SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
PROYECTO DE FACTIBILIDAD  PARA  LA CREACION DE LA   COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO  “ARTESANOS ASOCIADOS” LTDA EN EL CANTON CAYAMBE PROVINCIA DE PICHINCHA
JUSTIFICACION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
OBJETIVOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GENERAL ESPECIFICOS
ESTUDIO DE MERCADO ,[object Object],Fuente: Ilustre Municipio de Cayambe Elaborado: Ximena Méndez 876   TOTAL DE ARTESANOS  150 Artesanos no asociados  35 Asociación Bizcocheras 10 de Agosto 35 Asociación Lácteos 52 Asociación de Mecánicos 16 Asociación de Vulcanizadores 50 Asociación de Peluquería y Belleza 38 Sindicato de Artesanos Cayambe 500 Asociación A. San Pedro de Cayambe # PERSONAS NOMBRES Por los resultados obtenidos se realizo la encuesta a 153 artesanos
ESTUDIO DE MERCADO ENCUESTA Resultados 68% socio COAC 32% no es socio COAC Inversiones hechas en  sus talleres entre los  $2000 a $4000 HOMBRES: 59% MUJERES:  41 % Edad: 36 a 40 años Funcionamiento de  Talleres artesanales 6 y 10 años
ESTUDIO DE MERCADO ENCUESTA 100% de aceptabilidad en los artesanos Servicios atractivos: Ahorro a la vista  Asesoria empresarial El 73% ha realizado  prestamos en una Institución financiera Instituciones:  CREDIFE,  COAC 23 de Julio Productos atractivos: Crédito microempresarial Crédito de consumo
ENCUESTA Créditos en instituciones financieras Créditos que  demandan  a la nueva Cooperativa ESTUDIO DE MERCADO $2000  Mucho trámite garantías 2 a 3 años Microempresarial Consumo MONTO SOLICITADO QUE DIFICULTADES  ENCONTRARON TIEMPO CREDITO  MAYOR DEMANDA Ampliación y mejoramiento del taller Firmas Hipotecaria MICROEMPRESARIAL $1 A $2000   EN QUE  SE LO INVERTIRIA GARANTIA TIPO DE CREDITO Y MONTO $100-$200 SEMANAL  VALOR INGRESOS DEL ARTESANO
COAC 23 DE JULIO CREDIFE BANCO PICHINCHA COAC SERFIN BCO PACIFICO BCO INTERNACIONAL 3% ARTESANOS  DE LA PEA DEMANDA OFERTA ESTUDIO DE MERCADO
DEMANDA INSATISFECHA pry ESTUDIO DE MERCADO 876 480 310 250 # artesanos 2005 2004 2003 2002 AÑOS 2775 2204 1750 1389 1103     TOTAL ARTESANOS 572 454 360 286 227   25.94% * NUEVOS ARTESANOS 2204 1750 1389 1103 876 876 * SOCIOS 2010 2009 2008 2007 2006 2005     AÑOS 555 441 350 278 221 20% * DEMANDA  INSATISFECHA
Inicia con  221 socios el primer año Inversión Inicial $10,090.00 2 empleados Gastos operacionales necesarios.  MACRO LOCALIZACIÓN.  Se ubicará en la ciudad de Cayambe Provincia de Pichincha, Cantón Cayambe. MICRO LOCALIZACIÓN:  (Oficinas de la Asociación Artesanal San Pedro de Cayambe). ESTUDIO ECONOMICO
FUNCIONAMIENTO ESTUDIO ECONOMICO OTROS GASTOS $  50.00 Trípticos, tarjetas de presentación, hojas volantes Publicidad GASTOS DE PUBLICIDAD $  85.00 $  50.00 Papeletas, libretas, sellos de caja, blocks certificados  Suministros de Oficina Mantenimiento GASTOS DE OPERACIÓN $2,400.00 2 empleados Gastos de Personal $  425.00 luz, agua, teléfono, Internet Gastos de Oficina GASTOS DE ADMINISTRACION CAPITAL DE  TRABAJO (5meses)                                                         $3,010.00 $  500.00 Viáticos, subsistencias Costos Hundidos $6,580.00 INVERSION  EN ACTIVOS Y SISTEMA (sistema, muebles y enseres, equipos de oficina, de computación)  $  10,090.00 INVERSION REQUERIDA INICIAL
