Tomar la cultura como punto de partida en la sociología del trabajo.

1. LA DIMENSIÓN CULTURAL DE
LAS ORGANIZACIONES.
ELEMENTOS PARA UN DEBATE
EN AMÉRICA LATINA
Luis Montaño Hirose

2. Discusión teórica, hacia diversas
direcciones:
 Cultura obrera.
 Cultura nacional.
 Cultura corporativa u organizacional.

3. Antecedentes:
 Teoría de la contingencia (E.U.): Desarrollada por
Woodward y retomada más tarde por Pugh.
 Teoría de la contingencia estructural(Japón): Se incluye a
la cultura, ponía en duda los principios organizativos sobre
los que se había levantado el imperio industrial
Estadounidense. .

4. Organización y cultura nacional
 Autor holandés G. Hofstede (1980)
 Hipótesis: Por tratarse de una sola organización las
diferencia que pudieran encontrarse deberían estar
asociadas con las culturas nacionales.
 Propone cuatro dimensiones explicativas (representan
rasgos de posibilidades): a) la distancia del poder ; b)el
individualismo; c) la masculinidad y d)la aversión a la
incertidumbre.
 Define una tipología de organizaciones: el mercado, la
familia, la burocracia y la pirámide.

5. Configuraciones organizacionales
propuestas por H. Mintzberg
 Organizaciones  Organizaciones
adocráticas burocráticas
 Organizaciones de  Organizaciones
estructura simple divisionales
 Organizaciones  Los países de A.L.
burocráticas tendrían tendencia a
profesionales organizarse de manera
burocrática.

6. La administración del honor
Autor francés: P. d’Iribarne
 Hipótesis: Las conformaciones culturales se corresponden con
estructuras sociales surgidas en épocas distantes, producto de su
historia profunda, que resurgen constantemente en el nivel de la
organización; esta continuidad histórico-cultural otorga sentido a la
sociedad y a las organizaciones, y representa un marco de acción en
el cual los actores despliegan sus estrategias.
HONOR: LIGADO EXPLICACION DEL
MONTESQUIEU Y COMPORTAMIENTO EN LAS
AL GOBIERNO
TOCQUEVILLE EMPRESAS FRANCESAS
MONÁRQUICO

7. Organización y cultura corporativa
La cultura corporativa es la orientación que mayor auge
ha conocido entre los directivos.

8. Fuentes de la cultura corporativa
Desarrollo de la tecnología
informática
Desarrollo tecnológico
Rutinización de una gran
cantidad de actividades
administrativas

9. Otros elementos son :
a) La necesidad de contar con una teoría que permitiera reincorporar
nociones de armonía y de objetivos compartidos que pudieran incidir
en las actitudes y comportamientos de los trabajadores.
b) La evolución misma de la sociedad y de sus principales instituciones.
c) La actitud positiva de los directivos hacia las nuevas tendencias
organizativas.
d) El cuestionamiento del paradigma organizacional racional ocupa
también un lugar importante en esta tendencia.
e) La competitividad internacional ha provocado diversos efectos en el
funcionamiento de las empresas y por tanto en el comportamiento de
los trabajadores.
f) Cierta tendencia hacia una menor participación del Estado en las
negociaciones colectivas entre empresarios y trabajadores,
propiciando dificultades y tensiones para construir consensos, y a
decisiones arbitrarias por parte de algunos empresarios.

10. La importación de la cultura
corporativa en América Latina
 Se ha instalado más  Las causas son
como un discurso que diversas.
como un proyecto que
modifique la vida
interna de las
organizaciones.

11. Organización, cultura y sociedad
La dimensión cultural de la organización