1. ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN EN LA UNIDAD DE
RIESGOS DE LA CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y
CRÉDITO DE TRUJILLO
INTEGRANTES :
DIEGO, CÉPEDA GARCÍA.
MARCO, CHAVES SEGURA.
GIULIANA MORILLO CHAMORRO.
MARIO PINEDO LOZANO.
FATIMA, POLO MORENO.
YULEISY VERGARA CABRERA.
DOCENTE: JENRY HIDALGO LAMA.

2. ENUNCIADO DEL PROBLEMA
• ¿DE QUÉ MANERA LA ESTRATEGIA CORPORATIVA MEJORA EL DISEÑO
ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD DE RIESGOS DE LA CAJA MUNICIPAL DE
AHORRO Y CREDITO TRUJILLO EN EL AÑO 2014?
VARIABLES
VARIABLE
INDEPENDIENTE:
La Estrategia Corporativa.
VARIABLE DEPENDIENTE:
Diseño Organizacional de
la Unidad de Riesgos.

3. OBJETIVO GENERAL
• Determinar cómo mejora la estrategia corporativa en el diseño de la
organización en la unidad de riesgo de la Caja Trujillo año 2014.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Determinar si la estrategia corporativa mejora el diseño organizacional de la unidad de riegos de
CMAC Trujillo en el año 2014.
• Determinar la importancia de la elección de un buen diseño organizacional de CMAC Trujillo en el añ-
o 2014.
• Identificar modelo de diseño de organización que tiene la unidad de riesgos de CMAC Trujillo.
• Determinar la importancia del buen planteamiento de la estrategia corporativa de CMAC Trujillo en el
año 2014.
• Identificar como se aplica la estrategia corporativa en el unidad de riesgo de CMAC Trujillo.

4. CONCLUSIONES
• La estrategia corporativa bien planteada mejora significativamente el diseño de organizacional
del área de riegos de la Caja Trujillo ya que este es un proceso en el cual los gerentes toman
decisiones claves para elegir la estructura organizacional adecuada y orientada al logro de la
estrategia corporativa.
• La estrategia corporativa si mejora el diseño organizacional de la unidad de riesgos de la CMAC
Trujillo siempre y cuando este bien planteada.
• La elección de un buen diseño organizacional conlleva a que la estrategia corporativa se aplique
manera eficiente en la unidad de riesgos de la CMAC Trujillo.
• El diseño organizacional actual de la unidad de riesgos de la CMAC Trujillo esta estructurado de
la siguiente manera: UNIDAD DE RIEGOS LA CUAL SE ENCARGA DE MANEJAR DOS DEPARTAMENTOS:
DEPARTAMENTO DE RIESGO OPERACIONAL Y DEPARTAMENTO DE RIESGO CREDITICIO, MERCADO Y
LIQUEDEZ.
• El buen planteamiento de la estrategia corporativa va a permitir que los gerentes hagan un
adecuado diseño organizacional.
• La estrategia corporativa no se aplica de manera óptima en la unidad de riesgos de la CMAC
Trujillo, ya que desde los jefes no se identifica correctamente cual es la estrategia corporativa

5. RECOMENDACIONES
• Realizar las modificaciones necesarias en el diseño organizacional, ya que
este está mal planteado por ende no se ha logrado la eficacia de la
estrategia corporativa.
• Realizar evaluaciones permanentes en cuanto a la aplicación de la estrategia
corporativa para lograr de esta manera los objetivos que tiene la entidad
financiera.
• Dara a conocer la importancia de una buena aplicación de las estrategias
planteadas por el plan de marketing de la CMAC Trujillo.

6. GRACIAS