PROYECCION PARA DETERMINAR  MONTOS A COLOCAR A TRAVES DE LA PROYECCION DE SOCIOS Elaborado : Ximena Méndez PROYECCION FINANCIERA $ 152,8 $121,6 $ 86,0 $ 57,6 $35,2 $ Total colocación (MILES) 400 400 400 400 400 monto a otorgar 382 304 215 144 88 Total artesanos a obtener créditos 222 176 140 111 88 artesanos 160 127 75 33   artesanos 40%         15% 40%       15% 15% 40%     15% 15% 15% 40%     15% 15% 15% 40% Porcentaje distribuirse 555 441 350 278 221 S ocios artesanos [1]             2010 2009 2008 2007 2006 AÑOS
PROYECCION FINANCIERA CUOTA DE INGRESO AHORROS ESPECIALES ENCAJES CERTIFICADOS DE APORTACION PLAZO FIJO AHORROS A LA VISTA CAPTACIONES 2.50% Encajes 4.00% Ahorros Especiales 3.50% Plazo fijo 2.50% Ahorro Anual INTERESES COSTO DE CAPTACIONES 20% COMERCIAL 15% CONSUMO 65% MICROEMPRESARIAL CREDITOS 5.50% COMISION MAXIMA A COBRAR 2.04% Cartera Crédito Microempresarial 1.34% Auto seguro de Préstamo 0.84% Inspecciones 0.84% Verificaciones y Cobros 0.44% Materiales de Oficina COMISIONES A GANAR  14% ACTIVA TASA A COBRAR POR CREDITOS
PROYECCION DE CAPTACIONES DE RECURSOS ECONOMICOS PARA FINANCIAR CREDITOS Elaborado:  Ximena Méndez Regresar
PROYECCION  DEL COSTO A PAGAR POR CAPTACIONES Regresar
COLOCACION DE CREDITOS INTERESES POR CREDITOS INGRESO POR COMISIONES Regresar
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS “ COAC ARTESANOS ASOCIADOS LTDA” 3.206 1.934 991 123 59 70% Distribución Socios  916 552 283 35 17 20% Reserva Legal  229 138 71 9 4 5% Previsión y Asistencia Social 229 138 71 9 4 5% Fondo de Educación  4.580 2.762 1.415 176 85 Utilidad distribución cooperativa 1.527 921 472 59 28 ( - ) 25 % Impuesto a la Renta  6.106 3.683 1.887 235 113 Utilidad Gravable  1.078 650 333 41 20 ( - ) 15 % participación Empleados  7.184 4.333 2.220 276 133 EXEDENDE DEL EJERCICIO  249 207 173 144 120 ( - ) GASTOS PUBLICIDAD  838 698 582 485 404 GASTOS OPERACIONALES  17.544 14.655 12.214 10.147 7.391 GASTOS ADMINISTRATIVOS  18.630 15.560 12.969 10.776 7.915 EGRESOS  25.814 19.893 15.189 11.052 8.048 UTILIDAD BRUTA  4.654 3.667 2.883 2.663 685 ( - ) Intereses Causados o pagados 2.109 1.676 1.330 1.056 840 Cuota de Ingreso  8.398 6.490 4.974 3.770 2.816 Comisiones  19.961 15.394 11.768 8.888 5.077 Intereses Ganados           INGRESOS 2010 2009 2008 2007 2006 DESCRIPCIÓN
BALANCE GENERAL  PROYECTADO“COAC ARTESANOS ASOCIADOS LTDA” 99.656 81.856 67.846 56.499 48.799 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7.576 5.844 4.483 3.371 2.669 TOTAL DEL PATRIMONIO 916 552 283 35 17 Reservas de Capital 6.660 5.292 4.200 3.336 2.652 Aportes de Socios           PATRIMONIO 92.081 76.011 63.363 53.128 46.130 TOTAL PASIVOS 6.268 3.781 1.937 241 116 OTROS PASIVOS           CUENTAS TRANSITORIAS 388 306 240 222 99 CUENTAS POR  PAGAR 85.425 71.925 61.185 52.665 45.915 OBLIGACIONES CON EL PUBLICO           PASIVO 99.656 81.856 67.846 56.499 48.799   TOTAL ACTIVO           OTROS ACTIVOS 4.525 4.936 5.347 5.758 6.169 PROPIEDADES Y EQUIPOS 11.378 9.038 7.178 5.689 16.790 CUENTAS POR COBRAR 83.753 67.882 55.321 45.052 25.840 FONDOS DISPONIBLES           ACTIVO AÑO 2010 AÑO 2009 AÑO 2008 AÑO 2007 AÑO 2006     DETALLE
