ComportamientoOrganizacional-Introducción -<br />Conducta Organizacional<br />Ing. Ricardo lópez rodríguez<br />rflopez200...
Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Objetivo de la Jornada de Trabajo:<br />En la jornada de hoy nos vamos ...
Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Comportamiento<br />Organizacional<br />Campo de Estudio que investiga ...
Introducción al Comportamiento Organizacional<br />P. Sistémico<br />Conceptos<br />Teoría<br />Organizacional<br />Gerenc...
Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Proceso Interactivo de la Administración<br />PLANEAR<br />ORGANIZAR<br...
Introducción al Comportamiento Organizacional<br />G. Operaciones<br />G. Media<br />Alta G.<br />Planear<br />1 hora<br /...
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Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Papeles<br />Interpersonales<br />Roles de los Gerentes<br />Emblemátic...
Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Roles de los Gerentes<br />Emprendedor<br />Manejo de Dificultades<br /...
Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Roles de los Gerentes<br />Vigilancia<br />Propagador<br />Vocero<br />...
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Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Modelo del Comportamiento Organizacional<br />N. SISTEMA ORGANIZACIONAL...
Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Modelo del Comportamiento Organizacional<br />Resultados<br />Humanos<b...
Introducción al Comportamiento Organizacional<br />NIVEL DE INDIVIDUO <br />Nivel de<br />Grupo<br />Comunicación<br />Car...
Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Somos Iguales …<br />
Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Características<br />Biográficas<br />Datos personales qu...
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Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Habilidades<br />Capacidad que tiene un individuo de real...
Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Habilidades<br />Intelectuales<br />Físicas<br />
Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Habilidades<br />Intelectuales<br />Robbins (2004)<br />A...
Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Factores de fuerza:<br /><ul><li>Fuerza dinámica
Fuerza torácica
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Comportamiento organizacional ii

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Comportamiento organizacional ii

