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Vice Rectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cuadro Comparativo
Inducción VS Socialización
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Cuadro Comparativo
INDUCCIÓN VS SOCIALIZACIÓN
Es un proceso formal, el cual permite un respaldo de información y
conocimiento a todo trabajador que por primera vez se incorpora en su
sitio de trabajo, bien sea bajo la figura de un obrero de cualquier nivel de
especialización, un trabajador administrativo, de empleados técnicos
operativos, o cualquier puesto bien sea de staff o de línea.
Es una estrategia vital para las organizaciones en proceso de cambio, que
facilitaría la adaptación de un nuevo empleado a su nuevo cargo,
facilitándole su incorporación. Siendo también necesario que el equipo de
trabajo al cual va a formar parte, esté enterado sobre la inclusión de ese
nuevo miembro de la unidad.
Se genera por la planificación de soluciones a las necesidades que
presenta una organización gracias a la entrada de un nuevo trabajador,
creando así estrategias de ingreso para todo el personal seleccionado que
va a trabajar en la organización, con el objetivo de dar a conocer que a
partir de ese momento pertenece como activo laboral.
Se inicia gracias al proceso de inducción. La socialización es necesaria para
fortalecer un proceso organizacional fluido, entre los diferentes
integrantes, con el objetivo de garantizar la generación de un sentido de
pertenencia y la posibilidad de conocer las expectativas y cultura de su
nueva organización.
Su importancia está en que la efectividad de las acciones de un equipo de
trabajo, en cualquier nivel que se ejecute, dependerá de la forma como
cada miembro de su grupo realice su labor y se integre con el resto del
proceso productivo.
Su importancia radica en diseñar estrategias, con la intención de lograr una
incorporación efectiva y fácil para los trabajadores que están ingresando a
la organización, ya que así se fortalece el deseo de querer estar en la
empresa y con los compañeros de trabajo.
Se planifica considerando la necesidad y alcance de la información que se
quiere hacer llegar al nuevo ingreso. Por tanto, la actualización sobre la
información que se administra debe ser permanente, de lo contrario no se
estaría cumpliendo con su propósito inicial.
Su elaboración depende de la necesidad que presente la organización al
hacer formal la bienvenida empresarial; amerita una inversión en su
creación y por el material promocional personalizado utilizado por la
empresa, con la finalidad de ser distribuido entre los empleados nuevos
ingresos
Ofrecer un enfoque integral y multidisciplinario, que facilite un ambiente
comunicacional efectivo, entre los trabajadores, conociendo de manera
directa quién y cómo es la empresa, a la que ahora en adelante servirá a
través del cumplimiento de sus funciones y tareas.
Reducir el estrés y la ansiedad en los nuevos empleados; reforzar el
contrato psicológico permitiendo que el empleado forme y tenga parte
tanto de la tarea como del logro de resultados; lograr una mayor
productividad, ya que el trabajador estará listo para el desempeño
completo de sus funciones.
INDUCCIÓN SOCIALIZACIÓN
Diferencia:
DEFINICIÓN
Diferencia:
NATURALEZA Y
OBJETIVOS
Similitud:
IMPORTANCIA
Similitud:
PLANIFICACIÓN
Similitud:
BENEFICIOS
CONCLUSIÓN
La Inducción y la Socialización son dos procesos fundamentales dentro de una organización, los cuales
presentan varias similitudes, aunque no son iguales. La Inducción es el proceso que proporciona a los nuevos
empleados información sobre las actitudes, normas, valores y patrones de conducta que son esperados por la
organización, mientras que la Socialización es un proceso más intimo o interior de cada individuo, a través del
cual la empresa transmite su cultura, logrando un proceso continuo de comunicación bilateral entre la empresa
y sus integrantes, para así lograr un compromiso mutuo y generar satisfacción en los trabajadores. Por otra
parte, la Socialización se logra o nace gracias a la Inducción, ya que esta constituye los pasos para lograr la
socialización de los nuevos trabajadores, permitiendo que la integración de un nuevo miembro en la
organización no sea traumática. Tanto la Inducción como la Socialización se planifican tomando en cuenta las
necesidades que estén vigentes al momento de una bienvenida empresarial y considerando la información que
se quiere hacer llegar al nuevo miembro, además, ambos procesos comparten la misma importancia y
beneficios, pero se diferencian en su definición y naturaleza.
Se puede concluir así, que el sistema de Inducción es el que logra que se origine la Socialización y
actualmente ambos actúan o funcionan como un mismo proceso.