FLUJOS DE CAJA PROYECTADOS 5.175 4.856 4.669 4.369 4.786 -10.090 FLUJO NETO DE EFECTIVO 411 411 411 411 411   ( + ) DEPRECIACIONES 6.579 6.139 5.879 5.465 6.041   (- ) DISTRIBUCIÓN DEL EXCEDENTE 11.343 10.584 10.137 9.423 10.416   RESULTADO BRUTO 169.711 129.299 97.043 71.784 48.678   SALIDAS (-) 181.054 139.883 107.180 81.208 59.094   ENTRADAS(+)           -500 Costos Hundidos           -3.010 Capital del trabajo           -270 Equipos de Oficina           -5.680 Equipos de Computación           -630 Muebles y Enseres             INVERSION INICIAL 2010 2009 2008 2007 2006 AÑO 0 PERIODOS
VAN 4.712 TIR 36.99% RECUPERACION  DE LA INVERSION 2 AÑOS Y 72 DIAS INDICE DE  RENTABILIDAD 1.47 RECUPERACION ECONOMICA
DISEÑO DE  LA PROPUESTA MISIÓN Satisfacer las necesidades de los  gremios artesanales, a través de la prestación de productos y servicios financieros competitivos e innovadores, sustentados en principios de cooperación, solidaridad, equidad y valores éticos de honestidad y transparencia   VISIÓN La visión de la Cooperativa Artesanos Asociados a mediano y largo plazo es constituirse en una cooperativa  solidaria para los gremios artesanales  ubicados en el cantón Cayambe con  cobertura provincial,  prestando servicios de ahorro y crédito de calidad, aportando  equipo humano adecuado  y material necesario.
DISEÑO DE  LA PROPUESTA VALORES Trabajo en equipo, compromiso, honestidad y ética. FINES Fomentar cooperación económica y social de sus asociados  Establecer líneas de crédito especificas y oportunas  Obtener fuentes de financiamiento internas y externas Establecer una eficiente organización administrativa-contable Incorporar servicios innovadores  ESTRATEGIAS Promocionar y difundir los servicios de la Cooperativa (reuniones, medios de comunicación)
PROCESO DE CONSTITUCION DE UNA COOPERATIVA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Organigrama estructural de la  Coac “Artesanos Asociados”Ltda  Consejo de Administración Gerente Consejo de Vigilancia Asistente Administrativo Comisión de Crédito Comisión de Educación   y Asuntos Sociales ASAMBLEA GENERAL Elaborado por : Ximena Méndez  DISEÑO DE  LA PROPUESTA
RESULTADOS (1) Ofrecer atractivos y oportunos productos y servicios financieros Aceptabilidad  100% de los artesanos encuestados Crédito de mayor demanda el Microempresarial Depósitos a la vista Asesoria Microempresarial 20% de la proyección de socios como la demanda insatisfecha Realizar un estudio de mercado Poner en marcha el proyecto de creación de la Coac “Artesanos Asociados” Ltda. Se determina la factibilidad ya que los principales indicadores de gestión mostraron valores favorables. Desarrollar la creación  de  la Coac  “ ArtesanosAsociados”Ltda . RECOMENDACIONES CONCLUSIONES OBJETIVOS
RESULTADOS (2) Elaborar reglamentos internos y manual de procedimientos Diagrama estructural  Funciones del personal  Establecer el orgánico funcional de la COAC Observar las políticas establecidas para evitar riesgos de liquidez y solvencias Se realiza la proyección financiera para 5 años :  Flujos  Efectivo positivos VAN : $4,712 TIR : 36.99%  > 18% tasa de descuento Índice rentabilidad de 1.47  Determinar la rentabilidad financiera Determinar  procedimientos para minimizar gastos y maximizar el bienestar social de los asociados Oficina comercial pequeña 2 empleados. Equipamiento necesario. Capital de trabajo para 5 meses Proyectar los requerimientos económicos  RECOMENDACIONES CONCLUSIONES OBJETIVOS
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (13)

