Sectores estrategicos ecuador

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Sectores estrategicos ecuador

  1. 1. LOS SECTORES ESTRATEGICOS Y SU IMPORTANCIA PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DEL ECUADOR 
 NOVIEMBRE 2013
  2. 2. “ Vivir Bien suspender la la riqueza aprovechar naturales. ! no significa generacion de y dejar de los recursos En realidad no aprovecharlos bajo la excusa de conservacionismo, es una interpretacion falsa, ingenua, disfrazada de conciencia ambiental lo que realmente es el anquilosamiento de terribles relaciones de dominación” ! Alvaro Garcia Linera Vicepresidente de Bolivia
  3. 3. INDICE Sectores Estratégicos 1. Contexto Social y Económico 2. Sectores Estratégicos pilar fundamental del Modelo de Desarrollo 3. La gran inversión de los sectores estratégicos 4. Aporte como pilar del modelo de desarrollo 5. Oportunidades de Inversión 6. Industrialización de los Recursos Estratégicos 7. Encadenamiento productivo
  4. 4. El Ecuador mejoró las condiciones de vida Sectores Estratégicos • Ganó 11 posiciones en el ranking (100 ! 89) entre 2002 y 2012 (más posiciones que todos los países vecinos)
  5. 5. Ecuador es uno de los países de América Latina que más reduce pobreza (CEPAL 2012) Sectores Estratégicos Incidencia de pobreza por ingreso Cobertura nacional 0,3762 0,3674 0,3509 Incidencia de la extrema pobreza por ingreso Cobertura nacional 0,1689 0,3603 0,1645 0,1569 0,3276 0,1537 0,1309 0,2864 0,2731 0,1161 dic-06 dic-07 dic-08 dic-09 dic-10 dic-11 dic-12 dic-06 dic-07 dic-08 dic-09 dic-10 dic-11 0,1118 dic-12 1 millón 50 mil ecuatorianos dejaron de ser pobres entre 2006 y 2012 Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos
  6. 6. Ecuador es el país con mayor inversión pública de América Latina Sectores Estratégicos Gastos de capital del Gobierno Central en América Latina Fuente: CEPAL. NOTA: 2011 – última información disponible
  7. 7. Ecuador una de las economías más dinámicas de América Latina Sectores Estratégicos Tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto 2007 - 2012 (en porcentaje) 8,0 8,0 Porcentaje (%) 5,5 5,6 6,4 5,9 4,3 4,0 3,0 3,3 4,9 • Ecuador 4,3% • América Latina 3,5% • Mundo 1,6% 3,1 Ecuador América Latina y el Caribe 2,2 1,0 0,5 -2,0 2007 2008 -1,9 2009 2010 2011 2012 Fuente: Banco Central del Ecuador , Comisión Económica para América Latina y el Caribe-CEPAL, sobre la base de cifras oficiales.. Elaboración: Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo
  8. 8. Ecuador camino a un menor endeudamiento público externo Sectores Estratégicos Evolución de la deuda pública interna y externa % del PIB 160% 77% 50% 80% 45% 40% 35% 40% 29% 27% 22% 22% 22% 17% 20% 19% 2009 58% 2008 % del PIB 120% Deuda Externa Fuente: Ministerio de Finanzas Deuda Interna Total 2013 2012 2011 2010 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 0%
  9. 9. Sectores Estratégicos 
 
