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ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL DESARROLLO
DE COMPETENCIAS DE LOS DIRECTIVOS EN EL
CONTEXTO INSTITUCIONAL EDUCATIVO LICEO
NACIONAL “MONSEÑOR BERNABÉ VIVAS”
AUTOR: Lcda. Mora Alviarez, Yully Andreina
TUTOR: MSc. Hernández Pasifae
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIÓN
CABUDARE, NOVIEMBRE 2016
CAPITULO I EL PROBLEMA
Personalidad
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Roles
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gerenciales
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Organizacional
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Desarrollar Competencias permite:
CAPITULO I EL PROBLEMA
Objetivos específicos
Identificar las estrategias gerenciales aplicadas por el directivo en el contexto
institucional educativo del Liceo Nacional “Monseñor Bernabé Vivas”, ubicado
en la población de Santa Ana, municipio Córdoba, estado Táchira.
Identificar los tipos de competencias educativas requeridas por el directivo en
el contexto institucional educativo del Liceo Nacional “Monseñor Bernabé
Vivas”, ubicado en la población de Santa Ana, municipio Córdoba, estado
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Diseñar estrategias gerenciales para el desarrollo de competencias de los
directivos en el contexto institucional educativo del Liceo Nacional “Monseñor
Bernabé Vivas”, ubicado en la población de Santa Ana, municipio Córdoba,
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Proponer estrategias gerenciales para el desarrollo de
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Le Boterf (1996)
Perrenoud (2004)
Días (2002)
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Chomsky (1985)
Schalk y García (2008)
Alles (2007)
Galvis (2007)
Tobón, 2005
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Conjuntos de patrones compuestos de características subyacentes a
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Objetivo General: Proponer estrategias gerenciales para el desarrollo de
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Nacional “Monseñor Bernabé Vivas”, ubicado en la población de Santa Ana,
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Capítulo III Marco Metodológico
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73
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Estrategias gerenciales para el desarrollo de competencias directivas

  • 1. ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE LOS DIRECTIVOS EN EL CONTEXTO INSTITUCIONAL EDUCATIVO LICEO NACIONAL “MONSEÑOR BERNABÉ VIVAS” AUTOR: Lcda. Mora Alviarez, Yully Andreina TUTOR: MSc. Hernández Pasifae UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIÓN CABUDARE, NOVIEMBRE 2016
  • 2. CAPITULO I EL PROBLEMA Personalidad Valores y Creencias Lo que observa Lo que la intuición dice que genera el comportamiento Motivacion Roles Politicas gerenciales Cultura Organizacional Presiones Situacionales Actitud Esto se controla por seleccion Estos se administran gestionando el entorno ACCION DIRECTIVA Lo que no ve porque está enfocado en el individuo
  • 3. Saber actuar Actuar con competencia Querer actuar Poder actuar Conocimientos (saber) Experiencia (saber hacer) Actitudes (el. Afectivo) Comportamientos (el. Conductual) Recursos Elementos motivadores Conocimiento+Actitud Desarrollar Competencias permite: CAPITULO I EL PROBLEMA
  • 4. Objetivos específicos Identificar las estrategias gerenciales aplicadas por el directivo en el contexto institucional educativo del Liceo Nacional “Monseñor Bernabé Vivas”, ubicado en la población de Santa Ana, municipio Córdoba, estado Táchira. Identificar los tipos de competencias educativas requeridas por el directivo en el contexto institucional educativo del Liceo Nacional “Monseñor Bernabé Vivas”, ubicado en la población de Santa Ana, municipio Córdoba, estado Táchira. Diseñar estrategias gerenciales para el desarrollo de competencias de los directivos en el contexto institucional educativo del Liceo Nacional “Monseñor Bernabé Vivas”, ubicado en la población de Santa Ana, municipio Córdoba, estado Táchira. Objetivos de la Investigación Objetivo General Proponer estrategias gerenciales para el desarrollo de competencias de los directivos en el contexto institucional educativo del Liceo Nacional “Monseñor Bernabé Vivas”, ubicado en la población de Santa Ana, municipio Córdoba, estado Táchira. CAPITULO I EL PROBLEMA
  • 5. Referencias Le Boterf (1996) Perrenoud (2004) Días (2002) Vaillant (2004) Chomsky (1985) Schalk y García (2008) Alles (2007) Galvis (2007) Tobón, 2005 Covey (1997) CAPITULO II Marco Teórico
  • 6. 6 Boyatzis (1982 Conjuntos de patrones compuestos de características subyacentes a la persona (conocimientos, habilidades, disposiciones, conductas, etc.) que permiten alcanzar un rendimiento efectivo o superior del individuo en una actividad o trabajo. Aptitud (Actitud Basado en … Habilidades Comportamientos Objetivo Alcanzar estándares Cómo se alcanzan los estándares Definición de competencia CAPITULO II Marco Teórico
  • 7. Las directrices constitucionales en materia educativa se encuentran especialmente fijadas en los artículos 102 al 111, mediante los cuales se establecen los fundamentos del sistema educativo, partiendo de: • La educación como un derecho humano y un deber social esencial y de máximo interés para el Estado. (Art. 102). La fundamentación legal que soporta al Sistema Educativo está sustentada en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV. 1999) Ley Orgánica de Educación (2009), establece las directrices y bases de la educación, así como del sistema educativo venezolano, siendo el Ministerio del Poder Popular para la Educación, el organismo que tiene a su cargo la dirección de la formación de los venezolanos en sus diferentes niveles educativos y modalidades. Bases Legales CAPITULO II Marco Teórico
  • 8. COMPETENCIAS DE DIRECCIÓN Y RUEDA DELANTERA • OBJETIVOS / METAS • GUÍA - COACHING • DECISIONES / RIESGO • VISIÓN DE FUTURO • LOGRO DE COMPROMISO COMPETENCIAS DE PEDALES Y CADENA (SOCIALES) • RELACIONES HUMANAS • COMUNICACIÓN • TRABAJO DE EQUIPO • NEGOCIACIÓN • ORIENTACIÓN AL DOCENTE COMPETENCIAS DE RUEDA TRASERA (TÉCNICOS) • ELECTRÓNICA • COMPUTACIÓN • ANÁLISIS FINANCIERO • COSTEO DE PRODUCTOS • DIBUJO TÉCNICO /DISENO Tipología de competencias Mejor gestión del directivos en el contexto escolar CAPITULO I EL PROBLEMA Desarrollar LOGRO
  • 9. Variable Dimensiones Indicadores Itemes Estrategias gerenciales para el desarrollo de competencias del directivo Competencias Directivas Estrategias gerenciales Competencias Genéricas: Administrativas Comunicativas Supervisorias Cognoscitivas. Mentoring Coaching Empowerment 1-2-3-4-5 6-7-8-9 10-11-12- 13-14-15 16-17-18- 19-20 Operacionalización de la Variable Objetivo General: Proponer estrategias gerenciales para el desarrollo de competencias de los directivos en el contexto institucional educativo del Liceo Nacional “Monseñor Bernabé Vivas”, ubicado en la población de Santa Ana, municipio Córdoba, estado Táchira.
  • 10. Capítulo III Marco Metodológico DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN No Experimental. Docentes 73 Cuestionario tipo Encuesta bajo modelo de escala TIPO DE INVESTIGACIÓN De Campo Paradigma Positivista Enfoque Cuantitativo NIVEL DE LA INVESTIGACIÓN Descriptivo INSTRUMENTO RECOLECTOR DE DATOS POBLACIÓN Población Muestral MUESTRA PROCESAMIENTO DE DATOS ESTADISTICO. SPSS Validación de contenido por Expertos. Confiabilidad Alfa de Cronbach: 0,71 Confiable
  • 11. “ Muéstrame un obrero con grandes sueños y en él encontrarás un hombre que puede cambiar la historia Muéstrame un hombre sin sueños y en él hallarás a un simple obrero” J.C. PENNEY