Inducción al Servicio Público: Jerarquía Jurídica

CETIS N° 2 “DAVID ALFARO
SIQUEIROS”
INDUCCIÓN AL SERVICIO PÚBLICO
17-28 DE JUNIO, 2013
Instructor: Edith Barrera Chavira

TEMARIO
4. Dirección General de Educación Tecnológica
Industrial (DGETI)
4.1 Normatividad que la rige
4.2 Procesos administrativos (características y
normatividad)
4.3 Importancia del comportamiento y clima
organizacional

JERARQUÍA NORMATIVA
En México Don Felipe Tena Ramírez expresa: La
supremacía de la Constitución sobre leyes del
Congreso de la Unión y sobre tratados consta en el
artículo 133, cuya primera parte dispone:
“Esta Constitución, las leyes del Congreso de la
Unión que emanen de ella y todos los Tratados que
estén de acuerdo con la misma, celebrados y que se
celebren por el Presidente de la República, con
aprobación del Senado, serán la Ley Suprema de to
da la Unión.”
Tena Ramírez Felipe, Derecho constitucional mexicano, Porrúa, México, 2006 p. 16.
http://realidadjuridica.uabc.mx/realidad/files/contenido-jerarquian.pdf

JERARQUÍA JURÍDICA ESQUEMA
Imagen tomada de: http://uvmsurlcippoce.blogspot.mx/2007/07/jerarquia-juridica.html

NORMATECA: JERARQUÍA JURÍDICA
 » CONSTITUCIÓN
» TRATADO INTERNACIONAL
» LEY
» ESTATUTO
» CÓDIGO
» REGLAMENTO
» DECRETO
» ACUERDO
» PROGRAMA
» PLAN
» NORMA
» LINEAMIENTOS

NORMATECA: JERARQUÍA JURÍDICA
 » BASES
» MANUAL
» REGLAS
» POLÍTICAS
» PROCEDIMIENTO
» OFICIO CIRCULAR
Tomado de Normateca:
http://www.normateca.gob.mx/

ACTIVIDAD 1
Organizados en equipo aplicarán el concepto
de Jerarquía Jurídica, con la lista de Normas
proporcionadas.
Los equipos exponen su trabajo
Tiempo: 30 min.

CONDICIONES LABORALES
 Art: 123 Constitucional
 Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del
Estado. Reglamentara del Apartado B del Art.
123.
 Reglamento de la condiciones generales de
trabajo del personal de la Secretaría de
Educación Pública DOF 29 de enero de 1946
 http://normatecainterna.sep.gob.mx/es_mx/normateca/Leye

NORMATIVIDAD QUE RIGE A LA
DGETI
NORMATIVIDAD EN MATERIA DE
TRANSPARENCIA

Ley Federal de Transparencia
Reglamento de la Ley Federal de Transparencia.
  Lineamientos en materia de Transparencia.
Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparenci
  Manual de Transparencia y Archivos.

DGETI
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA
DIRECCIÓN GENERAL
Documento administrativo que contiene en forma
ordenada y sistemática procedimientos e instrucciones
para la ejecución de las actividades que deben seguirse
para la realización de las funciones encomendadas a
cada unidad administrativa.
Describe los diferentes puestos o instancias
administrativas que intervienen, precisando su
responsabilidad y participación.
Actualmente está en proceso de registro.
http://normatecainterna.sep.gob.mx/es_mx/normateca/Leyes

DGETI
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN
TECNOLÓGICA INDUSTRIAL
El Manual de Organización (registrado en octubre
2012) se sustenta en el artículo 19 de la Ley Orgánica
de la Administración Pública Federal, los apartados
que lo conforman son: Introducción, Evolución
Organizacional, Sustento Jurídico, Misión Diagrama
de Organización, Facultades y Atribuciones,
Diagrama de Puestos, Descripción y Perfil de Puestos,
basadas en su quehacer institucional educativo para
el cumplimiento de sus tareas.

