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Universidad Fermín Toro. 
Dirección de Investigación y Postgrado 
Desarrollo Gerencial y Liderazgo 
Maestría en Gerencia Empresarial 
Sección 15 A 
Díaz Eleazar V-13.788.689 
Maturín Octubre 2014.
La Paradoja. 
Es una idea extraña opuesta a lo que se considera 
verdadero o a la opinión general. 
En términos sencillo podríamos decir que paradoja es 
lo contrario a la opinión común
PROLOGO 
Esta interesante narración hace mención a la vida de John Daily, un 
importante director de una fabrica que llegaba a facturar anualmente 
cifras por encimas de los $ US 100.000.000,oo. John había llegado a ser 
el Director mas joven en la historia de la Fabrica, como es de esperar 
contaba con un buen salario que le permitía vivir cómodamente, junto a su 
bella esposa Rachael quien es psicóloga de profesión. Sin embargo a 
pesar de ello tambos tuvieron que luchar con algunas circunstancias de la 
vida como era el hecho de la esterilidad que los incapacitaba para tener 
sus deseados hijos, por lo que llegaron a adoptar a un pequeño recién 
nacido a quien llamaron John. Dos años después Rachael logro quedar 
embarazada y llego a sus vida una niña de nombre Sarah. 
Sin embargo después de un tiempo la vida personal de John comenzó a 
tornarse un tanto complicada pues su hijo de una edad ya adolescente se 
tornaba un poco rebelde y su hija Sarah era una niña callada y sumisa. 
Además dentro del ámbito laboral surgieron algunos inconvenientes con el 
personal de la Fabrica que pusieron en riesgo su posición y su esposa 
Rachael sentía que las cosas en pareja ya no estaban funcionando.
PROLOGO 
En virtud de ello John converso con su esposa y por recomendaciones del 
Pastor de la iglesia y aunque no muy convencido decido asistir a un 
Monasterio. Aunque como lo dije anteriormente John no estaba muy 
convencido, lo hacia por su situación actual y por evitar perder a su 
esposa. 
Cuenta John que siempre tuvo en extraño vinculo con un personaje 
llamado Simeón, un nombre bíblico que sin planearlo lo ha acompañado 
en cada unos de los actos religiosos que ha tenido, incluso en ocasiones 
tenia pesadillas asociadas a este Nombre y en el que una persona tipo 
monje le sugería buscar a Simeón. 
Para su gran sorpresa al llegar al monasterio, su primer profesor era un 
hombre exitoso de negocios que había sido personaje de publicación en 
muchas revistas de gerencia y negocios al cual el admiraba mucho, pero 
que estaba dedicado ahora a servir al monasterio y a quien le había dado 
el nombre de Simeón.
CAPITULO I 
Durante el desarrollo de este capitulo el autor nos de conocer lo que se 
refiere al concepto de liderazgo como al arte de influir en las personas 
Así como la importancia para un líder de mantener una escucha activa y 
nos da a conocer las diferencias entre Liderazgo y Autoridad y las 
caracteristicas que todo líder debe desarrollar como es ser honrado para 
ser digno de confianza, ser comprometido y atento con una actitud positiva 
y de aprecio a la gente, y sobretodo con respeto, para de esta forma 
fomentar las relaciones humanas.
CAPITULO II 
El Paradigma Antiguo 
Durante el desarrollo de este capitulo el autor muestra los conceptos que 
definen el Paradigma, como los patrones psicológicos que orientan 
nuestras vidas. 
Este antiguo paradigma al que se refiere significa que en las 
organizaciones se acostumbra ver de manera piramidal donde el director 
se encuentra en la punta de la pirámide y mirando hacia abajo estarán los 
subordinados hasta llegar al cliente, por lo que en muchas ocasiones 
todos el esfuerzo esta dirigido en satisfacer al mismo director de la 
empresa que al propio cliente.
CAPITULO III 
El Modelo. 
Liderazgo como fue mencionado en el primer capitulo se refiere a un arte, 
es decir al arte de poder influir en las personas. Según Simeón Jesucristo 
ha sido el líder mas grande de toda la historia. El había dicho que para ser 
el primero sencillamente habría que tener voluntad de servicio. Es decir, 
que el liderazgo comienza con la voluntad. Con ella podemos elegir 
identificar y lograr satisfacer las necesidades de las personas que 
dirigimos. Cuando Servimos a los otros y nos sacrificamos por ellos 
estamos forjando nuestra autoridad o influencia. Y cuando cuando 
forjamos esta autoridad sobre la gente es cuando ganamos el derecho de 
ser llamados lideres.
CAPITULO IV 
El Verbo. 
Simeón define el liderazgo como un verbo que describe el 
comportamiento. El amor es una palabra importantísima para poder 
entender el liderazgo. 
