXITO
Mientras mejor sea nuestra actitud, mientras
más alta sea la expectativa acerca de los
resultados, más éxito se obtendrá
Fundamentación: cuando uno se concentra en
la victoria, los sentidos se agudizan, aparece el
entusiasmo, el impulso se desarrolla y todo se
potencializa.
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6. QUÉ ES UNA ACTITUD POSITIVA ?
La manifestación externa de una mente que
se concentra en las cosas positivas; a favor
de la creatividad, de la alegría y del
optimismo.
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7. LA MAGIA DE LA ACTITUD POSITIVA
Pensemos en alguien que conozcamos que
tenga una actitud negativa, ¿Cómo lo
descubrimos? ¿Tiene energía? ¿Cuál es su
relación con los demás? ¿Funciona bien en
grupo?
Pensemos en alguien cuya actitud sea positiva y
hagámonos las mismas preguntas. ¿Que
descubrimos?
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8. UNA ACTITUD POSITIVA REALZA LA CREATIVIDAD
Ser positivo ayuda a la mente a pensar
libremente, haciendo que las ideas y
soluciones a los problemas salgan a la
superficie.
Ser negativo produce un entorpecimiento
mental y provoca que la creatividad
desaparezca.
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9. ¿CUÁNDO SE PRODUCE EL MOMENTO MÁGICO
DE LO POSITIVO?
Se pone en juego cuando internamente
decidimos acceder al éxito, al abordar al
mundo que nos rodea en forma decidida y
responsable, entonces siempre sucede algo
que colabora en el encuentro del éxito.
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10. Proactividad
• No significa solo tomar la iniciativa
• Significa que somos responsables de nuestros
propios actos
• Nuestra conducta es una función de nuestras
decisiones, no de nuestras condiciones
• Tenemos la iniciativa y las responsabilidad de
hacer que las cosas sucedan
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11. Reactividad
• Por naturaleza somos proactivos.
•Si nuestra conducta esta marcada por el
condicionamiento, es porque elegimos
otorgar a esas cosas el poder de controlarnos
y por lo tanto: Nos volvemos reactivos.
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12. Proactividad
• Las personas proactivas llevan consigo su
propio clima. El hecho que llueva o brille el
sol no supone ningún cambio para ellas.
• La capacidad para subordinar los impulsos
y los valores es la esencia de la persona
proactiva.
• Las personas proactivas se mueven por
valores: valores cuidadosamente meditados,
seleccionados e internalizados.
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13. QUE VALORES DEBEMOS MANEJAR EN
NUESTRO TRABAJO?
Confianza,
Tranquilidad, Que significado e
importancia debemos
Seguridad, darle a cada uno de
estos valores?
Solidaridad,
Profesionalismo
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14. Tomar la iniciativa
Nuestra naturaleza consiste en actuar, no
en que se actúe sobre nosotros. Esto nos
permite:
• elegir nuestras respuestas a situaciones
• tener poder para crear las situaciones
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15. QUE INICIATIVAS DEBO TENER PARA QUE MI
EQUIPO SUPERE LAS METAS PROPUESTAS?
Organización del equipo Resultados
Acciones Acciones
• 1°
• 2°
• 3°
• 4°
16. NUESTRO LENGUAJE
De los enunciados que siguen,
marque con un círculo los que
utiliza frecuentemente
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17. NUESTRO LENGUAJE
Evalúe ahora sus respuestas y transforme su lenguaje en
proactivo
Lenguaje reactivo Lenguaje proactivo
• no puedo hacer nada • examinemos nuestras alternativas
• puedo optar
• yo soy así • controlo mis sentimientos
• me vuelvo loco • puedo elaborar una propuesta
• no lo permitirán • elegiré una respuesta
• tengo que hacer eso • elijo
• no puedo • prefiero
• debo • pase lo que pase
• si...
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18. Siempre que pensemos que el problema
está allí afuera;
ese pensamiento es el problema
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19. Si realmente quiero mejorar la situación,
puedo trabajar en lo único sobre lo que
tengo control yo mismo
Podemos lograrlo, aceptando lo que está
más allá de nuestro control, mientras
centremos nuestros esfuerzos en las
cosas que podemos controlar.
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20. QUÉ COSAS PUEDO CONTROLAR EN LA
ACTITUD MÍA Ó DE MI EQUIPO?
• el espíritu de UNION
• la “ENTREGA” al trabajo
• la identificación, compromiso e
involucramiento
Que otras cosas?
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21. Nuestros errores
Nuestra respuesta a cualquier error afecta la
calidad del momento siguiente.
Es importante admitir y corregir de inmediato
nuestros errores para que no tengan poder
sobre el momento siguiente, y para que
volvamos a tener el poder.
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22. Atracción personal
Todas las personas exitosas han
descubierto la forma de atraer a los
otros:
Hay cosas que otros necesitan,
quieren y se sienten impelidos a
poseer, y apoyarán a quienes
suponen que podrán satisfacer esas
necesidades
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23. Ud. es atractivo?
• Parece un triunfador
• Tiene algo que los demás quieren
• La gente se identifica con usted
• Es carismático
• Gusta a los demás
• Se puede confiar en usted
• La gente siente simpatía por usted
• La gente no le teme
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24. Atracción personal
Pensemos:
Cuál es la impresión general que damos?
Es la de una víctima o un perdedor?
Esta imagen no hará nada para ganarnos
apoyo
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25. Que hay que hacer para desarrollar
una imagen triunfadora
•Tenemos que actuar al más alto nivel de
desempeño
•Tenemos que ser excelentes en cada
tarea. Desde la más trivial a la más
significativa.
Si “somos del montón", las personas que
nos rodean pensarán: Vale la pena integrar
su equipo? Por qué perder tiempo?
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27. •Ser un ser "adaptable" en el trabajo. Tenemos
que trascender en nuestra especialidad,
cualquiera que ella sea.
•Demostremos un buen conocimiento de la
empresa en la que trabajamos: En cualquier
empresa, los superiores y los subordinados,
apoyarán al individuo que demuestra
conocimiento organizacional, una comprensión
de la cultura corporativa y de sus valores y
prioridades.
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28. Mostrémonos con apetito, pero nunca
hambrientos
En los negocios, la mayoría de las personas no
quieren tratar con alguien que emita señales
de desesperación.
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29. Hablemos de nuestras virtudes, no de
nuestros defectos:
Una de las maneras más seguras de
desalentar el apoyo es insistir en nuestras
"desventajas" delante de otros.
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30. Subrayemos siempre lo
positivo
Con mucha frecuencia, las propias
inseguridades hacen que la gente evite a
aquellos que perciben como perdedores.
Quejémonos con todos, y seguramente
perderemos su confianza
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31. Impresionemos sin intimidar
para llegar a tener éxito, no debemos amenazar
a aquellos cuyo apoyo necesitamos.
Las personas más aptas para captar apoyo son
las que parecen querer menos el poder.
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32. Nosotros tenemos algo que los demás quieren
Si queremos llegar a tener éxito, debemos ser
percibidos como alguien que sirve a las
necesidades de otro.
Por lo tanto, echemos un vistazo a lo que
necesitan los demás, y qué es lo que tenemos
para ofrecerles.
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33. NO LO OLVIDE
LA ACTITUD CON QUE NOS PRESENTEMOS A
LOS DEMÁS Y A NUESTROS EQUIPOS ES LA
ACTITUD QUE RECOGEREMOS DE ELLOS.
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