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Actitud:
la Clave para Triunfar

                         1
QUÉ ES UNA ACTITUD POSITIVA ?

    Es la forma de
  contemplar las cosas
  mentalmente, de tal
    manera que los
    problemas y los
     obstáculos son
     convertidos en
    oportunidades y
        desafíos


                                2
BINOCULARES PARA
            ENTRENARNOS


•   Aplicar el extremo de aumento para ver las
    cosas positivas que ocurren a nuestro
    alrededor

•   Invirtiendo la aplicación para hacer aparecer
    menor cualquier elemento negativo que
    pueda aparecer
                                                    3
LA ACTITUD POSITIVA SOLUCIONA TODOS LOS
PROBLEMAS?


No. Pero aún no existiendo solución inmediata,
la actitud positiva colabora a soportar la
situación, neutralizando los posibles impactos
negativos.



                                                 4
TEORÍA DE ALTA EXPECTATIVA DE ÉXITO

 Mientras mejor sea nuestra actitud, mientras
  más alta sea la expectativa acerca de los
      resultados, más éxito se obtendrá

Fundamentación: cuando uno se concentra en
la victoria, los sentidos se agudizan, aparece el
entusiasmo, el impulso se desarrolla y todo se
potencializa.

                                                    5
QUÉ ES UNA ACTITUD POSITIVA ?



 La manifestación externa de una mente que
  se concentra en las cosas positivas; a favor
      de la creatividad, de la alegría y del
                   optimismo.




                                                 6
LA MAGIA DE LA ACTITUD POSITIVA

   Pensemos en alguien que conozcamos que
    tenga una actitud negativa, ¿Cómo lo
    descubrimos? ¿Tiene energía? ¿Cuál es su
    relación con los demás? ¿Funciona bien en
    grupo?

   Pensemos en alguien cuya actitud sea positiva y
    hagámonos las mismas preguntas. ¿Que
    descubrimos?

                                                      7
UNA ACTITUD POSITIVA REALZA LA CREATIVIDAD


    Ser positivo ayuda a la mente a pensar
     libremente, haciendo que las ideas y
     soluciones a los problemas salgan a la
     superficie.

    Ser negativo produce un entorpecimiento
     mental y provoca que la creatividad
     desaparezca.



                                               8
¿CUÁNDO SE PRODUCE EL MOMENTO MÁGICO
DE LO POSITIVO?

Se pone en juego cuando internamente
decidimos acceder al éxito, al abordar al
mundo que nos rodea en forma decidida y
responsable, entonces siempre sucede algo
que colabora en el encuentro del éxito.



                                            9
Proactividad

• No significa solo tomar la iniciativa
• Significa que somos responsables de nuestros
propios actos
• Nuestra conducta es una función de nuestras
decisiones, no de nuestras condiciones
• Tenemos la iniciativa y las responsabilidad de
hacer que las cosas sucedan


                                                   10
Reactividad

• Por naturaleza somos proactivos.



•Si nuestra conducta esta marcada por el
 condicionamiento, es porque elegimos
 otorgar a esas cosas el poder de controlarnos
 y por lo tanto: Nos volvemos reactivos.


                                                 11
Proactividad
• Las personas proactivas llevan consigo su
propio clima. El hecho que llueva o brille el
sol no supone ningún cambio para ellas.
• La capacidad para subordinar los impulsos
y los valores es la esencia de la persona
proactiva.
• Las personas proactivas se mueven por
valores: valores cuidadosamente meditados,
seleccionados e internalizados.
                                                12
QUE VALORES DEBEMOS MANEJAR EN
NUESTRO TRABAJO?
   Confianza,

   Tranquilidad,         Que significado e
                      importancia debemos
   Seguridad,          darle a cada uno de
                              estos valores?
   Solidaridad,

   Profesionalismo
                                               13
Tomar la iniciativa

Nuestra naturaleza consiste en actuar, no
en que se actúe sobre nosotros. Esto nos
permite:
•   elegir nuestras respuestas a situaciones
•   tener poder para crear las situaciones


                                               14
QUE INICIATIVAS DEBO TENER PARA QUE MI
EQUIPO SUPERE LAS METAS PROPUESTAS?

      Organización del equipo   Resultados
             Acciones            Acciones

  •   1°

  •   2°

  •   3°

  •   4°
NUESTRO LENGUAJE


  De los enunciados que siguen,
  marque con un círculo los que
      utiliza frecuentemente




                                  16
NUESTRO LENGUAJE
    Evalúe ahora sus respuestas y transforme su lenguaje en
    proactivo
Lenguaje reactivo             Lenguaje proactivo

•    no puedo hacer nada      •   examinemos nuestras alternativas
                              •   puedo optar
•    yo soy así               •   controlo mis sentimientos
•    me vuelvo loco           •   puedo elaborar una propuesta
•    no lo permitirán         •   elegiré una respuesta
•    tengo que hacer eso      •   elijo
•    no puedo                 •   prefiero
•    debo                     •   pase lo que pase
•    si...

                                                                18
Siempre que pensemos que el problema
           está allí afuera;




   ese pensamiento es el problema



                                       19
Si realmente quiero mejorar la situación,
 puedo trabajar en lo único sobre lo que
         tengo control yo mismo


Podemos lograrlo, aceptando lo que está
 más allá de nuestro control, mientras
  centremos nuestros esfuerzos en las
     cosas que podemos controlar.

                                            20
QUÉ COSAS PUEDO CONTROLAR EN LA
ACTITUD MÍA Ó DE MI EQUIPO?
             •   el espíritu de UNION

         •   la “ENTREGA” al trabajo

    •   la identificación, compromiso e
                involucramiento
                 Que otras cosas?
                                          21
Nuestros errores
Nuestra respuesta a cualquier error afecta la
      calidad del momento siguiente.


Es importante admitir y corregir de inmediato
 nuestros errores para que no tengan poder
  sobre el momento siguiente, y para que
         volvamos a tener el poder.


                                                22
Atracción personal

  Todas las personas exitosas han
 descubierto la forma de atraer a los
                otros:
  Hay cosas que otros necesitan,
  quieren y se sienten impelidos a
   poseer, y apoyarán a quienes
suponen que podrán satisfacer esas
            necesidades
                                        23
Ud. es atractivo?
• Parece un triunfador
• Tiene algo que los demás quieren
• La gente se identifica con usted
• Es carismático
• Gusta a los demás
• Se puede confiar en usted
• La gente siente simpatía por usted
• La gente no le teme
                                       24
Atracción personal

Pensemos:

Cuál es la impresión general que damos?


Es la de una víctima o un perdedor?


Esta imagen no hará nada para ganarnos
apoyo
                                          26
Que hay que hacer para desarrollar
      una imagen triunfadora
•Tenemos que actuar al más alto nivel de
desempeño
•Tenemos que ser excelentes en cada
tarea. Desde la más trivial a la más
significativa.
 Si “somos del montón", las personas que
nos rodean pensarán: Vale la pena integrar
     su equipo? Por qué perder tiempo?
                                           27
Desarrollo de una imagen
      triunfadora




                           28
•Ser un ser "adaptable" en el trabajo. Tenemos
que trascender en nuestra especialidad,
cualquiera que ella sea.


•Demostremos un buen conocimiento de la
empresa en la que trabajamos: En cualquier
empresa, los superiores y los subordinados,
apoyarán al individuo que demuestra
conocimiento organizacional, una comprensión
de la cultura corporativa y de sus valores y
prioridades.
                                                 29
Mostrémonos con apetito, pero nunca
              hambrientos



En los negocios, la mayoría de las personas no
 quieren tratar con alguien que emita señales
              de desesperación.


                                                 30
Hablemos de nuestras virtudes, no de
          nuestros defectos:



Una de las maneras más seguras de
desalentar el apoyo es insistir en nuestras
"desventajas" delante de otros.


                                          31
Subrayemos siempre lo
            positivo
Con    mucha     frecuencia,  las  propias
inseguridades hacen que la gente evite a
aquellos que perciben como perdedores.

Quejémonos con todos, y seguramente
perderemos su confianza

                                             32
Impresionemos sin intimidar


para llegar a tener éxito, no debemos amenazar
a aquellos cuyo apoyo necesitamos.

Las personas más aptas para captar apoyo son
las que parecen querer menos el poder.


                                                 33
Nosotros tenemos algo que los demás quieren


Si queremos llegar a tener éxito, debemos ser
percibidos como alguien que sirve a las
necesidades de otro.
Por lo tanto, echemos un vistazo a lo que
necesitan los demás, y qué es lo que tenemos
para ofrecerles.

