Este documento describe los pasos clave para la planificación del marketing y presupuestos comerciales. Incluye realizar un diagnóstico mercantil estratégico para definir objetivos, estrategias y programas relacionados con el campo mercantil y precisar las verdaderas posibilidades competitivas de la organización. También involucra analizar el ambiente empresarial considerando factores demográficos, valores sociales, condiciones económicas, tecnología y acciones de la competencia.

1. PLANEACION DEL MARKETING Y PRESUPUESTOS COMERCIALES

2. DIAGNOSTICO MERCANTIL ESTRATEGICO Proporciona la definición de objetivos, estrategias y programas relacionados con el campo mercantil ,los cuales nutren o restringen la capacidad competitiva. Precisa las verdaderas posibilidades de la organización para competir frente a otras.

3. ANALISIS DEL AMBIENTE EMPRESARIAL Este tiene los siguientes aspectos: Demográficos Valores sociales y culturales Variables económicas Grado de actualización tecnológica Acciones competitivas