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Tus primeros INVERSORES
         son TUS CLIENTES
                ¿Cómo captarlos?

        José Ramón Luna Cerdán
   Socio Director de DESAFÍO COACHING
                 Autor de:
   “Píldoras para el Éxito en la Venta”
         15 de febrero de 2012
“Los clientes aparecen durante toda la vida de las
empresas, pero los verdaderamente valientes, los héroes
    reales son los que se acercan a las empresas y
 emprendimientos de nueva creación. Esos son los que
       realmente invierten en TU organización”
Agenda




Cliente                  Claves y retos
             Lo que                       10 recetas con
                              para
  Vs       quieren los                     resultados a
                           conseguir
Inversor    clientes                        corto plazo
                            clientes
Pone dinero

   Reclama                            Se arriesga


Aporta más o
                                         Espera
 menos según
                                        beneficio
lo convencido


                                 Repite o no en
      Recomienda                  función de la
                                   satisfacción


INVERSORES O CLIENTES
Una máxima empresarial …
                   Una máxima empresarial …


I=i+c
ngresos   nversores   lientes
Lo que quieren los clientes
El proceso de compra



                                           Decisión
                            Comparación
                            de
                            alternativas
             Búsqueda de
             información


Conciencia
de la
necesidad
Lo que valoran los clientes

  La facilidad de compra
  La claridad
  La capacidad de respuesta
  El precio
  El diseño
  La utilidad
  La rapidez
  La exclusividad
  La confianza
  …
El comportamiento del cliente
Más exigente
Compra investigada
Recomendaciones
Se reúne en diferentes sitios
Comparten contenidos
Opinan
Se autopromocionan
Se agrupan en comunidades
Se informan a través de “nuevas fuentes”
Interactúan con las marcas

   Comunicación bidireccional
Tendencias 2012 - JWT

Búsqueda del precio justo
“Darse un respiro”
Espíritu emprendedor
RSC
Impacto ambiental de la
alimentación
Importancia de las pantallas
táctiles
Envejecimiento más positivo
Tendencia al desapego
Digitalización de los productos
Claves y retos de la
pequeñas empresas
Claves y retos de las pequeñas empresas
                   •   Flexibilidad
                   •   Agilidad
                   •   Toma de decisiones
        Claves     •   Atención
                   •   Artesanía
                   •   Accesibilidad
                   •   Precio


                   •   Innovación
                   •   Tecnología
        Retos      •   Internacionalización
                   •   Financiación
                   •   Mentalidad
Pequeñas diferencias generan grandes distancias
Aprende de las grandes y
quédate con lo que te valga


 Análisis de
               Objetivos   Acciones
la situación
Acciones


Generales:

•   Definir detalladamente el target
•   Segmentar: una estrategia para cada tipo
•   Reciclarse cada día
•   Creerse el negocio
•   Hacer cosas diferentes
•   Utiliza la tecnología disponible


         Orientación: ser socio del cliente
Acciones
Producto:

•    Responde al “para qué” le sirve tu
     producto al cliente
•    Consigue el mix de producto más
     adecuado
•    Fomenta el cliente integral y la venta
     cruzada


    Diseña el mensaje de tus productos
    “desde lo que quiere el mercado”, no
    desde tu vocación
Acciones
Precio:

•   Analiza los precios medios de mercado
•   Defiende tu precio
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           Lo importante no es el precio,
           sino el valor que eres capaz de
           aportar a tu cliente
Acciones

Distribución y venta

•   Practica la venta consultiva
•   Detecta necesidades de tu cliente
•   Innovación y creatividad en ventas
•   Sigue un plan riguroso de contactos y
    entrevistas con clientes
•   Atrévete a cerrar
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                       Pónselo fácil al cliente
Acciones

Comunicación:

•   Parecer grandes
•   Trabajar la marca “personal”
•   Explorar comunicaciones diferentes
•   Networking y redes sociales
•   E-mail marketing
•   Móviles (sms,



 La comunicación no es solo de grandes
Fidelización

 Comunicación proactiva
 Escuchar al cliente
 Fomentar su participación
 Sorprender
 Empleados que fidelizan
 Excelencia
 Generar vínculos emocionales

Se trata de una carrera a largo plazo
10 recetas para un
resultado a corto plazo
Genera confianza

                        Aprende
                  continuamente de lo
                                                                  Genera interés
                  que funciona y de lo
                         que no




 Dedícale un rato al
precio y a la forma de
         pago
                                    10                                             Pregunta, escucha y
                                                                                        observa




                                  Claves
Ponle fácil la compra                                                                   Empatiza



                                    10
                  Envuelve bien lo que
                 vendes (Tu producto, a                        Haz un traje a medida
                   ti y a tu empresa)

                                          Presenta en base a
                                              beneficios
Y finalmente…

   Proactividad

   Estado de ánimo
   ganador

   Sin miedo
¡Muchas gracias por vuestra atención!

      jrluna@desafiocoaching.com


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Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?

