SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 52
Claves del éxito comercial Abril 2011 Angel Bonet Blog: www. angelbonet.com @angelbonet Angel Bonet
Lo único constante es el cambio. Reinvéntate 0
dodo
“ No sobrevive la especie más fuerte sino la que es capaz de adaptarse mejor”  Charles Darwin
 
Captar, captar y captar 1
R E M A R ESULTADOS SFUERZO ETODOLOGIA CCION EIR
proceso de captación Clientes Información de C&A  prospects Segmentación  de  valor ¿Qué venderás? ¿Cómo són? Segmentación  de  necesidades Segmentación estratégica ¿Quién?  ¿Qué? Seguimiento Implementación Actualización ,[object Object],[object Object],IT ¿Quién? ¿Qué?  ¿Cómo?¿Cuándo? Plan de clientes Propuesto Sistemática Comercial Segmento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estudios Competencia Plan de comercial Condiciones comerciales Plan de acción PIC Agenda Comercial
La Fidelización de los Clientes Impacta en los Resultados 2
Las 5 Claves de la Gestión de Clientes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué tipo de Marketing hacer? Cada momento un tipo de marketing diferente
El Marketing Individualizado puede ser más Rentable Marketing  Tradicional Cuota Mercado Marketing de Clientes Cuota de Cliente Satisfacción necesidades de clientes Entrada de nuevos clientes
El impacto de la satisfacción La satisfacción impacta en diferentes áreas Satisfacción Intensidad de Uso Venta cruzada de  productos Referencias Vida media/  intención de cambio  Sensibilidad a los  precios Costo del servicio
El impacto de la satisfacción No todos los  A&C  satisfechos son leales, ni todos los leales están satisfechos Satisfacción - + - + Fidelidad Apóstoles Terroristas Mercenarios Rehenes
El impacto de la satisfacción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cuánto nos cuestan nuestros  clientes ? FIDELIZAR  (lo más barato) CAPTAR  (7 veces más) RECUPERAR (20 veces más)
Las Claves de un proceso comercial atraer vender satisfacer fidelizar Potencial Comprador Cliente Socio
9 Reglas para vender más y mejor 3
9 Reglas para vender más y mejor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
9 Reglas para vender más y mejor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Mantén una actitud mental positiva
9 Reglas para vender más y mejor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ Dame seis horas para cortar un árbol, y pasaré las primeras cuatro afilando el hacha.”  Abraham Lincoln 2. Dedica mucho tiempo a la preparación de la visita
9 Reglas para vender más y mejor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Escucha, escucha y pregunta ,[object Object],[object Object],Realiza preguntas de “ Alto rendimiento ” (cuando el  A&C  tiene que pensar la respuesta) ¿qué debería ofrecerte FIATC para ayudarte en tu trabajo? ¿cómo debo mejorar en la gestión del día a día? ¿…?
3. Escucha, escucha y pregunta escuchar informar q ué necesitan q ué no les gusta p or qué contrata p or qué no contrata s ugerencias n uevos productos n uevos servicios n oticias
9 Reglas para vender más y mejor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
RESULTADOS DE LA CAMPAÑA 4. Tu cartera de clientes es tu “Tesoro”
9 Reglas para vender más y mejor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
9 Reglas para vender más y mejor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6. Aprende a Cerrar NO EXISTE UNA SOLA TÉCNICA VÁLIDA PARA CERRAR UNA VENTA EL CIERRE de venta es una conclusión de todo el proceso de venta 5% contratan el productos porque si  20% no nos quieren contratar La Oportunidad está en el 75% restante!!!
9 Reglas para vender más y mejor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
7. Aprende de los “No Cierre” Aprendamos de los niños, ¡¡¡¡fuera miedos!!!!
7. Aprende de los “No Cierre” Preparación de la visita  Contacto Presentación de la Oferta Negociación Cierre Seguimiento Proceso de la Venta Cada vez que no lo consigamos, reflexionemos dónde lo hicimos mal
9 Reglas para vender más y mejor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
8. Piensa en la fórmula del Valor para el  A&C VALOR= Producto + trato + proceso + marca + detalles + ... QUE ME  DAN Precio + Incomodidades + Inseguridades QUE PAGO
9 Reglas para vender más y mejor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Conoces algún  clientes  que lleve tatuada tu marca? 9. Genera relaciones a largo plazo
Ya hay algunos que lo han conseguido…
Aplica la Inteligencia Emocional a la Venta 4
La clave de las personas A B C D PUEDEN NO PUEDEN NO QUIEREN QUIEREN La gran diferencia son las actitudes
La clave de las personas APORTACIÓN = QUIERO x PUEDO QUIERO:  Actitud PUEDO:  Inteligencia + Habilidades + Experiencia
Los tipos de Inteligencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],INTELIGENCIA RACIONAL INTELIGENCIA EMOCIONAL Fuente: Gadner, 1983
INTELIGENCIAS PERSONALES INTER PERSONAL INTRA PERSONAL
“ La  inteligencia intrapersonal   nos permite configurar una imagen exacta y verdadera de nosotros mismos y que nos hace capaces de utilizar esa imagen para actuar en la vida de un modo más eficaz.”
“ La  inteligencia interpersonal  consiste en la capacidad de comprender a los demás: cuáles son las cosas que más les motivan, como trabajan y la mejor forma de cooperar con ellos.”
¿Sabes cuál es el Cociente de Éxito? La investigación realizada a nivel mundial por The Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations, arrojó un resultado sorprendente y vinculado a nuestro  Cociente de Éxito:  el mismo se debe un  23% a nuestras capacidades intelectuales,  y un  77% a nuestras aptitudes emocionales.
La clave de las personas EMPLEADOS SATISFECHOS EMPLEADOS FIELES CLIENTES  SATISFECHOS CLIENTES FIELES
A Recordar… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Claves del éxito comercial Abril 2011 Angel Bonet Blog: www. angelbonet.com @angelbonet Angel Bonet

