1. Taller Especializado
“HABILIDADES DE COACHING PARA
SUPERVISORES Y MANDOS MEDIOS”
La excelencia del líder
se mide por la capacidad
para transformar
Los problemas en oportunidades

2. Taller Habilidades de Coaching para Supervisores
Presentación
Mandos medios, jefes, supervisores, resultan actores claves en las organizaciones: son interlocutores entre
directivos y colaboradores haciendo de nexo entre la estrategia y la operación. Generar un espacio
emocional para lograr organizar recursos, implementar proyectos, procesos, normas, permitiendo que en
su equipo de trabajo las cosas sucedan.
El coaching aporta a los resultados claves para llevar adelante cambios, aprendizajes y poder sostener el
crecimiento, pudiendo ser así también, líderes en las empresas.
¿A quién está dirigido?
Este espacio está destinado especialmente a Mandos Medios, Supervisores, Jefes, que quieran desarrollar
su liderazgo personal y profesional, mejorar los vínculos laborales así como su desempeño y su capacidad
de trabajo en equipo por medio de un proceso de conocimiento y desarrollo profesional.
Objetivos Del Taller
Proporcionar a los participantes herramientas básicas en su rol como lideres, supervisores y mandos
medios, facilitándoles técnicas y habilidades básicas del Líder Coach a fin de apoyar a su equipo en el
cumplimiento de las metas profesionales y aportar, como equipo, al logro de los objetivos
organizacionales.
Beneficios:
Los participantes aprenderán a:
 Valorar la importancia que tiene romper con paradigmas tradicionales de la Supervisión.
 Influir positivamente en la conducta de su Equipo.
 Valorar la importancia que tiene adoptar conductas de Líder.
 Formar a su Equipo de Trabajo.
 Aplicar las prácticas de Coach y el Liderazgo situacional para lograr más de su equipo.
 Aplicar los principios de la motivación para mejorar la moral y el rendimiento de su
equipo.

3. Leadership And Development Consulting. | 2013
Metodología
El taller se desarrollará con una metodología interactiva de enseñanza- aprendizaje que
promueve la participación e interacción a fin de garantizar un aprendizaje integral y activo,
basado en:
 Explicaciones Conceptuales: Exposición de la estructura base y cuerpo de conocimiento
del tema.
 Ejercicios prácticos, reflexiones y videos: Análisis y estudio de varios casos prácticos
reales a fin de elaborar y evaluar las estrategias competitivas para el logro de los
objetivos definidos.
 Participación activa de los asistentes: Discusión de experiencias reales de los participantes
otorgando recomendaciones basadas en la propia exposición.
Contenido General
Módulo I
Conceptos de Coaching
Paradigmas y Creencias limitantes y
potenciadoras
Herramientas de Coaching:
 Metodología CRA
 Rueda de la Vida
 Objetivos Smart
 Plan de Acción
 Accionando sobre la base del Kaizen
Módulo II
Paradigmas del Jefe vs Líder Coach
Liderazgo basado en la confianza.
Evaluando el liderazgo – Rueda Liderazgo
Herramientas de Coaching:
 Preguntas Poderosas
 Escucha Activa
 El legado del Liderazgo
Módulo III
Herramientas de Coaching:
 Mirar con Lentes de “Ver”
Descubriendo lo singular en cada
persona:
 Fortalezas y debilidades
 Motivaciones
 Formas de Aprendizaje
 El mensaje del Yo
 El Feedfoward
 El Feedback
 La validación

4. Taller Habilidades de Coaching para Supervisores
Instructoras:
Perfil Profesional
Tirsis Reyes
Coach Profesional y Personal Certificada. Consultora especializada en el Manejo de Recursos
Humanos con más de 10 años de experiencia profesional adquirida en el desempeño de
posiciones de liderazgo en el área de Recursos Humanos. Especialidad en Administración de la
Compensación laboral, con énfasis en Valoración, Análisis y Descripción de puestos por Hay
Group. Programa de Liderazgo por Barna Business School. Ha diseñado y facilitado proyectos
de adiestramiento asociados a varias empresas de capacitación en materia de Administración de
Recursos Humanos, Comportamiento Organizacional, Coaching y Liderazgo.
Jaimmy Taylor
Coach Profesional y Personal formada por IESEC HUMAN España. Consultora asociada a Lead
Consulting, empresa dedicada a la capacitación integral empresarial. Cuenta con más de 10
años de experiencia profesional adquirida en las áreas de Recursos Humanos, Desarrollo
Organizacional y Capacitación Profesional para destacadas empresas multinacionales. Programa
de Negociación por CMI International Group. Programa de Liderazgo por AcreSer. Ha diseñado
y facilitado proyectos de entrenamiento asociados a varias empresas de capacitación en materia
de Logro de Objetivos Personales y Profesionales, Comportamiento Organizacional, Coaching,
Finanzas y Liderazgo, Gestión de Clientes, Motivación y Desarrollo Humano, entre otros. Como
Coach ha llevado a cabo diversos procesos exitosos de coaching personal y grupal orientados a
temas de relaciones interpersonales, finanzas y consecución de metas personales y
profesionales.

5. Leadership And Development Consulting. | 2013
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