 Sectores Estratégicos
 Pilar Fundamental del 
 Modelo de Desarrollo

  10. 10. Marco Estratégicos Sectores Institucional Sectores Estratégicos ! ! Constitución Art. 313
 Son aquellos que por su trascendencia y magnitud tienen decisiva influencia económica, social, política o ambiental en el país, y están PETROLEO Y orientados al pleno desarrollo GAS de los derechos ciudadanos y al interés general. AGUA TELE COMUNICACION AMBIENTE MINERIA ELECTRICIDAD
  11. 11. Objetivos y Vinculación
 Sectores Estratégicos SECTORES ESTRATÉGICOS SECTOR PRIVADO SER PRODUCTIVOS, con responsabilidad ambiental en la explotación de hidrocarburos y minerales; aprovechamiento de recursos hídricos y calidad en los servicios eléctrico y de telecomunicaciones. DESARROLLAR INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS, para mejorar el nivel de competitividad con provisión de servicios eficientes y a costos razonables. SER SOBERANOS, autosuficiencia en generación eléctrica, refinación de derivados, acceso a las TIC, y en la gestión de los recursos hídricos. GARANTIZAR, el suministro de bienes y servicios de manera eficiente, oportuna y continua. SER INCLUSIVOS, en la prestación de servicios públicos accesibles a toda la población, y en el acceso a la explotación de los recursos y a la renta de los mismos. POTENCIAR LOS ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS desarrollando las capacidades del talento humano y uso de tecnologías.
  12. 12. Sectores Estratégicos 
 La gran inversión de los Sectores Estratégicos, 
 dinamiza la economía 
 del Ecuador.

  13. 13. ! Electricidad Sectores Estratégicos Electricidad Capacidad instalada: Año 2006: 3.767MW ✓ INVERSION: mas de 5000 millones ! ✓ 11.500 TRABAJADORES Año 2016: 8.296MW 2.928MW 506MW ! 19,75MW
  14. 14. ! Hidrocarburos Sectores Estratégicos INVERSION 2007-2012: 12.700 millones
  15. 15. ! Recursos Hídricos Sectores Estratégicos Población beneficiada 1.235.000 Riego (has) 622.000
  16. 16. ! Telecomunicaciones Sectores Estratégicos Tasa anual de crecimiento de usuarios de Internet del 32.8% LA MÁS ALTA DE AMÉRICA LATINA 2006 – 1.413 Km 11 Provincias ! 2012 – 9.839 Km 23 Provincias
  17. 17. Sectores Estratégicos 
 