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Clinicas de ventas
Clinicas de ventasClinicas de ventas
Clinicas de ventas
dimagomisael
 
Vendedorperfecto
VendedorperfectoVendedorperfecto
Vendedorperfecto
IES
 
Seducir al cliente
Seducir al clienteSeducir al cliente
Seducir al cliente
Kar Klom
 

La actualidad más candente (19)

Clinicas de ventas
Clinicas de ventasClinicas de ventas
Clinicas de ventas
 
VENTA Y NEGOCIACIÓN TELEFÓNICA
VENTA Y NEGOCIACIÓN TELEFÓNICAVENTA Y NEGOCIACIÓN TELEFÓNICA
VENTA Y NEGOCIACIÓN TELEFÓNICA
 
El Cierre De Ventas
El Cierre De VentasEl Cierre De Ventas
El Cierre De Ventas
 
Cierre de ventas
Cierre de ventasCierre de ventas
Cierre de ventas
 
Un puente entre Ud. y los Clientes -Marketing
Un puente entre Ud. y los Clientes -MarketingUn puente entre Ud. y los Clientes -Marketing
Un puente entre Ud. y los Clientes -Marketing
 
Tecnicas de ventas
Tecnicas de ventasTecnicas de ventas
Tecnicas de ventas
 
Diez Reglass De Cerrar Una Venta
Diez Reglass De Cerrar Una VentaDiez Reglass De Cerrar Una Venta
Diez Reglass De Cerrar Una Venta
 
DEFINIR EL PROBLEMA - VENTA CONSULTIVA
DEFINIR EL PROBLEMA - VENTA CONSULTIVADEFINIR EL PROBLEMA - VENTA CONSULTIVA
DEFINIR EL PROBLEMA - VENTA CONSULTIVA
 
El cierre de ventas
El cierre de ventasEl cierre de ventas
El cierre de ventas
 
Taller de técnicas de ventas - negociando como un profesional 8 horas
Taller de técnicas de ventas - negociando como un profesional   8 horasTaller de técnicas de ventas - negociando como un profesional   8 horas
Taller de técnicas de ventas - negociando como un profesional 8 horas
 
trucos e ideas
trucos e ideastrucos e ideas
trucos e ideas
 
ADN de NFEC.pdf
ADN de NFEC.pdfADN de NFEC.pdf
ADN de NFEC.pdf
 
cierre de ventas
cierre de ventascierre de ventas
cierre de ventas
 
Cierres Poderosos
Cierres PoderososCierres Poderosos
Cierres Poderosos
 
Vendedorperfecto
VendedorperfectoVendedorperfecto
Vendedorperfecto
 
Proceso inicial de ventas
Proceso inicial de ventasProceso inicial de ventas
Proceso inicial de ventas
 
Técnica de ventas aida
Técnica de ventas aidaTécnica de ventas aida
Técnica de ventas aida
 