DGETI
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE PLANTELES
Los Manuales de Organización para los Centro de Estudios Tecnológicos
Industrial y de Servicios (CETIS) y para los Centros de Bachillerato
Tecnológico Industrial y de Servicios (CBTIS) vigente, que aquí se presenta
está estructurado en 9 niveles, determinados por la cantidad de alumnos que
atienden y los turnos que operan.
En cada uno de los niveles se describe el objetivo que fundamenta la existencia del
plantel, el diagrama de organización, señala las funciones asignadas a cada
una de las unidades orgánicas. Así mismo, hace una descripción de los puestos
que integran los órganos del plantel, con los perfiles correspondientes y se
establece la estructura ocupacional que determina la cantidad autorizada de
personal para aquellos planteles que se encuentran en cada nivel.

ESTUDIOS TECNOLÓGICOS INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
(CETIS)
MANUALES DE ORGANIZACIÓN PARA LOS CENTROS DE
BACHILLERATO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
(CBTIS)
Nivel 1. Plantel con más de 1800 alumnos, dos turnos.
Nivel 2. Plantel de 1400 a 1800 alumnos, dos turnos.
Nivel 3 Tipo A. Plantel de 1001 a 1400 alumnos, dos turnos.
Nivel 3 Tipo B. Plantel de 1001 a 1400 alumnos, un turno.
Nivel 4. Tipo A. Plantel de 601 a 1000 alumnos, dos turnos.
Nivel 5 Tipo A. Plantel de 301 a 600 alumnos, dos turnos.
Nivel 6. Plantel hasta 300 alumnos, un turn

DGETI
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL CAMBIO
DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN DE LOS
PLANTELES CETIS Y CBTIS DE LA DGETI
Documento administrativo que contiene el procedimiento a
seguir para solicitar el cambio de manual de organización
de los planteles dependientes de la DGETI.
Describe las normas, actividades, diagramas de flujo y
anexos, así como el proceso para solicitar el cambio de
manual de organización, y el seguimiento que se hará en
los planteles.
s

DGETI
MANUAL PARA DESARROLLAR ESTUDIOS DE
FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN
Y LIQUIDACIÓN DE CARRERAS Y
ESPECIALIDADES EN LOS PLANTELES DE LA
DGETI
Documento que establece la normatividad y los
requisitos que deberán cumplir las Subdirecciones y
Asistencias de Enlace Operativo y los Planteles
dependientes de la DGETI para elaborar sus
proyectos de implementación y liquidación de carreras
y especialidades y que serán presentados a la
Dirección General para su correspondiente
autorización.
 http://normatecainterna.sep.gob.mx/es_mx/normateca
/Leyes

DGETI
MANUAL ADMINISTRATIVO DE
APLICACIÓN GENERAL EN MATERIA DE
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y
COMUNICACIONES, MAAGTIC
El MAAGTIC contiene las reglas, acciones y
procesos que en materia de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones (TIC) deberán
observar de manera obligatoria, las dependencias
y entidades de la Administración Pública Federal
en México, a fin de que la operación institucional
de apoyo pueda ser más eficiente, oportuna y
transparente.
http://normatecainterna.sep.gob.mx/es_mx/normate
ca/Leyes

DGETI
AUDITORIA
Acuerdo por el que se establecen las
Disposiciones Generales para la Realización
de Auditorías, Revisiones y Visitas de
Inspección. DOF. 16 de junio de 2011.
Lineamientos para la designación, control y
evaluación del desempeño de las firmas de
auditores externos. DOF. Viernes 22 de
octubre de 2010.
http://normatecainterna.sep.gob.mx/es_mx/normate
ca/Leyes

DGETI
 Manual Administrativo de Aplicación
General en materia de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector
Público. DOF. 21 de noviembre de 2012.
 http://normatecainterna.sep.gob.mx/es_mx/norma
teca/Leyes

DGETI
 Acuerdo por el que se emiten las
Disposiciones en Materia de Control
Interno y se expide el Manual
Administrativo de Aplicación General en
Material de Control Interno. DOF. 27 de
julio de 2012.
teca/Leyes

DGETI
 Acuerdo por el que se emite el Manual
materia de Obras Públicas y Servicios
relacionados con las mismas. DOF. 21 de
noviembre de 2012.
 Anexo Único al Manual Administrativo de
Aplicación General en materia de Obras
Públicas y Servicios relacionados con las
mismas. DOF. 27 de junio de 2011.
teca/Leyes