 Aporte de sector estratégico: como pilar fundamental del modelo de desarrollo
  18. 18. Cambio de la Matriz Energética Sectores Estratégicos Generación Eléctrica ! Energía limpia para el desarrollo del país
  19. 19. Banda ancha para la competitividad sistémica Sectores Estratégicos ECUADOR CONECTADO A INTERNET CANTONES CON FIBRA ÓPTICA Todos 83% 149 29% 27 2% 2007 2013 2017 PORCENTAJE DE HOGARES CONECTADOS A INTERNET 2007 2013 2017 PORCENTAJE DE HOGARES CON CONEXIONES DE ALTA VELOCIDAD 40% 75% 22.5% 0.89% 7.7% 2009 2013 2017 2013 2017
  20. 20. Los ingresos petroleros son 1/3 del total de ingresos del Sectores Estratégicos Gobierno Central Composición de ingresos del Gobierno Central No Petroleros Petroleros 100% 75% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2003 2004 2005 2006 2007 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2010 2011 2012 50% 25% 0% 0% 0% 2008 2009 Con estos ingresos se financia lo fundamental de la inversión pública. Fuente: Banco Central del Ecuador
  21. 21. ! Con la explotación petrolera se evidencia un crecimiento del PIB en términos reales. EsSectores Estratégicos determinante el sector de hidrocarburos para la economía del Estado. Trayectoria del crecimiento real de la economía
 (millones de dólares de 2007). Ejemplo del ITT 90000000 85000000 80000000 75000000 70000000 65000000 60000000 año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 PIB real con ITT 66,309,171 69,654,037 72,902,338 77,872,070 80,591,814 84,835,105 86,733,656 89,051,243 PIB real sin ITT 66,241,171 70,186,641 72,449,439 73,529,967 73,651,269 76,859,909 78,219,213 80,072,110 Años de Ejecución del Proyecto ITT
  22. 22. Sectores Estratégicos Oportunidades de Inversión ! ! !
  23. 23. ! Oportunidades de Inversión Sectores Estratégicos SECTOR ELECTRICIDAD PETRÓLEO AGUA MINERÍA PROYECTOS MONTO DE INVERSIÓN MM USD 12 9.310 6 14 6 TOTAL 10.005 2.026 56 21.397
  24. 24. Sector Eléctrico Sectores Estratégicos TIPO DE PROYECTO CAPACIDAD
 MW MONTO DE INVERSIÓN
 (MILLONES USD) MERCED DE JONDACHI Hidroeléctrico 18.25 38 ANGAMARCA SINDE Hidroeléctrico 32.1 52 CHIRAPI Hidroeléctrico 169.2 362 CHONTAL Hidroeléctrico 184 426 CARDENILLO Hidroeléctrico 575 901 PROGRAMA MINICENTRALES HIDROELÉCTRICAS Hidroeléctrico 125 358 RIO SANTIAGO Hidroeléctrico 3000 3000 RIO ZAMORA Hidroeléctrico 2240 3500 TUFIÑO - CHILES Geotérmico 114 150 CHACHIMBIRO Geotérmico 130 163 CHALPATAN Geotérmico CHACANA Geotérmico NOMBRE 175 185 TOTAL Fuente: Ministerio de Electricidad y Energía Renovable 438 9,310