Seducir al cliente
Seducir al clienteSeducir al cliente
Seducir al cliente
 
Por que es importante dar regalos empresariales
Por que es importante dar regalos empresarialesPor que es importante dar regalos empresariales
Por que es importante dar regalos empresariales
 

Destacado (12)

Las reglas de oro de la venta
Las reglas de oro de la ventaLas reglas de oro de la venta
Las reglas de oro de la venta
 
Trends 2011
Trends 2011Trends 2011
Trends 2011
 
Las nuevas tendencias del consumidor y el retail en la era 3.0
Las nuevas tendencias del consumidor y el retail en la era 3.0Las nuevas tendencias del consumidor y el retail en la era 3.0
Las nuevas tendencias del consumidor y el retail en la era 3.0
 
Cursos de ventas
Cursos de ventasCursos de ventas
Cursos de ventas
 
6. Capacitación. rep. de ventas
6. Capacitación. rep. de ventas6. Capacitación. rep. de ventas
6. Capacitación. rep. de ventas
 
Capacitación venta presentacion
Capacitación venta presentacionCapacitación venta presentacion
Capacitación venta presentacion
 
Como Hacer El Contacto Inicial
Como Hacer El Contacto InicialComo Hacer El Contacto Inicial
Como Hacer El Contacto Inicial
 
El producto y sus atributos
El producto y sus atributos El producto y sus atributos
El producto y sus atributos
 
Plan comercial y Plan de Ventas
Plan comercial  y Plan de VentasPlan comercial  y Plan de Ventas
Plan comercial y Plan de Ventas
 
TECNICAS DE VENTAS
TECNICAS DE VENTASTECNICAS DE VENTAS
TECNICAS DE VENTAS
 
Tecnicas de Ventas
Tecnicas de VentasTecnicas de Ventas
Tecnicas de Ventas
 
Conferencia sobre tecnicas de ventas
Conferencia sobre tecnicas de ventasConferencia sobre tecnicas de ventas
Conferencia sobre tecnicas de ventas
 

Similar a Las Reglas De Oro De La Venta

Como hacer ventas para siempre
Como hacer ventas para siempreComo hacer ventas para siempre
Como hacer ventas para siempre
propiaa
 
Seducción del cliente
Seducción del clienteSeducción del cliente
Seducción del cliente
Kar Klom
 
Somos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca colaSomos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca cola
merchandisingservice
 
40 ideas-atencion
40 ideas-atencion40 ideas-atencion
40 ideas-atencion
Angel Perea
 

Similar a Las Reglas De Oro De La Venta (20)

Atencion al cliente
Atencion al clienteAtencion al cliente
Atencion al cliente
 
El papel del consultor como vendedor
El papel del consultor como vendedorEl papel del consultor como vendedor
El papel del consultor como vendedor
 
Como hacer ventas para siempre
Como hacer ventas para siempreComo hacer ventas para siempre
Como hacer ventas para siempre
 
Taller ventas prospeccion -tomas-torres
Taller ventas prospeccion -tomas-torresTaller ventas prospeccion -tomas-torres
Taller ventas prospeccion -tomas-torres
 
Seducción del cliente
Seducción del clienteSeducción del cliente
Seducción del cliente
 
Cinco pasos para vender
Cinco pasos para venderCinco pasos para vender
Cinco pasos para vender
 
semana 12.pptx
semana 12.pptxsemana 12.pptx
semana 12.pptx
 
Curso de tecnicas de Ventas para Clientes Dificiles
Curso de tecnicas de Ventas para Clientes DificilesCurso de tecnicas de Ventas para Clientes Dificiles
Curso de tecnicas de Ventas para Clientes Dificiles
 
Taller Negociando Como un Profesional
Taller Negociando Como un ProfesionalTaller Negociando Como un Profesional
Taller Negociando Como un Profesional
 
Propuestas de Marketing y Ventas
Propuestas de Marketing y VentasPropuestas de Marketing y Ventas
Propuestas de Marketing y Ventas
 
Atención al cliente Noviembre 2014
Atención al cliente Noviembre 2014Atención al cliente Noviembre 2014
Atención al cliente Noviembre 2014
 
Venta consultiva! taringa.net
Venta consultiva!   taringa.netVenta consultiva!   taringa.net
Venta consultiva! taringa.net
 
01tv gg - técnica de venta - modelo ipc ri-s
01tv   gg - técnica de venta - modelo ipc ri-s01tv   gg - técnica de venta - modelo ipc ri-s
01tv gg - técnica de venta - modelo ipc ri-s
 