Amor , compromiso y liderazgo implican esforzarse al máximo por los 
demás , dejando atrás tus propios deseos y necesidades. Un propósito 
claro y con el que se está fuertemente compenetrado funciona como un 
imán. La gente quiere convicción y amor, la gente quiere una causa, 
porque las causas nos dan propósito. Y nuestro propósito es llegar a ello 
para conseguir autoridad y ser dignos de ser llamados lideres.
CAPITULO V 
El Entorno 
Para poder cambiar el entorno lo primero que se deb hacer es cambiar 
uno mismo, es por ello que el hecho de que la gente cambie es una 
situación que escapa de nuestras manos. Sin embargo un verdadero lider 
es capaz de crear el ambiente necesario para propiciar el compromiso y 
motivación de la gente para producir un cambio y crecer como individuos y 
parte de una organización.
CAPITULO VI 
La Eleccion 
Este capitulo habla sobre la eleccion cada uno determina a si mismo y decide como 
desarrollar su potencial, y el desarrollo de este potencial esta ligado a un proceso de 
aprendizaje, este proceso de aprendizaje se basa en cuatro etapas: 
• Somos inconscientes e inexpertos: no estamos interesados en aprender la destreza y 
No sabemos hacerla 
• Conscientes e inexpertos: Ya conocemos algo de la destreza pero aun no la hemos 
•Desarrollado completamente 
• Conscientes y experimentados: Adquirimos la destreza y la disfrutamos. 
• Inconscientes y expertos: Hemos conseguido que el comportamiento nos resulte 
Natural y ya no tenemos que pensar en como hacerlo.
CAPITULO VII 
Los Resultados. 
. 
Según Simeón el papel del líder es que su vida signifique algo realmente en 
la vida de otro. Cuanto mas sepa influenciar mas seguidores tendrá, por ende 
tendrá mayor autoridad por lo que sus ideas y puntos de vistas serán cada vez 
mas apoyadas y de esta forma significara algo para mas cantidad de personas. 
Dice Simeón que servir a los otros elimina el egoísmo que nos impide gozar de la 
Vida. El gozo tiene que ver con la satisfacción interior y con la convicción de estar 
Siguiendo los principios correctos de la vida.
Epilogo 
. 
Este parte de la narración esta llena de sentimientos encontrados, pues llega la 
hora de irse y todo y cada uno de los integrantes del retiro, sentían nostalgia pero al 
mismo tiempo emoción de la experiencia vivida y los conocimiento adquiridos, así 
como la avidez de poner en practica lo aprendido en esa semana que estamos 
seguro para mucho de ellos llego a cambiarles la vida, siempre y cuando comiencen 
con una Elección.
Bibliografía.- 
Hunter, J. La paradoja Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

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  • 1. Universidad Fermín Toro. Dirección de Investigación y Postgrado Desarrollo Gerencial y Liderazgo Maestría en Gerencia Empresarial Sección 15 A Díaz Eleazar V-13.788.689 Maturín Octubre 2014.
  • 2. La Paradoja. Es una idea extraña opuesta a lo que se considera verdadero o a la opinión general. En términos sencillo podríamos decir que paradoja es lo contrario a la opinión común
  • 3. PROLOGO Esta interesante narración hace mención a la vida de John Daily, un importante director de una fabrica que llegaba a facturar anualmente cifras por encimas de los $ US 100.000.000,oo. John había llegado a ser el Director mas joven en la historia de la Fabrica, como es de esperar contaba con un buen salario que le permitía vivir cómodamente, junto a su bella esposa Rachael quien es psicóloga de profesión. Sin embargo a pesar de ello tambos tuvieron que luchar con algunas circunstancias de la vida como era el hecho de la esterilidad que los incapacitaba para tener sus deseados hijos, por lo que llegaron a adoptar a un pequeño recién nacido a quien llamaron John. Dos años después Rachael logro quedar embarazada y llego a sus vida una niña de nombre Sarah. Sin embargo después de un tiempo la vida personal de John comenzó a tornarse un tanto complicada pues su hijo de una edad ya adolescente se tornaba un poco rebelde y su hija Sarah era una niña callada y sumisa. Además dentro del ámbito laboral surgieron algunos inconvenientes con el personal de la Fabrica que pusieron en riesgo su posición y su esposa Rachael sentía que las cosas en pareja ya no estaban funcionando.
  • 4. PROLOGO En virtud de ello John converso con su esposa y por recomendaciones del Pastor de la iglesia y aunque no muy convencido decido asistir a un Monasterio. Aunque como lo dije anteriormente John no estaba muy convencido, lo hacia por su situación actual y por evitar perder a su esposa. Cuenta John que siempre tuvo en extraño vinculo con un personaje llamado Simeón, un nombre bíblico que sin planearlo lo ha acompañado en cada unos de los actos religiosos que ha tenido, incluso en ocasiones tenia pesadillas asociadas a este Nombre y en el que una persona tipo monje le sugería buscar a Simeón. Para su gran sorpresa al llegar al monasterio, su primer profesor era un hombre exitoso de negocios que había sido personaje de publicación en muchas revistas de gerencia y negocios al cual el admiraba mucho, pero que estaba dedicado ahora a servir al monasterio y a quien le había dado el nombre de Simeón.