  1. 1. ComportamientoOrganizacional-Introducción -<br />Conducta Organizacional<br />Ing. Ricardo lópez rodríguez<br />rflopez2001@yahoo.com<br />
  2. 2. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Objetivo de la Jornada de Trabajo:<br />En la jornada de hoy nos vamos a dedicar a la contextuar al Comportamiento Organizacional dentro del ámbito del desempeño profesional.<br />Tópicos: Comportamiento Organizacional (CO); Gerencia; Habilidades gerenciales; roles de los gerentes; Modelo básico del CO; Campo de las variables independientes del CO; Variables dependientes del modelo del CO<br />
  3. 3. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Comportamiento<br />Organizacional<br />Campo de Estudio que investiga el impacto que los Individuos, Grupos y Estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de dichas organizaciones<br />Robbins (2004)<br />
  4. 4. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />P. Sistémico<br />Conceptos<br />Teoría<br />Organizacional<br />Gerencia<br />P. Contingente<br />Visiones<br />Teoría<br />Contingente<br />Teoría<br />Administrativa<br />P. Racionalidad<br />Procesos<br />(González, 2001)<br />
  5. 5. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Proceso Interactivo de la Administración<br />PLANEAR<br />ORGANIZAR<br />DIRIGIR<br />CONTROLAR<br />(Stoner y Freeman, 1994)<br />
  6. 6. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />G. Operaciones<br />G. Media<br />Alta G.<br />Planear<br />1 hora<br />Planear<br />1 ½ hora<br />Planear<br />2 horas<br />Organizar<br />1 hora<br />Organizar<br />2 ½ horas<br />Organizar<br />1 hora<br />Dirigir<br />4 horas<br />Dirigir !<br />Dirigir<br />4 ½ horas<br />Dirigir<br />3 horas<br />8hr.<br />Hellriegel y Slocum (1998)<br />Controlar<br />2 horas<br />Controlar<br />1 hora<br />Controlar ½ horas<br />
  7. 7. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Gerencia de<br />Operaciones<br />Gerencia<br />Media<br />Alta<br />Gerencia<br />Técnicas<br />Conceptuales<br />Relaciones<br />Interpersonales<br />Comunicación<br />Hellriegel y Slocum (1998)<br />
  8. 8. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Papeles<br />Interpersonales<br />Roles de los Gerentes<br />Papeles de<br />Información<br />Papeles de<br />Decisiones<br />Según Mintzberg, citado por Robbins y Coulter (1996)<br />
  9. 9. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Papeles<br />Interpersonales<br />Roles de los Gerentes<br />Emblemático<br />Líder<br />Enlace<br />Según Mintzberg, citado por Robbins y Coulter (1996)<br />
  10. 10. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Roles de los Gerentes<br />Emprendedor<br />Manejo de Dificultades<br />Asignación de Recursos<br />Negociador<br />Papeles de<br />Decisiones<br />Según Mintzberg, citado por Robbins y Coulter (1996)<br />
  11. 11. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Roles de los Gerentes<br />Vigilancia<br />Propagador<br />Vocero<br />Papeles de<br />Información<br />Según Mintzberg, citado por Robbins y Coulter (1996)<br />
  12. 12. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Papeles<br />Interpersonales<br />Roles de los Gerentes<br />Papeles de<br />Información<br />Papeles de<br />Decisiones<br />Autoridad<br />Según Mintzberg, citado por Robbins y Coulter (1996)<br />
  13. 13. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Modelo del Comportamiento Organizacional<br />N. SISTEMA ORGANIZACIONAL<br />NIVEL DE GRUPO<br />NIVEL DE INDIVIDUO <br />Robbins (2004)<br />
  14. 14. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Modelo del Comportamiento Organizacional<br />Resultados<br />Humanos<br />Cambio y Estrés<br />N. SISTEMA ORGANIZACIONAL<br />NIVEL DE GRUPO<br />Productividad<br />Ausentismo<br />Rotación<br />Ciudadanía<br />Satisfacción<br />NIVEL DE INDIVIDUO <br />Robbins (2004)<br />Aportes<br />Humanos<br />
  15. 15. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />NIVEL DE INDIVIDUO <br />Nivel de<br />Grupo<br />Comunicación<br />Características<br />Biográficas<br />Personalidad y Emociones<br />Percepción<br />Toma de decisiones individuales<br />Valores y Actitudes<br />Motivación<br />Capacidad<br />Aprendizaje Individual<br />
  16. 16. Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Somos Iguales …<br />
  17. 17. Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Características<br />Biográficas<br />Datos personales que son objetivos y se consiguen fácilmente en los expedientes del personal<br />Robbins (2004)<br />
  18. 18. Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Características<br />Biográficas<br />Edad<br />Antigüedad<br />Estado Civil<br />Genero<br />
  19. 19. Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Habilidades<br />Capacidad que tiene un individuo de realizar las diversas tareas inherentes a su puesto de trabajo<br />Adaptado de Robbins (2004)<br />
  20. 20. Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Habilidades<br />Intelectuales<br />Físicas<br />
  21. 21. Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Habilidades<br />Intelectuales<br />Robbins (2004)<br />Aptitud numérica<br />Compresión verbal<br />Velocidad de percepción<br />Razonamiento deductivo<br />Razonamiento inductivo<br />Visualización espacial<br />Memoria<br />
  22. 22. Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Factores de fuerza:<br /><ul><li>Fuerza dinámica
  23. 23. Fuerza torácica
  24. 24. Fuerza estática
  25. 25. Fuerza explosiva</li></ul>Factores de flexibilidad:<br /><ul><li>De extensión
  26. 26. Dinámica</li></ul>Otros factores:<br /><ul><li>Coordinación corporal
  27. 27. Balance
  28. 28. Vigor</li></ul>Habilidades<br />Físicas<br />Robbins (2004)<br />
  29. 29. Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Asignación !<br />Que es el aprendizaje?, visto desde la perspectiva del aprendizaje social<br />
  30. 30. Plano del Individuo<br />Bases de la Conducta del Individuo<br />Fin de la sesión de trabajo<br />Conducta Organizacional<br />

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