Importancia de la elaboración de una presentación(slideshare)
Importancia de la elaboración de una presentación(slideshare)Importancia de la elaboración de una presentación(slideshare)
Importancia de la elaboración de una presentación(slideshare)
 
Presentación captar al cliente en la venta v1
Presentación captar al cliente en la venta v1Presentación captar al cliente en la venta v1
Presentación captar al cliente en la venta v1
 
Cod 002 spin selling:anf
Cod 002 spin selling:anf Cod 002 spin selling:anf
Cod 002 spin selling:anf
 
Seminario de ventas
Seminario de ventasSeminario de ventas
Seminario de ventas
 
Somos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca colaSomos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca cola
 
40 ideas-atencion
40 ideas-atencion40 ideas-atencion
40 ideas-atencion
 
La Esencia Invaluable del Servicio al Cliente
La Esencia Invaluable del Servicio al ClienteLa Esencia Invaluable del Servicio al Cliente
La Esencia Invaluable del Servicio al Cliente
 

Más de UnLtd Spain

Presentación vitaldent conve 2012 ab vok
Presentación vitaldent conve 2012 ab vokPresentación vitaldent conve 2012 ab vok
Presentación vitaldent conve 2012 ab vok
UnLtd Spain
 
Analisis retail on line
Analisis retail on lineAnalisis retail on line
Analisis retail on line
UnLtd Spain
 

Más de UnLtd Spain (15)

El vendedor del S.XXI
El vendedor del S.XXIEl vendedor del S.XXI
El vendedor del S.XXI
 
Tendencias en ventas 2014 ssff ibc v sl
Tendencias en ventas 2014 ssff ibc v slTendencias en ventas 2014 ssff ibc v sl
Tendencias en ventas 2014 ssff ibc v sl
 
Tendencias 2014
Tendencias 2014Tendencias 2014
Tendencias 2014
 
Estudio sobre el modelo de relación con la Distribución Moderna
Estudio sobre el modelo de relación con la Distribución ModernaEstudio sobre el modelo de relación con la Distribución Moderna
Estudio sobre el modelo de relación con la Distribución Moderna
 
Personalidad online
Personalidad onlinePersonalidad online
Personalidad online
 
Tendencias 2013
Tendencias 2013Tendencias 2013
Tendencias 2013
 
Foro Apd sevilla 2012
Foro Apd sevilla 2012Foro Apd sevilla 2012
Foro Apd sevilla 2012
 
Human Brands Expomanagement 2012
Human Brands Expomanagement 2012Human Brands Expomanagement 2012
Human Brands Expomanagement 2012
 
Presentación vitaldent conve 2012 ab vok
Presentación vitaldent conve 2012 ab vokPresentación vitaldent conve 2012 ab vok
Presentación vitaldent conve 2012 ab vok
 
Analisis retail on line
Analisis retail on lineAnalisis retail on line
Analisis retail on line
 
Future Of Health
Future Of HealthFuture Of Health
Future Of Health
 
Impacto del on line en la Banca Privada
Impacto del on line en la Banca PrivadaImpacto del on line en la Banca Privada
Impacto del on line en la Banca Privada
 
Generation G
Generation GGeneration G
Generation G
 
Metodología para apertura en Paises Emergentes By Angel Bonet
Metodología para apertura en Paises Emergentes By Angel BonetMetodología para apertura en Paises Emergentes By Angel Bonet
Metodología para apertura en Paises Emergentes By Angel Bonet
 
2009 Estudio Sector Health
2009 Estudio Sector Health2009 Estudio Sector Health
2009 Estudio Sector Health
 

Último

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
administracion46
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 

Último (20)

Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 

Las Reglas De Oro De La Venta

  • 1. Claves del éxito comercial Abril 2011 Angel Bonet Blog: www. angelbonet.com @angelbonet Angel Bonet
  • 2. Lo único constante es el cambio. Reinvéntate 0
  • 4. “ No sobrevive la especie más fuerte sino la que es capaz de adaptarse mejor” Charles Darwin
  • 5.
  • 6.  
  • 7. Captar, captar y captar 1
  • 8. R E M A R ESULTADOS SFUERZO ETODOLOGIA CCION EIR
  • 9.
  • 10. La Fidelización de los Clientes Impacta en los Resultados 2
  • 11.
  • 12. ¿Qué tipo de Marketing hacer? Cada momento un tipo de marketing diferente
  • 13. El Marketing Individualizado puede ser más Rentable Marketing Tradicional Cuota Mercado Marketing de Clientes Cuota de Cliente Satisfacción necesidades de clientes Entrada de nuevos clientes
  • 14. El impacto de la satisfacción La satisfacción impacta en diferentes áreas Satisfacción Intensidad de Uso Venta cruzada de productos Referencias Vida media/ intención de cambio Sensibilidad a los precios Costo del servicio
  • 15. El impacto de la satisfacción No todos los A&C satisfechos son leales, ni todos los leales están satisfechos Satisfacción - + - + Fidelidad Apóstoles Terroristas Mercenarios Rehenes
  • 16.
  • 17. ¿Cuánto nos cuestan nuestros clientes ? FIDELIZAR (lo más barato) CAPTAR (7 veces más) RECUPERAR (20 veces más)
  • 18. Las Claves de un proceso comercial atraer vender satisfacer fidelizar Potencial Comprador Cliente Socio
  • 19. 9 Reglas para vender más y mejor 3
  • 20.
  • 21.
  • 22. 1. Mantén una actitud mental positiva
  • 23.
  • 24. “ Dame seis horas para cortar un árbol, y pasaré las primeras cuatro afilando el hacha.” Abraham Lincoln 2. Dedica mucho tiempo a la preparación de la visita
  • 25.
  • 26.
  • 27. 3. Escucha, escucha y pregunta escuchar informar q ué necesitan q ué no les gusta p or qué contrata p or qué no contrata s ugerencias n uevos productos n uevos servicios n oticias
  • 28.
  • 29.  
  • 30. RESULTADOS DE LA CAMPAÑA 4. Tu cartera de clientes es tu “Tesoro”
  • 31.
  • 32.
  • 33. 6. Aprende a Cerrar NO EXISTE UNA SOLA TÉCNICA VÁLIDA PARA CERRAR UNA VENTA EL CIERRE de venta es una conclusión de todo el proceso de venta 5% contratan el productos porque si 20% no nos quieren contratar La Oportunidad está en el 75% restante!!!
  • 34.
  • 35. 7. Aprende de los “No Cierre” Aprendamos de los niños, ¡¡¡¡fuera miedos!!!!
  • 36. 7. Aprende de los “No Cierre” Preparación de la visita Contacto Presentación de la Oferta Negociación Cierre Seguimiento Proceso de la Venta Cada vez que no lo consigamos, reflexionemos dónde lo hicimos mal
  • 37.
  • 38. 8. Piensa en la fórmula del Valor para el A&C VALOR= Producto + trato + proceso + marca + detalles + ... QUE ME DAN Precio + Incomodidades + Inseguridades QUE PAGO
  • 39.
  • 40. ¿Conoces algún clientes que lleve tatuada tu marca? 9. Genera relaciones a largo plazo
  • 41. Ya hay algunos que lo han conseguido…
  • 42. Aplica la Inteligencia Emocional a la Venta 4
  • 43. La clave de las personas A B C D PUEDEN NO PUEDEN NO QUIEREN QUIEREN La gran diferencia son las actitudes
  • 44. La clave de las personas APORTACIÓN = QUIERO x PUEDO QUIERO: Actitud PUEDO: Inteligencia + Habilidades + Experiencia
  • 45.
  • 46. INTELIGENCIAS PERSONALES INTER PERSONAL INTRA PERSONAL
  • 47. “ La inteligencia intrapersonal nos permite configurar una imagen exacta y verdadera de nosotros mismos y que nos hace capaces de utilizar esa imagen para actuar en la vida de un modo más eficaz.”
  • 48. “ La inteligencia interpersonal consiste en la capacidad de comprender a los demás: cuáles son las cosas que más les motivan, como trabajan y la mejor forma de cooperar con ellos.”
  • 49. ¿Sabes cuál es el Cociente de Éxito? La investigación realizada a nivel mundial por The Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations, arrojó un resultado sorprendente y vinculado a nuestro Cociente de Éxito: el mismo se debe un 23% a nuestras capacidades intelectuales, y un 77% a nuestras aptitudes emocionales.
  • 50. La clave de las personas EMPLEADOS SATISFECHOS EMPLEADOS FIELES CLIENTES SATISFECHOS CLIENTES FIELES
  • 51.
  • 52. Claves del éxito comercial Abril 2011 Angel Bonet Blog: www. angelbonet.com @angelbonet Angel Bonet