PROCESOADMINISTRATIVO            Valeria            Hernández
PLANEACIONCONCEPTOLa planeación, también conocida como planificación o planeamiento,   consiste en el proceso a través de ...
ORGANIZACIÓNCONCEPTOIMPORTANCIA
COORDINACIONCONCEPTOLa coordinación es un proceso que consiste en integrar las actividades de   departamentos independient...
DIRECCIONCONCEPTOEs la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la    tarea de fincar los objetiv...
CONTROLCONCEPTOEl control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una    empresa cuente con magníficos ...
Proceso Administrativo
Proceso Administrativo
Proceso Administrativo
Proceso Administrativo
Proceso Administrativo
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Proceso Administrativo

1.988 visualizaciones

Publicado el

Planeacion
Organizacion
Coordinacion
Direccion
Control

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
1.988
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
1
Acciones
Compartido
0
Descargas
23
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Proceso Administrativo

  1. 1. PROCESOADMINISTRATIVO Valeria Hernández
  2. 2. PLANEACIONCONCEPTOLa planeación, también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos.IMPORTANCIASea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta debido a las siguientes razones: Sirve de base para las demas funciones Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos Genera compromiso y motivacion
  3. 3. ORGANIZACIÓNCONCEPTOIMPORTANCIA
  4. 4. COORDINACIONCONCEPTOLa coordinación es un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos independientes a efectos de perseguir las metas de la organización con eficacia.IMPORTANCIALa importancia que tienen la coordinación y la forma operativa en que ella se puede desenvolver sin necesidad de fricciones y ante un mismo objetivo social aceptado y defendido por todos los miembros de un grupo, se pueden ilustrar por medio de la labor que realiza un equipo bien integrado, sea éste deportivo o cultural.
  5. 5. DIRECCIONCONCEPTOEs la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar los objetivos, alcanzarlos, determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse de la manera de planeamiento e integración de todos los sistemas, en un todo unificado.IMPORTANCIALa dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De nada sirven técnica complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las demás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar mejor.
  6. 6. CONTROLCONCEPTOEl control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.IMPORTANCIAUna de las razones más evidentes de la importancia del control es porque hasta el mejor de los planes se puede desviar. El control se emplea para:Crear mejor calidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar errores.Enfrentar el cambio: Este forma parte ineludible del ambiente de cualquier organización.

×