MATERIAL DIDACTICO SOBRE LA UTILIDAD DE LA DECLARACIÓN DE LOS VALORES PARA LAS ORGANIZACIONES TRABAJO ESPECIAL DE GRADO PA...
INTRODUCCIÓN Los valores determinan los comportamientos y éstos a su vez refuerzan los valores, crean la cultura que apoya...
PÚBLICO DESTINATARIO Se pretende brindar los conocimientos adquiridos mediante la realización de este proyecto a toda la c...
JUSTIFICACIÓN Como principal propósito del presente proyecto, se realizó la investigación científica sobre La Utilidad De ...
OBJETIVOS DEL PROYECTO OBJETIVO GENERAL Desarrollar un material didáctico digitalizado, sobre La Utilidad De La Declaració...
CONCLUSIONES Los valores determinan el comportamiento, el estilo de vida y la personalidad del hombre en la sociedad y en ...
BIBLIOGRAFIA JIMENEZ, J. C. El valor de los valores en las organizaciones, Tercera Edición, Ediciones de Cogra Comunicaci...
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Plantillas institucionales valores

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Plantillas institucionales valores

  1. 1. MATERIAL DIDACTICO SOBRE LA UTILIDAD DE LA DECLARACIÓN DE LOS VALORES PARA LAS ORGANIZACIONES TRABAJO ESPECIAL DE GRADO PARA OPTAR AL TITULO DE TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACION MENCION SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Y CONTABLES República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria Instituto Universitario De Tecnología Readic Unir Escuela De Administración Autores: Irma Artigas: 20.580.606 Johana Flores: 23.280.903 Luis Gonzales: 20.373.041 Divar Piñeiro: 18.823.837 Isidro Rodríguez: 17.806.949 Tutor: LCDA. ANA MEDINA Sección: E – 163 MARACAIBO, DICIEMBRE 2011
  2. 2. INTRODUCCIÓN Los valores determinan los comportamientos y éstos a su vez refuerzan los valores, crean la cultura que apoya los esfuerzos para alcanzar la visión y cumplir los factores críticos de éxito, Cada decisión y cada acción de todos y cada uno de los miembros de una organización, debe estar regida por el modelo cultural y los valores de la organización, esto contribuirá al éxito de la misma.• Las organizaciones que no tienen definida su cultura y un grupo de valores a compartir, generan un ambiente de desconfianza y cinismo. Normalmente están más preocupadas por aspectos de política interna, que en satisfacer a Clientes y vencer a los Competidores. Un grupo de 4 a 6 valores funcionan bien en la mayoría de las organizaciones: Menos de 4 generan ambigüedad cultural; Más de 6 se vuelven demasiado complejos y difíciles de manejar. Si se desea un rendimiento profesional de alta calidad, los factores cualitativos o valores, tales como: confianza, creatividad, honestidad o belleza son tan importantes o más que los conceptos cualitativos económicos tradicionales, como: eficiencia o retorno sobre la inversión. El verdadero liderazgo es, en el fondo, un dialogo sobre valores. El futuro de la empresa se configura articulando valores, metáforas, símbolos y conceptos que orienten las actividades cotidianas de creación de valor por parte de los empleados. En otras palabras, hay que dar forma humanizada al propósito estratégico básico de la empresa, que es, por supuesto, sobrevivir obteniendo los máximos beneficios económicos. De hecho, la Administración por Valores (ApV), viene a ser una especie de marco global para diseñar continuamente la cultura de la empresa, de forma que se generen compromisos colectivos por proyectos nuevos e ilusionantes.
  3. 3. PÚBLICO DESTINATARIO Se pretende brindar los conocimientos adquiridos mediante la realización de este proyecto a toda la comunidad docente y estudiantil perteneciente al Instituto Universitario de Tecnología READIC – UNIR, así como también, a todas aquellas personas quienes necesiten consultar información sobre La Utilidad De La Declaración De Los Valores Para Las Organizaciones, específicamente a través del siguiente material didáctico
  4. 4. JUSTIFICACIÓN Como principal propósito del presente proyecto, se realizó la investigación científica sobre La Utilidad De La Declaración De Los Valores Para Las Organizaciones, a fin de ampliar los conocimientos sobre el tema, y así mismo crear un material didáctico digitalizado para que los docentes y estudiantes del área de Administración de Empresas y la población en general del Instituto Universitario de Tecnología READIC – UNIR, dispongan del material contentivo sobre el tema. De igual manera, se busca cumplir satisfactoriamente con el requerimiento establecido para optar por el título de Técnico Superior Universitario en Administración en el Instituto Universitario de Tecnología READIC – UNIR.
  5. 5. OBJETIVOS DEL PROYECTO OBJETIVO GENERAL Desarrollar un material didáctico digitalizado, sobre La Utilidad De La Declaración De Los Valores Para Las Organizaciones. OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Diseñar un material didáctico digitalizado que sirva de apoyo para dar a conocer la información más relevante sobre La Utilidad De La Declaración De Los Valores Para Las Organizaciones. 2. Determinar las herramientas para mejorar la organización de una empresa a través de la Administración por valores. 3. Describir los conocimientos científicos adquiridos mediante la investigación sobre La Utilidad De La Declaración De Los Valores Para Las Organizaciones.
  6. 6. CONCLUSIONES Los valores determinan el comportamiento, el estilo de vida y la personalidad del hombre en la sociedad y en especial en la organización empresarial, industrial y educativa entre otras. El sistema de valores viene a ser una estructura cognitiva compleja que implica dimensiones conductuales en función de las concepciones de lo que se desea en la realidad social. Partiendo de esto se puede afirmar que por su complejidad existen distintos tipos de valores y entre ellos se destacan los individuales, profesionales, organizacionales, globales, terminales, instrumentales, todos ellos importantes a lo largo de la vida en función de las experiencias y reflexiones para la estabilidad de la sociedad.
  7. 7. BIBLIOGRAFIA JIMENEZ, J. C. El valor de los valores en las organizaciones, Tercera Edición, Ediciones de Cogra Comunicaciones, Caracas 2010. KEN BLANCHARD. Administración por Valores. SALVADOR GARCÍA Y SHIMON L. DOLAN. La Dirección por Valores. ROGERS, HAYDEN, FERKETISH Y MATZEN. "Organizational Change That Works, How to merge culture and business strategies for maximum results". VALBUENA M., MORILO R., SALAS D. “Sistemas de Valores en Las Organizaciones”, Omnia, Año/Vol. 12 No. 003 (2006) p.p. 60 – 78.

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