  25. 25. Sector Hidrocarburos Sectores Estratégicos TIPO DE PROYECTO Transporte de derivados NOMBRE POLIDUCTO REFINERÍA DEL PACÍFICO (Refinería Del Pacifico- Monteverde) OLEODUCTO QUININDÉ – REFINERÍA DEL PACÍFICO OPTIMIZACIÓN DE PRODUCCIÓN (OPT) , RECUPERACIÓN SECUNDARIA (IOR) Y PROYECTOS DE RECUPERACIÓN MEJORADA (EOR) 350 Explotación de Petróleo 6175 Exploración de Gas Natural 360 Recuperación de Petróleo en campos maduros 1083 Explotación de Petróleo 1100 RONDA SUR ORIENTE PROYECTO DE OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELECTRICA 250 Transporte de crudo EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DEL BLOQUE 20 (Campo Pungarayacu ) EXPLORACIÓN DEL BLOQUE 06 MONTO DE INVERSIÓN
 (MILLONES USD) Uso de gas para generación eléctrica en campos petroleros TOTAL Fuente: Petroamazonas EP, Secretaría de Hidrocarburos, Refinería del Pacífico. 687 10,005
  26. 26. Sector Minero Sectores Estratégicos NOMBRE YACIMIENTO NIVEL DE ESTUDIOS MONTO DE INVERSIÓN (MILLONES USD) COORDILLERA DE NANGUIPA Oro, Cobre y Molibdeno Estudios de Prospección Indeterminado TOLA NORTE Arena ferruginosa Estudios de exploración inicial 3.3 TELIMBELA Cobre y Molibdeno Estudios de exploración inicial 14 EL TORNEADO Oro, Cobre y Molibdeno Prospección y estudios de exploración inicial 19 PACTO Cobre y Molibdeno Estudios de Prospección 5 LA BONITA Oro y Cobre Estudios de Prospección 14.5 TOTAL 56 Fuente: ENAMI EP
  27. 27. Sector Hídrico Sectores Estratégicos NOMBRE DEMARCACIÓN HIDROGRÁFICA COSTO ESTIMADO DE PROYECTOS (MILLONES DE USD) CONTROL DE INUNDACIONES MILAGRO Guayas 160 TRASVASE- NUEVO PEDRO CARBO Guayas 160 PLAN DE APROVECHAMIENTO Y CONTROL AGUAPROVINCIA LOS RIOS Guayas y Los Ríos 350 PROYECTO MULTIPROPÓSITO-CHALUPAS Pastaza 280 PROYECTO MULTIPROPÓSITO- TUMBABIRO Mira 186 PROYECTO MULTIPROPÓSITO PURUHANTA – PIMAMPIRO –YAGUARCOCHA Mira 77 PROYECTO MULTIPROPÓSITO- PUMA Santiago 49 PROYECTO MULTIPROPÓSITO- JAMA Manabí 225.5 PROYECTO MULTIPROPÓSITO-PAMPAS DE SALASACA Pastaza 61.5 PROYECTO MULTIPROPÓSITO- COAQUE Manabí 98.5 PLAN ACUEDUCTO HIDRÁULICO PARA ELENA SANTA REPOTENCIACIÓN DEL PROYECTO MULTIPROPÓSITO- TAHUÍN PROYECTO MULTIPROPÓSITO- LEIVISA Guayas 248 Jubones 48.7 Pastaza 43 PROYECTO MULTIPROPÓSITO- LANGOA II Pastaza and Napo 38.6 TOTAL 2,026 Fuente: SENAGUA
  28. 28. Sectores Estratégicos 
 