                                                34
NO LO OLVIDE


LA ACTITUD CON QUE NOS PRESENTEMOS A
LOS DEMÁS Y A NUESTROS EQUIPOS ES LA
ACTITUD QUE RECOGEREMOS DE ELLOS.



                                       35
Muchas Gracias!!!



@vlevy         capacitacionvivianalevy@gmail.com

                                               36

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La clave para triunfar actitud

  • 2. QUÉ ES UNA ACTITUD POSITIVA ? Es la forma de contemplar las cosas mentalmente, de tal manera que los problemas y los obstáculos son convertidos en oportunidades y desafíos 2
  • 3. BINOCULARES PARA ENTRENARNOS • Aplicar el extremo de aumento para ver las cosas positivas que ocurren a nuestro alrededor • Invirtiendo la aplicación para hacer aparecer menor cualquier elemento negativo que pueda aparecer 3
  • 4. LA ACTITUD POSITIVA SOLUCIONA TODOS LOS PROBLEMAS? No. Pero aún no existiendo solución inmediata, la actitud positiva colabora a soportar la situación, neutralizando los posibles impactos negativos. 4
  • 5. TEORÍA DE ALTA EXPECTATIVA DE ÉXITO Mientras mejor sea nuestra actitud, mientras más alta sea la expectativa acerca de los resultados, más éxito se obtendrá Fundamentación: cuando uno se concentra en la victoria, los sentidos se agudizan, aparece el entusiasmo, el impulso se desarrolla y todo se potencializa. 5
  • 6. QUÉ ES UNA ACTITUD POSITIVA ? La manifestación externa de una mente que se concentra en las cosas positivas; a favor de la creatividad, de la alegría y del optimismo. 6
  • 7. LA MAGIA DE LA ACTITUD POSITIVA  Pensemos en alguien que conozcamos que tenga una actitud negativa, ¿Cómo lo descubrimos? ¿Tiene energía? ¿Cuál es su relación con los demás? ¿Funciona bien en grupo?  Pensemos en alguien cuya actitud sea positiva y hagámonos las mismas preguntas. ¿Que descubrimos? 7
  • 8. UNA ACTITUD POSITIVA REALZA LA CREATIVIDAD  Ser positivo ayuda a la mente a pensar libremente, haciendo que las ideas y soluciones a los problemas salgan a la superficie.  Ser negativo produce un entorpecimiento mental y provoca que la creatividad desaparezca. 8
  • 9. ¿CUÁNDO SE PRODUCE EL MOMENTO MÁGICO DE LO POSITIVO? Se pone en juego cuando internamente decidimos acceder al éxito, al abordar al mundo que nos rodea en forma decidida y responsable, entonces siempre sucede algo que colabora en el encuentro del éxito. 9
  • 10. Proactividad • No significa solo tomar la iniciativa • Significa que somos responsables de nuestros propios actos • Nuestra conducta es una función de nuestras decisiones, no de nuestras condiciones • Tenemos la iniciativa y las responsabilidad de hacer que las cosas sucedan 10
  • 11. Reactividad • Por naturaleza somos proactivos. •Si nuestra conducta esta marcada por el condicionamiento, es porque elegimos otorgar a esas cosas el poder de controlarnos y por lo tanto: Nos volvemos reactivos. 11
  • 12. Proactividad • Las personas proactivas llevan consigo su propio clima. El hecho que llueva o brille el sol no supone ningún cambio para ellas. • La capacidad para subordinar los impulsos y los valores es la esencia de la persona proactiva. • Las personas proactivas se mueven por valores: valores cuidadosamente meditados, seleccionados e internalizados. 12
  • 13. QUE VALORES DEBEMOS MANEJAR EN NUESTRO TRABAJO?  Confianza,  Tranquilidad, Que significado e importancia debemos  Seguridad, darle a cada uno de estos valores?  Solidaridad,  Profesionalismo 13
  • 14. Tomar la iniciativa Nuestra naturaleza consiste en actuar, no en que se actúe sobre nosotros. Esto nos permite: • elegir nuestras respuestas a situaciones • tener poder para crear las situaciones 14
  • 15. QUE INICIATIVAS DEBO TENER PARA QUE MI EQUIPO SUPERE LAS METAS PROPUESTAS? Organización del equipo Resultados Acciones Acciones • 1° • 2° • 3° • 4°
  • 16. NUESTRO LENGUAJE De los enunciados que siguen, marque con un círculo los que utiliza frecuentemente 16
