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Deris Franco C.I: 23.485.715
Caso practico
Lista de riesgo Psicológicos
 Horas excedidas de trabajo
 Sobre carga laboral
 Fatiga
 Estrés laboral ( Conflictos laborales)
 Enfermedad ocupacional( Problemas
digestivos
 Mala alimentación
 Solicito un horario de trabajo fijo el cual fue
negado
Medidas Preventivas
 Disminuir las horas de trabajo
 Darle un horario fijo al trabajador
 Tener una buena comunicación con los
empleados
 Hacer una evaluación psicológicos al
trabajador para dar a conocer sus problemas
Estrategia de resolución
Lo que se debe hacer en este caso en mejor
medida darle al personal un sueldo fijo no por
preferencia sino por su labor en la empresa para
así evitar conflictos laborales todo este proceso,
debe ser llevado a cabo por el empleador se
deben capacitar al personal o informarle algún
cambio en la empresa
Caso 1
Agentes generadores de estrés
 Problemas en el hogar(Tramitación de
Divorcio)
 Sobre carga labora ( Horas excedidas)
 No prestaba atención a sus hijos
 Mala comunicación
 Fatigas
 Discusiones en el hogar
 Perdida de apetito
Medidas preventivas
 Reducir horas de trabajo
 Evaluar al personal si esta dispuesto asumir un
cargo con sobre carga laboral
 Hacer una evaluación psicológica para llegar
al problema de la persona
 Ubicarla en un puesto de trabajo donde pueda
desempeñarse mejor
Caso 2
Agentes generadores de estrés
 Alcohólico
 Fumador
 Sobre carga laboral ( Horas excedidas)
 Mala alimentación
 Sobre peso
 Sedentarismo
 Ansiedad
 Infarto
 Vida acelerada
Medidas Preventiva
 Disminuir las bebidas alcohólicas y el
cigarrillo
 Reducir las horas de trabajo
 Llevar una vida saludable y con una buena
alimentación
Caso 3
Agentes generadores de estrés
 Sobre carga de trabajo
 Mala comunicación
 Estrés laboral
 Enfermedades ocupacional
 Ausentimos laboral
Medidas preventivas
 Capacitar al personal si va haber algún cambio
en la empresa
 Disminuir las hora de trabajo
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Riesgos psicologicos

  • 1. Deris Franco C.I: 23.485.715
  • 2. Caso practico Lista de riesgo Psicológicos  Horas excedidas de trabajo  Sobre carga laboral  Fatiga  Estrés laboral ( Conflictos laborales)  Enfermedad ocupacional( Problemas digestivos  Mala alimentación  Solicito un horario de trabajo fijo el cual fue negado
  • 3. Medidas Preventivas  Disminuir las horas de trabajo  Darle un horario fijo al trabajador  Tener una buena comunicación con los empleados  Hacer una evaluación psicológicos al trabajador para dar a conocer sus problemas
  • 4. Estrategia de resolución Lo que se debe hacer en este caso en mejor medida darle al personal un sueldo fijo no por preferencia sino por su labor en la empresa para así evitar conflictos laborales todo este proceso, debe ser llevado a cabo por el empleador se deben capacitar al personal o informarle algún cambio en la empresa
  • 5. Caso 1 Agentes generadores de estrés  Problemas en el hogar(Tramitación de Divorcio)  Sobre carga labora ( Horas excedidas)  No prestaba atención a sus hijos  Mala comunicación  Fatigas  Discusiones en el hogar  Perdida de apetito
  • 6. Medidas preventivas  Reducir horas de trabajo  Evaluar al personal si esta dispuesto asumir un cargo con sobre carga laboral  Hacer una evaluación psicológica para llegar al problema de la persona  Ubicarla en un puesto de trabajo donde pueda desempeñarse mejor
  • 7. Caso 2 Agentes generadores de estrés  Alcohólico  Fumador  Sobre carga laboral ( Horas excedidas)  Mala alimentación  Sobre peso  Sedentarismo  Ansiedad  Infarto  Vida acelerada
  • 8. Medidas Preventiva  Disminuir las bebidas alcohólicas y el cigarrillo  Reducir las horas de trabajo  Llevar una vida saludable y con una buena alimentación
  • 9. Caso 3 Agentes generadores de estrés  Sobre carga de trabajo  Mala comunicación  Estrés laboral  Enfermedades ocupacional  Ausentimos laboral
  • 10. Medidas preventivas  Capacitar al personal si va haber algún cambio en la empresa  Disminuir las hora de trabajo  Ubicar al personal en un puesto de trabajo adecuado  Tener una buena comunicación con el personal