ORGANIGRAMA
AREA DE RECURSOS HUMANOS
QUE ES ?
Es la interacción entre la razón de ser de nuestra
Cooperativa, el conjunto de recursos,...
 Encaragada de el Área de Recursos humanos
Financiera Comultrasan.
Nombre : Nury Lenith Cortes Gámez
Cargo : Gerente de r...
FUNCIONES DEL ARÉA DE RECURSOS HUMANOS
 Reclutamiento y selección.
Atraer a las personas indicadas para hacer
crecer la e...
 Inducción.
Acompañamiento durante
los primeros días.
Transmitir la cultura de la
empresa, presentar al resto
del equipo,...
 Capacitación.
Ofrecerle a los empleados espacios que los
mantengan motivados y actualizados.
Ofrecer cursos aplicables a...
 Remuneraciones.
contemplar que las
compensaciones se
mantengan equitativas,
reflejen resultados y
ayuden a mantener la
m...
 Motivación y clima laboral.
Desarrollo del sentido de
pertenencia, el liderazgo, la iniciativa
y el compromiso de los em...
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  1. 1. ORGANIGRAMA
  2. 2. AREA DE RECURSOS HUMANOS QUE ES ? Es la interacción entre la razón de ser de nuestra Cooperativa, el conjunto de recursos, disposiciones, cargos, procedimientos, políticas, tecnología y las personas que la conformamos y que hacemos realidad los propósitos y la misión de Financiera. Es el conjunto de cualidades de una persona (motivaciones, actitudes, conocimiento, habilidades y destrezas) que se pueden observar a través de comportamientos medibles y que diferencian a trabajadores con un desempeño superior de los trabajadores Es una ruta estratégica y de ventaja competitiva que te lleva a la eficiencia y al desarrollo integral con el objetivo de reconocer el talento humano de todos los colaboradores de la Cooperativa.
  3. 3.  Encaragada de el Área de Recursos humanos Financiera Comultrasan. Nombre : Nury Lenith Cortes Gámez Cargo : Gerente de recursos humanos
  4. 4. FUNCIONES DEL ARÉA DE RECURSOS HUMANOS  Reclutamiento y selección. Atraer a las personas indicadas para hacer crecer la empresa es más que llenar rápidamente un puesto específico. Planificar con anticipación las necesidades de recursos humanos da tiempo para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a cubrirlo. Permite también ver a varios candidatos y ponerlos a prueba a través de un proceso de selección ordenado.
  5. 5.  Inducción. Acompañamiento durante los primeros días. Transmitir la cultura de la empresa, presentar al resto del equipo, repasar lo que se espera del nuevo empleado y satisfacer sus dudas, es una tarea clave.
  6. 6.  Capacitación. Ofrecerle a los empleados espacios que los mantengan motivados y actualizados. Ofrecer cursos aplicables a los negocios, sobre temas diversos como idiomas, herramientas informáticas, técnicas de venta , servicio al cliente. Puede armarse también una capacitación a medida, teniendo en cuenta las necesidades particulares de la empresa.
  7. 7.  Remuneraciones. contemplar que las compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.
  8. 8.  Motivación y clima laboral. Desarrollo del sentido de pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa. Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el ausentismo, retener al personal, reducir los conflictos y aumentar la satisfacción de todos.

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