DGETI
 Acuerdo por el que se expide el Manual
Materia de Recursos Financieros. DOF. 15
de julio de 2011.
teca/Leyes

DGETI
 Acuerdo por el que se establecen las
disposiciones en Materia de Recursos
Materiales y Servicios Generales. DOF. 3 de
octubre de 2011.
teca/Leyes

DGETI
 Acuerdo por el que se expide el Manual
Materia de Tecnologías de la Información y
Comunicaciones. DOF. 22 de agosto de 2012.
 Manual Administrativo de Aplicación General
en las materias de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones y de Seguridad
de la Información. Noviembre de 2011.
 Anexo Manual Administrativo de Aplicación
General en las materias de Tecnologías de la
Información y comunicaciones y de Seguridad
de la Información. DOF. 6 de septiembre de
2011.
 http://normatecainterna.sep.gob.mx/es_mx/normateca
/Leyes

DGETI
 Acuerdo por el que se emiten las
Disposiciones Generales para la
Transparencia y los Archivos de la
Administración Pública Federal y el Manual
Administrativo de Aplicación General en las
materias de Transparencia y de Archivos.
DOF. 23 de noviembre de 2012.
teca/Leyes

DGETI
Convenio para la Certificación de Escuelas de
Educación Media Superior.
Información tomada de:

PROCESO ADMINISTRATIVO
“La administración de una empresa
requiere el constante ejercicio de ciertas
responsabilidades directivas. A tales
responsabilidades a menudo se les
denomina colectivamente como
las funciones de la administración.”
STONER J., WANKEL C. Administración. Prentice-Hall. México,
1990.

PROCESOS ADMINISTRATIVOS
1.       Planificación.- es el proceso de desarrollar objetivos
organizacionales y elegir un futuro curso de acción para
lograrlos. Comprende:

a)       establecer los objetivos de la organización
b)       desarrollar premisas acerca del medio ambiente en la
cual han de cumplirse
c)       elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos
d)       iniciar las actividades necesarias para traducir los
planes en acciones
e)       replantear sobre la marcha para corregir deficiencias
existentes.
STONER J., WANKEL C. Administración. Prentice-
Hall. México, 1990.

 Organizar.- es el proceso mediante el cual los
empleados y sus labores se relacionan unos con
los otros para cumplir los objetivos de la
empresa. Consiste en dividir el trabajo entre
grupos e individuos y coordinar las actividades
individuales del grupo. Organizar implica
también establecer autoridad directiva.


3. Suministrar el personal y administrar los
recursos humanos es el proceso de asegurar que se
recluten empleados competentes, se les desarrolle y se
les recompense por lograr los objetivos de la
organización. La eficaz dotación de personal y la
administración de los recursos humanos implica
también el establecimiento de un ambiente de trabajo
en el que los empleados se sientan satisfechos.


4. Dirección o Guiar la influencia
interpersonal es el proceso de motivar a las
personas (de igual nivel, superiores,
subordinadas y no subordinadas) o grupos de
personas para ayudar voluntaria y
armónicamente en el logro de los objetivos de la
organización. (designado también como dirigir o
actuar)

 STONER J., WANKEL
C. Administración. Prentice-Hall. México, 1990.

5.       Controlar es el proceso de asegurar el
desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la
empresa. Implica:

a)       establecer metas y normas
b)       comparar el desempeño medido contra las metas
y normas establecidas
c)       reforzar los aciertos y corregir las fallas
d) retroalimentación


IMPORTANCIA DEL
COMPORTAMIENTO Y CLIMA
ORGANIZACIONAL

ACTIVIDAD 2
Contestan encuesta de Expectativas y
Satisfacción
http://www.ugr.es/~rhuma/sitioarchivos/noticias/sati
sfaccion_laboral.pdf
Tiempo: 10 min.

TODOS DESEAMOS UN AMBIENTE
LABORAL AGRADABLE…
TRABAJEMOS POR ÉL.

IMPORTANCIA DEL
COMPORTAMIENTO Y CLIMA
ORGANIZACIONAL
Personal del CETis N° 2 “David Alfaro Siqueiros”
Curso: Inducción al Servicio Público

¡GRACIAS!
http://cursodeisp.blogspot.mx/

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