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FUNCIONES DE LA UNIDAD DE SISTEMAS Y
PROCEDIMIENTOS EN LAS
ORGANIZACIONES
Yoandres La Cruz
C.I.: 24.555.089
Sistemas y procedimientos en las organizaciones.
Es una coordinación racional
de actividades de un
grupo de personas con el
propósito de alcanzar un
objetivo.
Es Conjunto de elementos
físicos o abstractos
interrelacionados
que operan en conjunto a fin
de lograr un objetivo.
Las Organizaciones se
Caracterizan en:
Una Organización Un Sistema
Es un todo y
tiene
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s propias a
ese todo.
Tiende a crecer
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Tiende a ser
cada vez más
compleja y más
especializada.
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adaptable.
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Niveles de Jerarquía en la organización
Nivel TácticoNivel Estratégico Nivel Técnico
Toda organización, para alcanzar sus objetivos, realiza un
conjunto de actividades en forma coordinada e interrelacionada. Las
funciones básicas de un proceso vital que se lleva a cabo en toda
Organización son:
Planificación Organización Coordinación Control Dirección Comunicación
La unidad de sistemas y procedimientos en
las organizaciones.
Es la encargada de
conocer los problemas
organizativos que surjan
de la adecuación de los
diversos sistemas
formales a los objetivos
determinados por la
dirección superior para
mejorar el grado de
eficiencia.
Sus
Funciones
estudio de la estructura
análisis de funciones
estudio de los
procedimientos
diseño de formularios;
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ordenamiento de oficinas
análisis del sistema
informativo
Referencias Bibliográficas
• Fábregas, J. Llórens. Sistemas de Información. Planificación, Análisis y Diseño. Ed.
Miro. 1991.
• Morales, Félix. Módulo Organización y Estructura. (Organigramas). 1982.
• Morales, Félix. Análisis y Diseño de Procedimientos. 1987
• Montilva, Jonás. Desarrollo de Sistemas de Información ULA. Mérida. 1987.
• Stephen Robbins. “Comportamiento Organizacional”. Prentice Hall. 1994.

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FUNCIONES DE LA UNIDAD DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS EN LAS ORGANIZACIONES

  • 1. FUNCIONES DE LA UNIDAD DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS EN LAS ORGANIZACIONES Yoandres La Cruz C.I.: 24.555.089
  • 2. Sistemas y procedimientos en las organizaciones. Es una coordinación racional de actividades de un grupo de personas con el propósito de alcanzar un objetivo. Es Conjunto de elementos físicos o abstractos interrelacionados que operan en conjunto a fin de lograr un objetivo. Las Organizaciones se Caracterizan en: Una Organización Un Sistema Es un todo y tiene característica s propias a ese todo. Tiende a crecer potencialmente a largo plazo. Tiende a ser cada vez más compleja y más especializada. Es flexible y adaptable. Posee límites perceptibles que la separan de su ambiente.
  • 3. Niveles de Jerarquía en la organización Nivel TácticoNivel Estratégico Nivel Técnico Toda organización, para alcanzar sus objetivos, realiza un conjunto de actividades en forma coordinada e interrelacionada. Las funciones básicas de un proceso vital que se lleva a cabo en toda Organización son: Planificación Organización Coordinación Control Dirección Comunicación
  • 4. La unidad de sistemas y procedimientos en las organizaciones. Es la encargada de conocer los problemas organizativos que surjan de la adecuación de los diversos sistemas formales a los objetivos determinados por la dirección superior para mejorar el grado de eficiencia. Sus Funciones estudio de la estructura análisis de funciones estudio de los procedimientos diseño de formularios; diseño de formularios; ordenamiento de oficinas análisis del sistema informativo
  • 5. Referencias Bibliográficas • Fábregas, J. Llórens. Sistemas de Información. Planificación, Análisis y Diseño. Ed. Miro. 1991. • Morales, Félix. Módulo Organización y Estructura. (Organigramas). 1982. • Morales, Félix. Análisis y Diseño de Procedimientos. 1987 • Montilva, Jonás. Desarrollo de Sistemas de Información ULA. Mérida. 1987. • Stephen Robbins. “Comportamiento Organizacional”. Prentice Hall. 1994.