  • 17. NUESTRO LENGUAJE Evalúe ahora sus respuestas y transforme su lenguaje en proactivo Lenguaje reactivo Lenguaje proactivo • no puedo hacer nada • examinemos nuestras alternativas • puedo optar • yo soy así • controlo mis sentimientos • me vuelvo loco • puedo elaborar una propuesta • no lo permitirán • elegiré una respuesta • tengo que hacer eso • elijo • no puedo • prefiero • debo • pase lo que pase • si... 18
  • 18. Siempre que pensemos que el problema está allí afuera; ese pensamiento es el problema 19
  • 19. Si realmente quiero mejorar la situación, puedo trabajar en lo único sobre lo que tengo control yo mismo Podemos lograrlo, aceptando lo que está más allá de nuestro control, mientras centremos nuestros esfuerzos en las cosas que podemos controlar. 20
  • 20. QUÉ COSAS PUEDO CONTROLAR EN LA ACTITUD MÍA Ó DE MI EQUIPO? • el espíritu de UNION • la “ENTREGA” al trabajo • la identificación, compromiso e involucramiento Que otras cosas? 21
  • 21. Nuestros errores Nuestra respuesta a cualquier error afecta la calidad del momento siguiente. Es importante admitir y corregir de inmediato nuestros errores para que no tengan poder sobre el momento siguiente, y para que volvamos a tener el poder. 22
  • 22. Atracción personal Todas las personas exitosas han descubierto la forma de atraer a los otros: Hay cosas que otros necesitan, quieren y se sienten impelidos a poseer, y apoyarán a quienes suponen que podrán satisfacer esas necesidades 23
  • 23. Ud. es atractivo? • Parece un triunfador • Tiene algo que los demás quieren • La gente se identifica con usted • Es carismático • Gusta a los demás • Se puede confiar en usted • La gente siente simpatía por usted • La gente no le teme 24
  • 24. Atracción personal Pensemos: Cuál es la impresión general que damos? Es la de una víctima o un perdedor? Esta imagen no hará nada para ganarnos apoyo 26
  • 25. Que hay que hacer para desarrollar una imagen triunfadora •Tenemos que actuar al más alto nivel de desempeño •Tenemos que ser excelentes en cada tarea. Desde la más trivial a la más significativa. Si “somos del montón", las personas que nos rodean pensarán: Vale la pena integrar su equipo? Por qué perder tiempo? 27
  • 26. Desarrollo de una imagen triunfadora 28
  • 27. •Ser un ser "adaptable" en el trabajo. Tenemos que trascender en nuestra especialidad, cualquiera que ella sea. •Demostremos un buen conocimiento de la empresa en la que trabajamos: En cualquier empresa, los superiores y los subordinados, apoyarán al individuo que demuestra conocimiento organizacional, una comprensión de la cultura corporativa y de sus valores y prioridades. 29
  • 28. Mostrémonos con apetito, pero nunca hambrientos En los negocios, la mayoría de las personas no quieren tratar con alguien que emita señales de desesperación. 30
  • 29. Hablemos de nuestras virtudes, no de nuestros defectos: Una de las maneras más seguras de desalentar el apoyo es insistir en nuestras "desventajas" delante de otros. 31
  • 30. Subrayemos siempre lo positivo Con mucha frecuencia, las propias inseguridades hacen que la gente evite a aquellos que perciben como perdedores. Quejémonos con todos, y seguramente perderemos su confianza 32
  • 31. Impresionemos sin intimidar para llegar a tener éxito, no debemos amenazar a aquellos cuyo apoyo necesitamos. Las personas más aptas para captar apoyo son las que parecen querer menos el poder. 33
  • 32. Nosotros tenemos algo que los demás quieren Si queremos llegar a tener éxito, debemos ser percibidos como alguien que sirve a las necesidades de otro. Por lo tanto, echemos un vistazo a lo que necesitan los demás, y qué es lo que tenemos para ofrecerles. 34
  • 33. NO LO OLVIDE LA ACTITUD CON QUE NOS PRESENTEMOS A LOS DEMÁS Y A NUESTROS EQUIPOS ES LA ACTITUD QUE RECOGEREMOS DE ELLOS. 35
  • 34. Muchas Gracias!!! @vlevy capacitacionvivianalevy@gmail.com 36