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  • 1. Gabriela Orzatti C.I: 26.838.705 Auditoría de los Recursos Humanos Universidad Fermín Toro Vice Rectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales Cuadro Comparativo Inducción VS Socialización Profesora: Jerak, Marieta
  • 2. Cuadro Comparativo INDUCCIÓN VS SOCIALIZACIÓN Es un proceso formal, el cual permite un respaldo de información y conocimiento a todo trabajador que por primera vez se incorpora en su sitio de trabajo, bien sea bajo la figura de un obrero de cualquier nivel de especialización, un trabajador administrativo, de empleados técnicos operativos, o cualquier puesto bien sea de staff o de línea. Es una estrategia vital para las organizaciones en proceso de cambio, que facilitaría la adaptación de un nuevo empleado a su nuevo cargo, facilitándole su incorporación. Siendo también necesario que el equipo de trabajo al cual va a formar parte, esté enterado sobre la inclusión de ese nuevo miembro de la unidad. Se genera por la planificación de soluciones a las necesidades que presenta una organización gracias a la entrada de un nuevo trabajador, creando así estrategias de ingreso para todo el personal seleccionado que va a trabajar en la organización, con el objetivo de dar a conocer que a partir de ese momento pertenece como activo laboral. Se inicia gracias al proceso de inducción. La socialización es necesaria para fortalecer un proceso organizacional fluido, entre los diferentes integrantes, con el objetivo de garantizar la generación de un sentido de pertenencia y la posibilidad de conocer las expectativas y cultura de su nueva organización. Su importancia está en que la efectividad de las acciones de un equipo de trabajo, en cualquier nivel que se ejecute, dependerá de la forma como cada miembro de su grupo realice su labor y se integre con el resto del proceso productivo. Su importancia radica en diseñar estrategias, con la intención de lograr una incorporación efectiva y fácil para los trabajadores que están ingresando a la organización, ya que así se fortalece el deseo de querer estar en la empresa y con los compañeros de trabajo. Se planifica considerando la necesidad y alcance de la información que se quiere hacer llegar al nuevo ingreso. Por tanto, la actualización sobre la información que se administra debe ser permanente, de lo contrario no se estaría cumpliendo con su propósito inicial. Su elaboración depende de la necesidad que presente la organización al hacer formal la bienvenida empresarial; amerita una inversión en su creación y por el material promocional personalizado utilizado por la empresa, con la finalidad de ser distribuido entre los empleados nuevos ingresos Ofrecer un enfoque integral y multidisciplinario, que facilite un ambiente comunicacional efectivo, entre los trabajadores, conociendo de manera directa quién y cómo es la empresa, a la que ahora en adelante servirá a través del cumplimiento de sus funciones y tareas. Reducir el estrés y la ansiedad en los nuevos empleados; reforzar el contrato psicológico permitiendo que el empleado forme y tenga parte tanto de la tarea como del logro de resultados; lograr una mayor productividad, ya que el trabajador estará listo para el desempeño completo de sus funciones. INDUCCIÓN SOCIALIZACIÓN Diferencia: DEFINICIÓN Diferencia: NATURALEZA Y OBJETIVOS Similitud: IMPORTANCIA Similitud: PLANIFICACIÓN Similitud: BENEFICIOS
  • 3. CONCLUSIÓN La Inducción y la Socialización son dos procesos fundamentales dentro de una organización, los cuales presentan varias similitudes, aunque no son iguales. La Inducción es el proceso que proporciona a los nuevos empleados información sobre las actitudes, normas, valores y patrones de conducta que son esperados por la organización, mientras que la Socialización es un proceso más intimo o interior de cada individuo, a través del cual la empresa transmite su cultura, logrando un proceso continuo de comunicación bilateral entre la empresa y sus integrantes, para así lograr un compromiso mutuo y generar satisfacción en los trabajadores. Por otra parte, la Socialización se logra o nace gracias a la Inducción, ya que esta constituye los pasos para lograr la socialización de los nuevos trabajadores, permitiendo que la integración de un nuevo miembro en la organización no sea traumática. Tanto la Inducción como la Socialización se planifican tomando en cuenta las necesidades que estén vigentes al momento de una bienvenida empresarial y considerando la información que se quiere hacer llegar al nuevo miembro, además, ambos procesos comparten la misma importancia y beneficios, pero se diferencian en su definición y naturaleza. Se puede concluir así, que el sistema de Inducción es el que logra que se origine la Socialización y actualmente ambos actúan o funcionan como un mismo proceso.