 
 Industrialización de los Recursos Estratégicos
 
 
 
 
 
 
 
 Salir de economía primario extractivista a una economía de valor agregado y conocimiento

  29. 29. El PIB de Ecuador ha crecido por arriba de América Latina y el Mundo, pero sin cambios relevantes en la distribución por sector EVOLUCIÓN DEL PIB POR SECTOR: 2002-2012 (VALORES CONSTANTES) Evolución de la participación por sector en el PIB (US$ Mil Millones - valores constantes 2007) 100 Crec. Anual 
 (2007 – 2012)*: Ecuador: 4,5% América Latina: 3,5% Mundo: 1,6% 80 60.6 60 40 40.8 42.0 9% 10% 9% 20 12% 12% 53% 8% 12% 12% 53% 49.9 51.0 9% 9% 8% 8% 12% 12% 12% 12% 15% 15% 15% 13% 45.4 9% 8% 51% 47.8 9% 8% 51% 52% 52% 56.2 54.3 54.6 9% 9% 8% 9% 9% 12% 12% 12% 13% 13% 12% 53% 54% 54% 9% 9% 10% 12% 11% 54% ? ? ? 63.7 Que hacer para incrementar la relevancia de industrias en la próxima década? ? 8% 11% ? 12% 11% ? 54% … Otros ? Transformación Agropecuario, Acuicultura y Pesca Industria - Otros Petróleo Servicios 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2022 * Crecimiento promedio anual real Fuente: Banco Central del Ecuador, Análisis Bain This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent !30
  30. 30. La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con mayor rapidez INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K* Inversión sobre el PIB* 35% 30 25 20 50M 15 10 15 20 25 30 Participación de las industrias manufactureras en el PIB** Habitantes (2011) *promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP) **en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región) Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent !31
  31. 31. La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con mayor rapidez INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K* Singapur Inversión sobre el PIB* 35% Malasia Corea <20 años para doblar el PIB per cápita Japón 30 25 20 50M 15 10 15 20 25 30 Habitantes (2011) Participación de las industrias manufactureras en el PIB** *promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP) **en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región) Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent !32
  32. 32. La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con mayor rapidez ! INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K* Singapur Inversión sobre el PIB* 35% Malasia 20-25 años para doblar el PIB per cápita <20 años para doblar el PIB per cápita Corea Japón 30 Alemania 25 Holanda Italia España 20 EUA 50M 15 10 15 20 25 30 Habitantes (2011) Participación de las industrias manufactureras en el PIB** *promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP) **en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región) Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent !33
  33. 33. La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con mayor rapidez INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K* Singapur Inversión sobre el PIB* 35% Malasia >25 años para doblar el PIB per cápita 20-25 años para doblar el PIB per cápita <20 años para doblar el PIB per cápita 30 Corea Japón Australia Portugal 25 Alemania Grecia Canadá Holanda Italia España 20 Reino Unido EUA 50M 15 10 15 20 25 30 Habitantes (2011) Participación de las industrias manufactureras en el PIB** *promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP) **en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región) Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent !34
  34. 34. La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con mayor rapidez INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K* Singapur Inversión sobre el PIB* 35% Malasia >25 años para doblar el PIB per cápita 20-25 años para doblar el PIB per cápita <20 años para doblar el PIB per cápita Situación actual de países de la región (2011) 30 Corea Japón Australia Portugal 25 Alemania Grecia Peru Canadá Holanda Italia Colombia Chile 20 España Reino Unido Brasil EUA Uruguay 50M 15 10 15 20 25 30 Habitantes (2011) Participación de las industrias manufactureras en el PIB** *promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP) **en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región) Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent !35
  35. 35. La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con mayor rapidez INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K* Singapur Inversión sobre el PIB* 35% 30 Corea Japón Australia Ecuador 25 Malasia >25 años para doblar el PIB per cápita 20-25 años para doblar el PIB per cápita <20 años para doblar el PIB per cápita Situación actual de países de la región (2011) Portugal Alemania Grecia Peru Canadá Holanda Italia Colombia Chile 20 España Reino Unido Brasil EUA Uruguay 50M 15 10 15 20 25 30 Habitantes (2011) Participación de las industrias manufactureras en el PIB** *promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP) **en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región) Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent !36
  36. 36. Priorización de Industrias Básicas – Criterios e Indicadores Sectores Estratégicos CRITERIOS • Empleo Impacto • Calidad del Empleo Socioeconómico • Inversiones PRINCIPALES INDICADORES • Potencial generación (# empleos) • Salario Mensual Sector/Salario Mínimo Nacional • Inversiones planeadas (US$) • Tamaño Potencial económico • Demanda Local + Exportaciones (US$) • Balanza Comercial • Exportaciones – Importaciones (US$) • Crecimiento • Crecimiento anual promedio Demanda Local + Exportaciones (%) • Tendencias • Tendencia demanda y oferta • Posición competitiva Potencial competitivo • Costo (US$/Unidad) • Productividad • Precio (US$/Unidad) • Materia prima • Productividad (US$/Unidad de Producción) • Insumos • Disponibilidad y competitividad de costos • Subsidios • Disponibilidad y competitividad de precios
  37. 37. Sectores Estratégicos Encadenamiento Productivo
 