  • 5. CAPITULO I Durante el desarrollo de este capitulo el autor nos de conocer lo que se refiere al concepto de liderazgo como al arte de influir en las personas Así como la importancia para un líder de mantener una escucha activa y nos da a conocer las diferencias entre Liderazgo y Autoridad y las caracteristicas que todo líder debe desarrollar como es ser honrado para ser digno de confianza, ser comprometido y atento con una actitud positiva y de aprecio a la gente, y sobretodo con respeto, para de esta forma fomentar las relaciones humanas.
  • 6. CAPITULO II El Paradigma Antiguo Durante el desarrollo de este capitulo el autor muestra los conceptos que definen el Paradigma, como los patrones psicológicos que orientan nuestras vidas. Este antiguo paradigma al que se refiere significa que en las organizaciones se acostumbra ver de manera piramidal donde el director se encuentra en la punta de la pirámide y mirando hacia abajo estarán los subordinados hasta llegar al cliente, por lo que en muchas ocasiones todos el esfuerzo esta dirigido en satisfacer al mismo director de la empresa que al propio cliente.
  • 7. CAPITULO III El Modelo. Liderazgo como fue mencionado en el primer capitulo se refiere a un arte, es decir al arte de poder influir en las personas. Según Simeón Jesucristo ha sido el líder mas grande de toda la historia. El había dicho que para ser el primero sencillamente habría que tener voluntad de servicio. Es decir, que el liderazgo comienza con la voluntad. Con ella podemos elegir identificar y lograr satisfacer las necesidades de las personas que dirigimos. Cuando Servimos a los otros y nos sacrificamos por ellos estamos forjando nuestra autoridad o influencia. Y cuando cuando forjamos esta autoridad sobre la gente es cuando ganamos el derecho de ser llamados lideres.
  • 8. CAPITULO IV El Verbo. Simeón define el liderazgo como un verbo que describe el comportamiento. El amor es una palabra importantísima para poder entender el liderazgo. Amor , compromiso y liderazgo implican esforzarse al máximo por los demás , dejando atrás tus propios deseos y necesidades. Un propósito claro y con el que se está fuertemente compenetrado funciona como un imán. La gente quiere convicción y amor, la gente quiere una causa, porque las causas nos dan propósito. Y nuestro propósito es llegar a ello para conseguir autoridad y ser dignos de ser llamados lideres.
  • 9. CAPITULO V El Entorno Para poder cambiar el entorno lo primero que se deb hacer es cambiar uno mismo, es por ello que el hecho de que la gente cambie es una situación que escapa de nuestras manos. Sin embargo un verdadero lider es capaz de crear el ambiente necesario para propiciar el compromiso y motivación de la gente para producir un cambio y crecer como individuos y parte de una organización.
  • 10. CAPITULO VI La Eleccion Este capitulo habla sobre la eleccion cada uno determina a si mismo y decide como desarrollar su potencial, y el desarrollo de este potencial esta ligado a un proceso de aprendizaje, este proceso de aprendizaje se basa en cuatro etapas: • Somos inconscientes e inexpertos: no estamos interesados en aprender la destreza y No sabemos hacerla • Conscientes e inexpertos: Ya conocemos algo de la destreza pero aun no la hemos •Desarrollado completamente • Conscientes y experimentados: Adquirimos la destreza y la disfrutamos. • Inconscientes y expertos: Hemos conseguido que el comportamiento nos resulte Natural y ya no tenemos que pensar en como hacerlo.
  • 11. CAPITULO VII Los Resultados. . Según Simeón el papel del líder es que su vida signifique algo realmente en la vida de otro. Cuanto mas sepa influenciar mas seguidores tendrá, por ende tendrá mayor autoridad por lo que sus ideas y puntos de vistas serán cada vez mas apoyadas y de esta forma significara algo para mas cantidad de personas. Dice Simeón que servir a los otros elimina el egoísmo que nos impide gozar de la Vida. El gozo tiene que ver con la satisfacción interior y con la convicción de estar Siguiendo los principios correctos de la vida.
  • 12. Epilogo . Este parte de la narración esta llena de sentimientos encontrados, pues llega la hora de irse y todo y cada uno de los integrantes del retiro, sentían nostalgia pero al mismo tiempo emoción de la experiencia vivida y los conocimiento adquiridos, así como la avidez de poner en practica lo aprendido en esa semana que estamos seguro para mucho de ellos llego a cambiarles la vida, siempre y cuando comiencen con una Elección.
  • 13. Bibliografía.- Hunter, J. La paradoja Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo