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Cómo negociar con las entidades financieras en el
escenario actual
Buenaventura Burgui García
Director Financiero – SPORT ENEBE
Más información y contacto
Cómo negociar con las entidades financieras en el
escenario actual
Buenaventura Burgui
Más información y contactoNEGOCIACION
Cómo negociar con las entidades financieras en el
escenario actual
Buenaventura Burgui
• Negociamos con bancos porque es la forma menos costosa de obtener
liquidez
• Tipos de Negociación
– Por posiciones
– Win / Win :
• Fases de INTEGRACION : la colaboración permite obtener VALOR NUEVO
– NOSOTROS : compra de acciones, aportar negocio al banco (confirming, rentin g, etc.)
– BANCOS: Red de corresponsales en el exterior
• Fases de DISTRIBUCIÓN: se negocia el reparto de algo
– Nivel de riesgo
– Coste
• La CLAVE es GENERAR CONFIANZA en la otra parte, sin olvidar NUESTROS INTERESES
• OBJETIVOS :
– Tras el acuerdo, estamos MEJOR que sin él (OJO con las compensaciones)
– Cerrar acuerdos satisfactorios y duraderos
Cómo negociar con las entidades financieras en el
escenario actual
Buenaventura Burgui
POSICIONES
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NEGOCIAR ES CONCILIAR INTERESES, NO ACERCAR POSICIONES
Más información y contactoFASES DE LA NEGOCIACION
Cómo negociar con las entidades financieras en el
escenario actual
Buenaventura Burgui
– PREPARACION
• Búsqueda de INFORMACIÓN, definir INTERLOCUTORES
• ESTABLECER:
– INTERESES y OBJETIVOS (POSICIONES), LAS INTENCIONES DE LA OTRA PARTE
– LAS OPCIONES PARA ALCANZAR LSO OBJETIVOS
– RIESGO DE NO LLEGAR ACUERDO: BATNA (Mejor alternativa a No llegar a un Acuerdo)
– PUNTOS DE RUPTURA
• Una MALA preparación nos hace PERDER
– DEJAR PASAR ACUERDOS QUE SON ACEPTABLES
– CONCEDER MAS DE LO QUE DEBERÍAMOS
– DESARROLLO
• EXPONER NUESTROS INTERESES, OCULTAR LOS OBJETIVOS
• GENERAR AMBIENTE DE CONFIANZA: lenguaje verbal y no verbal
• ROMPER BLOQUEOS CON CONCESIONES
– CIERRE
• COMPARAR ACUERDO vs BATNA
• DETERMINAR PERIODOS DE REVISION
• “El éxito de la otra parte es NUESTRO éxito”(El camino de la negociación, Javier Martínez
Rodrigo)
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Cómo negociar con las entidades financieras en el
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Buenaventura Burgui
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Cómo negociar con las entidades financieras en el
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• OJO con las tácticas de PRESIÓN. A largo plazo son contraproducentes
– DESGASTE: aferrarse a nuestra posición sin dar concesión alguna, esperando que la
otra parte se agote
– ATAQUE : intimidar a la otra parte, rechazando sus intentos de apaciguar los ánimos
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• INTERESES DE LAS PARTES :
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• SOLVENCIA: LA “APARIENCIA” VIENE DADA POR LA “CALIDAD” DE LA INFORMACIÓN
• COMPROMISO – GARANTIAS ADICIONALES
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Cómo negociar con las entidades financieras en el
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• DESCUENTO COMERCIAL
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• POLIZA DE CREDITO
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Cómo negociar con las entidades financieras en el
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Buenaventura Burgui
FINANCIACIÓN Volúmen Tipo Coste Saldos Inducidos Volúmen días saldo
Pol.Crédito 750.000 5,50% 41.250 Ingr. Cheques 1.000.000 2 5.556
Descuento 125.000 5,75% 7.188 Cobros Transferencia 500.000 1 1.389
Leasing 225.000 5,50% 12.375 Cobros extranjero 500.000 2 2.778
Préstamos 900.000 6,00% 54.000 Nóminas 125.002 0 0
Seg. Sociales 125.003 5 1.736
TOTAL 2.000.000 114.813 IVA 125.004 5 1.736
IRPF 225.000 5 3.125
INVERSIÓN Volúmen Tipo Coste
TOTAL 2.600.009 16.320
Saldos c/c 25.000 0,10% 25
Cta retenciones 12.500 0,75% 94
IPF 8.500 1,00% 85
COSTES
Por intereses Financiación 114.813
TOTAL 46.000 204 - Intereses Inversión -204
Por comisiones 13.075
127.684
COMISIONES Volúmen Tipo Coste
Cobros RIESGOS PARA EL BANCO
cheques 1.000.000 0,20% 2.000 Por financiación 2.000.000
transferencias 500.000 200 - Inversiones -46.000
efectos 850.000 0,30% 2.550 - Saldos inducidos -16.320
impagados 42.500 4,00% 1.700 1.937.680
extranjero 500.000 0,50% 2.500
BALANCE BANCO EMPRESA 6,6%
Pagos
emis transfer 350.000 150
cheques 500.000 0,00% 0
Renovación 750.000 0,50% 3.750
No disponib 150.000 0,15% 225
TOTAL 4.642.500 13.075
Más información y contactoBalance Banco empresa
Cómo negociar con las entidades financieras en el
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ENDEUDAMIENTO
Saldo medio utilizado:
• Pólizas de crédito
• Descuento
• Anticipos de facturas
• Factoring
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• Préstamos
• Avales
ATENCION: FACTORING SIN RECURSO de
proveedores
Utilización de información CIRBE
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Saldos medios:
• Cuentas corrientes
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• Bonos bancarios
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SALDOS INDUCIDOS
Cobros:
• Cheques
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Más información y contactoOptimización Mapa bancario: TAYA
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Buenaventura Burgui
NEGOCIACION BANCARIA La TAYA: un método de cuantificación (Antonio Aynat Eknes, Antonio Tormo Aguilar, Ricardo Benito Guerras. Edit: Valencia : Tormo, Aynat y Asociados, 1997)
Más información y contactoOptimización Mapa bancario (2)
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• Calculamos la distribución óptima y obtenemos el Resultado Optimo
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Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual
Buenaventura Burgui García
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  • 1. Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui García Director Financiero – SPORT ENEBE
  • 2. Más información y contacto Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui
  • 3. Más información y contactoNEGOCIACION Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui • Negociamos con bancos porque es la forma menos costosa de obtener liquidez • Tipos de Negociación – Por posiciones – Win / Win : • Fases de INTEGRACION : la colaboración permite obtener VALOR NUEVO – NOSOTROS : compra de acciones, aportar negocio al banco (confirming, rentin g, etc.) – BANCOS: Red de corresponsales en el exterior • Fases de DISTRIBUCIÓN: se negocia el reparto de algo – Nivel de riesgo – Coste • La CLAVE es GENERAR CONFIANZA en la otra parte, sin olvidar NUESTROS INTERESES • OBJETIVOS : – Tras el acuerdo, estamos MEJOR que sin él (OJO con las compensaciones) – Cerrar acuerdos satisfactorios y duraderos
  • 4. Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui POSICIONES INTERESES NEGOCIAR ES CONCILIAR INTERESES, NO ACERCAR POSICIONES
  • 5. Más información y contactoFASES DE LA NEGOCIACION Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui – PREPARACION • Búsqueda de INFORMACIÓN, definir INTERLOCUTORES • ESTABLECER: – INTERESES y OBJETIVOS (POSICIONES), LAS INTENCIONES DE LA OTRA PARTE – LAS OPCIONES PARA ALCANZAR LSO OBJETIVOS – RIESGO DE NO LLEGAR ACUERDO: BATNA (Mejor alternativa a No llegar a un Acuerdo) – PUNTOS DE RUPTURA • Una MALA preparación nos hace PERDER – DEJAR PASAR ACUERDOS QUE SON ACEPTABLES – CONCEDER MAS DE LO QUE DEBERÍAMOS – DESARROLLO • EXPONER NUESTROS INTERESES, OCULTAR LOS OBJETIVOS • GENERAR AMBIENTE DE CONFIANZA: lenguaje verbal y no verbal • ROMPER BLOQUEOS CON CONCESIONES – CIERRE • COMPARAR ACUERDO vs BATNA • DETERMINAR PERIODOS DE REVISION • “El éxito de la otra parte es NUESTRO éxito”(El camino de la negociación, Javier Martínez Rodrigo)
  • 6. Más información y contacto Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui
  • 7. Más información y contactoNEGOCIACION Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui • OJO con las tácticas de PRESIÓN. A largo plazo son contraproducentes – DESGASTE: aferrarse a nuestra posición sin dar concesión alguna, esperando que la otra parte se agote – ATAQUE : intimidar a la otra parte, rechazando sus intentos de apaciguar los ánimos – RECESO : aplazar la negociación para ganar tiempo – ENGAÑO: para tratar de persuadir a la otra parte de que ceda • Si la otra parte las detecta, se rompe el clima de CONFIANZA • ELEMENTOS CRITICOS DE LA NEGOCIACION – SINCERIDAD – HONESTIDAD – HUMANIDAD – HUMILDAD
  • 8. Más información y contactoNEGOCIACION Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui • INTERESES DE LAS PARTES : – EMPRESA: • ASEGURAR LA LIQUIDEZ • A UN COSTE ACEPTABLE • OBTENER VENTAJAS : – DE LA RED DE OFICINAS – CORRESPONSALES – OPCIONES DE NEGOCIO: CANAL ACCIONISTAS, EMPLEADOS, CLIENTES • ELEGIR UNA ENTIDAD POR: – Coste. – Adecuación de su oferta (especialización) – Operativa : Banca electrónica, atención +/- personalizada – Proximidad geográfica – Otros: socios, calificación internacional, etc. – ENTIDAD FINANCIERA • SOLVENCIA: LA “APARIENCIA” VIENE DADA POR LA “CALIDAD” DE LA INFORMACIÓN • COMPROMISO – GARANTIAS ADICIONALES • VINCULACIÓN : – COMPRA ACCIONES – SEGUROS – ETC
  • 9. Más información y contactoNEGOCIACION Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui • ANTES DE EMPEZAR : ¿NECESITO UN BANCO? – FUENTES DE NEGOCIACIÓN NO BANCARIAS • AHORROS , FAMILIA, BUSINESS ANGELS, SEED CAPITAL • CROWDFUNDING / CROWDLENDING • AVALES SGR • ENISA – NEGOCIO UN PRODUCTO (SUBASTA) O UN PAQUETE (COMPENSACIONES) ?
  • 10. Más información y contactoNEGOCIACION : Productos Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui • DESCUENTO COMERCIAL – TIPO DE EFECTOS • DOMICILIADOS • LIMITES POR LIBRADO – PLAZO – VALOR NOMINAL : SI ES ALTO, COMISIÓN FIJA, SI ES BAJO, % SOBRE NOMINAL – QUÉ NEGOCIAR : • LIMITE DE LA LINEA • INTERESES • COMISIONES • FECHAS ABONO REMESAS, % RETENCIÓN • IMPAGADOS • OTROS : COMISIONES ESTUDIO, RENOVACIÓN, CORREO, ETC
  • 11. Más información y contactoNEGOCIACION : Productos Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui • POLIZA DE CREDITO – ANALISIS COSTE COMISIONES Y/O GASTOS vs DIFERENCIAL INTERESES – ICO liquidez 1 año • CONFIRMING – ALTERNATIVA A LA POLIZA DE CREDITO PARA PAGOS PERIODICOS – FUENTES DE NEGOCIO PARA EL BANCO – COMISIÓNES + INTERESES • FACTORING – COMPARAR CON SEGURO DE CREDITO
  • 12. Más información y contactoNEGOCIACION: Información Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui • BUSQUEDA DE INFORMACIÓN – QUÉ SABE EL BANCO DE MI ? • RAI, ASNEF, CIRBE • INFORMES COMERCIALES, REG. MERCANTIL • CLIENTES – QUE SE YO DE MI RELACIÓN CON EL BANCO ? • CUENTA DE RESULTADOS BANCO-EMPRESA • BALANCE BANCO-EMPRESA
  • 13. Más información y contactoBalance Banco empresa Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui FINANCIACIÓN Volúmen Tipo Coste Saldos Inducidos Volúmen días saldo Pol.Crédito 750.000 5,50% 41.250 Ingr. Cheques 1.000.000 2 5.556 Descuento 125.000 5,75% 7.188 Cobros Transferencia 500.000 1 1.389 Leasing 225.000 5,50% 12.375 Cobros extranjero 500.000 2 2.778 Préstamos 900.000 6,00% 54.000 Nóminas 125.002 0 0 Seg. Sociales 125.003 5 1.736 TOTAL 2.000.000 114.813 IVA 125.004 5 1.736 IRPF 225.000 5 3.125 INVERSIÓN Volúmen Tipo Coste TOTAL 2.600.009 16.320 Saldos c/c 25.000 0,10% 25 Cta retenciones 12.500 0,75% 94 IPF 8.500 1,00% 85 COSTES Por intereses Financiación 114.813 TOTAL 46.000 204 - Intereses Inversión -204 Por comisiones 13.075 127.684 COMISIONES Volúmen Tipo Coste Cobros RIESGOS PARA EL BANCO cheques 1.000.000 0,20% 2.000 Por financiación 2.000.000 transferencias 500.000 200 - Inversiones -46.000 efectos 850.000 0,30% 2.550 - Saldos inducidos -16.320 impagados 42.500 4,00% 1.700 1.937.680 extranjero 500.000 0,50% 2.500 BALANCE BANCO EMPRESA 6,6% Pagos emis transfer 350.000 150 cheques 500.000 0,00% 0 Renovación 750.000 0,50% 3.750 No disponib 150.000 0,15% 225 TOTAL 4.642.500 13.075
  • 14. Más información y contactoBalance Banco empresa Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui ENDEUDAMIENTO Saldo medio utilizado: • Pólizas de crédito • Descuento • Anticipos de facturas • Factoring • Leasing • Préstamos • Avales ATENCION: FACTORING SIN RECURSO de proveedores Utilización de información CIRBE INVERSIONES Saldos medios: • Cuentas corrientes • IPF • Bonos bancarios • Ctas de retención SALDOS INDUCIDOS Cobros: • Cheques • Transferencias • Cobros extranjero Pagos: • Transferencias • Pagos extranjero Seguros Sociales Impuestos
  • 15. Más información y contactoOptimización Mapa bancario: TAYA Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui NEGOCIACION BANCARIA La TAYA: un método de cuantificación (Antonio Aynat Eknes, Antonio Tormo Aguilar, Ricardo Benito Guerras. Edit: Valencia : Tormo, Aynat y Asociados, 1997)
  • 16. Más información y contactoOptimización Mapa bancario (2) Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui • Calculamos la distribución óptima y obtenemos el Resultado Optimo • La diferencia es el error de distribución, no achacable al banco, sino a nuestra gestión. • Nos ayuda a determinar el pool óptimo.
  • 17. Cómo negociar con las entidades financieras en el escenario actual Buenaventura Burgui García https://es.linkedin.com/in/buenaventuraburgui Descárgate esta y otras ponencias en: iniciativapymes.com