Programa de socializacion de Wendy Store

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICA
ESCUELA RELACIONES INDUSTRIALES
Autor: Wendy Ruiz
Tutor/Docente: Marieta Jerak
Nombre de la asignatura: Gestión de Recursos Humanos 2
CABUDARE, 03 DE JUNIO DE 2023

2. Para Wendy store el recursos humanos es el capital
mas importante, es por ello que orienta sus mayores
esfuerzos para que desde su comienzo hasta el fin,
la relación de la organización y sus trabajadores
sea reciproca en términos de identidad, fidelidad,
armonía y empatía de manera que les permita
ejecutar sus tareas, actividades y funciones con
compromiso.

3. En esta fase el individuo conoce la
organización a través de redes sociales
en forma de publicidad
La forma de hacerle publicidad a la
empresa es por medio de
La entrega de material POP bolígrafos,
camisas, gorras, tasas, almanaques a
los trabajadores de la organización,
para fomentar la identidad corporativa
y a su vez crear una buena imagen de
la organización y esto se convierte en
una atractivo al momento de captar
recursos humanos

4. En esta fase es el encuentro entre el trabajador y su
puesto de trabajo, por lo que es necesario aplicar
técnicas que permitan romper el hielo y minimizar la
incertidumbre del primer día y cubrir las
expectativas del trabajador
Posteriormente a los formalismos necesarios para su ingreso a la organización
se realizará lo siguiente:
 La visualización del video organizacional donde esta la misión visión valores
y la reseña histórica de la empresa
 Visitas guiadas por las instalaciones esto seria pasar por todos los
departamentos presentando al nuevo miembro de la organización
 En el departamento donde trabajar se realizara una dinámica de
integración
 Luego se hará un pequeño compartir con una merienda

5. En esta fase el objetivo es que
individuo se sienta parte de la
empresa, que conozcan al máximo su
nueva organización , cultura, valores,
normas, procedimientos. Que lo haga
sentirse a gusto y motivado.
En esta ultima fase se busca trasmitir
la cultura organizacional mediante
talleres, conferencias, cursos de
entrenamiento, ascensos y
comunicación lineal efectiva

6. Evaluar en cada fase que la secuencia
informativa ha sido captad por el
trabajador utilizando: Formularios y
encuesta
No se debe descuidar este programa ya
que debemos evitar integrar personas que
no se enteran ni se preocupan del estado
de la organización ya que esto ocasionaría
tener trabajadores sin sentido de
pertenencia.

7. Adaptar a los trabajadores a la
cultura organizacional dejando claro
cuales son los valores y las metas
organizacionales, esto con el fin de
reducir los índices de rotación de
personal y permite que los
trabajadores desarrollen el
compromiso con la organización a
través de los vínculos afectivos con
los compañeros y la creación de un
sentido de lealtad hacia la
organización.

8. ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN COSTO
fase de
anticipación
Atraer a los
candidatos
200$
fase de
encuentro
integración del
candidato a
equipo de
trabajo
30$
fase de cambio
o adquisición
acople al cargo y
a la organización
60$
TOTAL 590$