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FUNCIONES DE LA UNIDAD
DE SISTEMAS Y
PROCEDIMIENTOS EN LAS
ORGANIZACIONES
Adriana Villalobos
C.I.: 23.549.600
Sistemas y procedimientos en las organizaciones
Las organizaciones son instrumentos
fundamentales para la
existencia del hombre.
Un Sistema es un
conjunto de cosas y
personas que están
interrelacionadas de
diferentes maneras
generalmente
complejas y que
forman un todo
identificable
Una organización
es una coordinación
racional de
actividades de un
grupo de personas
con el propósito de
alcanzar un objetivo
La organización como un sistema se
caracteriza en:
Es un subsistema de otro
sistema mayor
Es flexible y adaptable.
Tiende a crecer
potencialmente a largo plazo.
Tiende a ser cada vez más
compleja y más especializada.
Niveles de Jerarquía en las organizaciones
En el nivel estratégico, el proceso de toma de decisiones se
denomina planificación y consiste en trazar los objetivos de la
Organización.
En el nivel táctico, el proceso se denomina control gerencial y
es donde se asegura que los recursos se obtengan y se utilicen.
En el nivel técnico, se lleva a cabo el control operacional donde
se garantiza que las actividades y tareas se realicen eficazmente.
Las funciones básicas de un proceso vital que se lleva a cabo
en toda organización son:
Planificación
Organización
Coordinación
Control Dirección
Comunicación
La unidad de sistemas y procedimientos en
las organizaciones.
Es la encargada de conocer los problemas organizativos que
surjan de la adecuación de los diversos sistemas formales a
los objetivos determinados por la dirección superior para
mejorar el grado de eficiencia.
Sus Funciones son:
Estudio de la
estructura
Análisis de
funciones
Redacción de
manuales
Diseño de
formularios
Ordenamiento
de oficinas
Estudio de los
procedimientos
Análisis del sistema
informativo.
Referencias Bibliográficas
• Fábregas, J. Llórens. Sistemas de Información. Planificación, Análisis y Diseño. Ed.
Miro. 1991.
• Morales, Félix. Módulo Organización y Estructura. (Organigramas). 1982.
• Morales, Félix. Análisis y Diseño de Procedimientos. 1987
• Montilva, Jonás. Desarrollo de Sistemas de Información ULA. Mérida. 1987.
• Stephen Robbins. “Comportamiento Organizacional”. Prentice Hall. 1994.

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FUNCIONES DE LA UNIDAD DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS EN LAS ORGANIZACIONES

  • 1. FUNCIONES DE LA UNIDAD DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS EN LAS ORGANIZACIONES Adriana Villalobos C.I.: 23.549.600
  • 2. Sistemas y procedimientos en las organizaciones Las organizaciones son instrumentos fundamentales para la existencia del hombre. Un Sistema es un conjunto de cosas y personas que están interrelacionadas de diferentes maneras generalmente complejas y que forman un todo identificable Una organización es una coordinación racional de actividades de un grupo de personas con el propósito de alcanzar un objetivo La organización como un sistema se caracteriza en: Es un subsistema de otro sistema mayor Es flexible y adaptable. Tiende a crecer potencialmente a largo plazo. Tiende a ser cada vez más compleja y más especializada.
  • 3. Niveles de Jerarquía en las organizaciones En el nivel estratégico, el proceso de toma de decisiones se denomina planificación y consiste en trazar los objetivos de la Organización. En el nivel táctico, el proceso se denomina control gerencial y es donde se asegura que los recursos se obtengan y se utilicen. En el nivel técnico, se lleva a cabo el control operacional donde se garantiza que las actividades y tareas se realicen eficazmente. Las funciones básicas de un proceso vital que se lleva a cabo en toda organización son: Planificación Organización Coordinación Control Dirección Comunicación
  • 4. La unidad de sistemas y procedimientos en las organizaciones. Es la encargada de conocer los problemas organizativos que surjan de la adecuación de los diversos sistemas formales a los objetivos determinados por la dirección superior para mejorar el grado de eficiencia. Sus Funciones son: Estudio de la estructura Análisis de funciones Redacción de manuales Diseño de formularios Ordenamiento de oficinas Estudio de los procedimientos Análisis del sistema informativo.
  • 5. Referencias Bibliográficas • Fábregas, J. Llórens. Sistemas de Información. Planificación, Análisis y Diseño. Ed. Miro. 1991. • Morales, Félix. Módulo Organización y Estructura. (Organigramas). 1982. • Morales, Félix. Análisis y Diseño de Procedimientos. 1987 • Montilva, Jonás. Desarrollo de Sistemas de Información ULA. Mérida. 1987. • Stephen Robbins. “Comportamiento Organizacional”. Prentice Hall. 1994.