 Refinería y Petroquímica

  38. 38. Sectores Estratégicos Cadena de valor de la Petroquímica Hay un vacío importante en la industria que puede ser llenado Gas Natural/ Crudo Petróleo Ecuador es exportador Materia Prima de Hidrocarburos Petroquímica Básica Productos Intermedios Productos Finales Ecuador es importador Para entender la importancia del desarrollo de la industria petroquímica, es interesante notar que los precios de los productos finales transformados cuestan entre 10 y 15 veces mas que las materias primas (por ejemplo Gas Natural o Crudo) La balanza comercial del Ecuador (importación-exportación) es deficitaria, enfocarse en el procesamiento de materia prima para agregar valor, beneficiar al mercado interno y mejorar la balanza. Fuente: Jurong Consultant
  39. 39. Hay un mercado importante para la sustitución de importaciones en Ecuador Principales Productos de Consumo m products Principales Productos Importados 15,5% n and steel 8,1% or vehicles 7,5% ls and fats 4,7% Productos refinados de petróleo c products 4,2% Productos básicos de hierro y acero 3,6% Vehículos chemicals Aceites vegetales, animales y grasas 2,9% imal feeds Productos de plástico 2,7%químicos medicinales vegetables Productos farmacéuticos, 2,4% Alimentos preparados para animales mary forms Procesamiento de frutas y verduras 2,2% & cosmetic Plásticos en formas primarias 0,0000 0,0400 y cosmética 0,0800 Jabón, limpieza Productos refinados de petróleo Refined petroleum products Vehículos Motor vehicles Productos básicos de hierro y acero Basic iron and steel Productos farmacéuticos, químicos medicinales Pharmaceuticals, medicinal chemicals Plásticos en formas primarias Plastics in primary forms Abonos y compuestos nitrogenados Fertilizers and nitrogen compounds Aceites vegetales animales Vegetable and animal yoils TV / radio transmisores; electrodom TV/radio transmitters; line comm. apparatus Jabón, limpieza y productos cosméticos Soap, cleaning & cosmetic preparations 0,1600 Pulp, paperPulpa depaperboard and madera, papel y cartón 0,1200 Principales Productos Fabricación Nacional m products oils and fats 11,3% 6,1% tic products 5,1% Productos de petróleo refinado Procesamiento / conservas de pescado vegetables 4,8% Aceites vegetales, animales y grasas 4,4% on and steel Productos de plástico tor vehicles Procesamiento de frutas y4,3% verduras 4,1% nimal feeds Productos básicos de hierro y acero Vehículos (ensamblaje) 2,8% and plaster Alimentos preparados para animales 2,7% ry products Cemento, cal y yeso Productos 0,0000 0,0350 lácteos 0,0700 Fuente: Jurong Consultant 0,1050 12,3% 10,6% 5,2% 4,4% 2,9% 2,8% 2,7% 2,0% 2,0% 0,0000 0,0500 0,1000 0,1500 0,2000 13,7% rving of fish 19,8% 0,1400 • Los productos refinados del petróleo son los de mayor consumo e importación • Los productos clave con gran déficit en la balanza de pagos debido a las importaciones, alto consumo pero poca producción domestica son: • Productos Refinados de Petróleo • Productos químicos farmacéuticos y medicinales • Plásticos en forma primaria • Caucho sintético • Fertilizantes y compuestos nitrogenados • Detergentes, y cosméticos • Vehículos automotores; autopartes y accesorios • Hierro y acero
  40. 40. Hay un mercado importante para cubrir la demanda de productos intermedios y productos finales petroquímicos en Latinoamérica Sectores Estratégicos Exportaciones Netas
  41. 41. Gas Natural Refinería Explosivos Consumo local/ Exportación Industria agrícola Crudo Industria minera Industria textil Fibras Acrílicas Industria electrónica Fibras Productos Farmacéuticos Plantas Petroquímicas Pinturas & revestimientos Plásticos Jabones y Detergentes Materiales de Constructión Servicios industriales Sercvios de Salud Productos de petróleo Industria empaquetado Industria de Servicios Gomas Sintéticas Industria energía renoblable Insdustria Automovil Fuel (LPG, gasolina, Jet fuel,fuel oil) Logística /Servicios Servicios de Educación ! ! ! Mantenimiento ! ! Servicios Financieros ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Materias Primas Planta de Amoniaco / Urea Fertilizantes Downstream Industry IndustriaTextil Químicos Especiales
  42. 42. Plan de Implementación Sectores Estratégicos
  43. 43. ESTRUCTURA PRELIMIAR 1: La Constelación de Centros MANTA ZEDE & NEW URBAN AREA Plan Estructural Structure Plan Presentation Jaramijo Manta Cinturón Turístico de la Costa Complejo Industrial Amortiguador Verde Zona Montañosa Zona Montañosa Clúster Petroquímico Área Reserva Forestal Área Reserva Marina Centro Industrial Dirección Portoviejo Eje Desarrollo Industria Montecristi Área Agrícola Sub Centro Dirección Portoviejo Enlace Ciudades Industrial Clúster Puerto & Zona Logística Nuevo Asentamiento (Rio Caña) Zona Montañosa Dirección Jipijapa !44
  44. 44. GRACIAS

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