  • 1. Tus primeros INVERSORES son TUS CLIENTES ¿Cómo captarlos? José Ramón Luna Cerdán Socio Director de DESAFÍO COACHING Autor de: “Píldoras para el Éxito en la Venta” 15 de febrero de 2012
  • 2. “Los clientes aparecen durante toda la vida de las empresas, pero los verdaderamente valientes, los héroes reales son los que se acercan a las empresas y emprendimientos de nueva creación. Esos son los que realmente invierten en TU organización”
  • 3. Agenda Cliente Claves y retos Lo que 10 recetas con para Vs quieren los resultados a conseguir Inversor clientes corto plazo clientes
  • 4. Pone dinero Reclama Se arriesga Aporta más o Espera menos según beneficio lo convencido Repite o no en Recomienda función de la satisfacción INVERSORES O CLIENTES
  • 5. Una máxima empresarial … Una máxima empresarial … I=i+c ngresos nversores lientes
  • 6. Lo que quieren los clientes
  • 7. El proceso de compra Decisión Comparación de alternativas Búsqueda de información Conciencia de la necesidad
  • 8. Lo que valoran los clientes La facilidad de compra La claridad La capacidad de respuesta El precio El diseño La utilidad La rapidez La exclusividad La confianza …
  • 9. El comportamiento del cliente Más exigente Compra investigada Recomendaciones Se reúne en diferentes sitios Comparten contenidos Opinan Se autopromocionan Se agrupan en comunidades Se informan a través de “nuevas fuentes” Interactúan con las marcas Comunicación bidireccional
  • 10. Tendencias 2012 - JWT Búsqueda del precio justo “Darse un respiro” Espíritu emprendedor RSC Impacto ambiental de la alimentación Importancia de las pantallas táctiles Envejecimiento más positivo Tendencia al desapego Digitalización de los productos
  • 11. Claves y retos de la pequeñas empresas
  • 12. Claves y retos de las pequeñas empresas • Flexibilidad • Agilidad • Toma de decisiones Claves • Atención • Artesanía • Accesibilidad • Precio • Innovación • Tecnología Retos • Internacionalización • Financiación • Mentalidad
  • 13. Pequeñas diferencias generan grandes distancias
  • 14. Aprende de las grandes y quédate con lo que te valga Análisis de Objetivos Acciones la situación
  • 15. Acciones Generales: • Definir detalladamente el target • Segmentar: una estrategia para cada tipo • Reciclarse cada día • Creerse el negocio • Hacer cosas diferentes • Utiliza la tecnología disponible Orientación: ser socio del cliente
  • 16. Acciones Producto: • Responde al “para qué” le sirve tu producto al cliente • Consigue el mix de producto más adecuado • Fomenta el cliente integral y la venta cruzada Diseña el mensaje de tus productos “desde lo que quiere el mercado”, no desde tu vocación
  • 17. Acciones Precio: • Analiza los precios medios de mercado • Defiende tu precio • Estudia cuidadosamente tus condiciones económicas Lo importante no es el precio, sino el valor que eres capaz de aportar a tu cliente
  • 18. Acciones Distribución y venta • Practica la venta consultiva • Detecta necesidades de tu cliente • Innovación y creatividad en ventas • Sigue un plan riguroso de contactos y entrevistas con clientes • Atrévete a cerrar • Nuevos canales: internet, móvil y apps Pónselo fácil al cliente
  • 19. Acciones Comunicación: • Parecer grandes • Trabajar la marca “personal” • Explorar comunicaciones diferentes • Networking y redes sociales • E-mail marketing • Móviles (sms, La comunicación no es solo de grandes
  • 20. Fidelización Comunicación proactiva Escuchar al cliente Fomentar su participación Sorprender Empleados que fidelizan Excelencia Generar vínculos emocionales Se trata de una carrera a largo plazo
  • 21. 10 recetas para un resultado a corto plazo
  • 22. Genera confianza Aprende continuamente de lo Genera interés que funciona y de lo que no Dedícale un rato al precio y a la forma de pago 10 Pregunta, escucha y observa Claves Ponle fácil la compra Empatiza 10 Envuelve bien lo que vendes (Tu producto, a Haz un traje a medida ti y a tu empresa) Presenta en base a beneficios
  • 23. Y finalmente… Proactividad Estado de ánimo ganador Sin miedo
  • 24. ¡Muchas gracias por vuestra atención! jrluna@desafiocoaching.com www.desafiocoaching.com