Evaluacion Proyecto Oscar Infante
Evaluacion Proyecto Oscar InfanteEvaluacion Proyecto Oscar Infante
Evaluacion Proyecto Oscar Infante
 
Flujo del Efectivo
Flujo del EfectivoFlujo del Efectivo
Flujo del Efectivo
 
Informe Financiero 2017
Informe Financiero 2017Informe Financiero 2017
Informe Financiero 2017
 
El yeclano a (1)
El yeclano a (1)El yeclano a (1)
El yeclano a (1)
 
8. balance agosto 2018
8. balance agosto 20188. balance agosto 2018
8. balance agosto 2018
 
Informe de Ejecucion de Ingresos 2012
Informe de Ejecucion de Ingresos 2012Informe de Ejecucion de Ingresos 2012
Informe de Ejecucion de Ingresos 2012
 
Cedulas de ingresos y gastos
Cedulas de ingresos y gastosCedulas de ingresos y gastos
Cedulas de ingresos y gastos
 
Estados 2018 - 2017 Cormanizales Comparados
Estados 2018 - 2017 Cormanizales ComparadosEstados 2018 - 2017 Cormanizales Comparados
Estados 2018 - 2017 Cormanizales Comparados
 
py negocipo
py negocipopy negocipo
py negocipo
 
7. balance julio 2018
7. balance julio 20187. balance julio 2018
7. balance julio 2018
 
Transformación de sociedades
Transformación de sociedadesTransformación de sociedades
Transformación de sociedades
 
Presentacion accionistas abril_2008
Presentacion accionistas abril_2008Presentacion accionistas abril_2008
Presentacion accionistas abril_2008
 
9. balance septiembre 2018
9. balance septiembre 20189. balance septiembre 2018
9. balance septiembre 2018
 

Destacado

Artesanías Imbabura rev.1
Artesanías Imbabura rev.1Artesanías Imbabura rev.1
Artesanías Imbabura rev.1abelen468
 
Comidas Típicas de Cayambe - Pablo Guaña
Comidas Típicas de Cayambe - Pablo GuañaComidas Típicas de Cayambe - Pablo Guaña
Comidas Típicas de Cayambe - Pablo GuañaPablo Guaña
 
La artesanía en la provincia de imbabura
La artesanía en la provincia de imbaburaLa artesanía en la provincia de imbabura
La artesanía en la provincia de imbaburaEzteban Iñiguez
 
Artesanías de galápagos
Artesanías de galápagosArtesanías de galápagos
Artesanías de galápagosKerly Dome
 
Ideas de impacto en ventas
Ideas de impacto en ventasIdeas de impacto en ventas
Ideas de impacto en ventasnetcommander2
 
Equipo 2 Capital Humano Y Gestion De Competencias
Equipo 2 Capital Humano Y Gestion De CompetenciasEquipo 2 Capital Humano Y Gestion De Competencias
Equipo 2 Capital Humano Y Gestion De Competenciasyubisayteran
 
Artesanias que se elaboran en santa elena
Artesanias que se elaboran en santa elenaArtesanias que se elaboran en santa elena
Artesanias que se elaboran en santa elenaCristhian19
 
PROVINCIA DE ORELLANA
PROVINCIA DE ORELLANAPROVINCIA DE ORELLANA
PROVINCIA DE ORELLANAisrael.taris
 
Gestión Del Talento En Las Organizaciones
Gestión Del Talento En Las OrganizacionesGestión Del Talento En Las Organizaciones
Gestión Del Talento En Las OrganizacionesJuan Carlos Fernández
 
Operacionalizacion de variables 2013
Operacionalizacion de variables 2013Operacionalizacion de variables 2013
Operacionalizacion de variables 2013Jessica Yace Martinez
 
Plan De Negocio Presentacion
Plan De Negocio  PresentacionPlan De Negocio  Presentacion
Plan De Negocio Presentacionadurana1
 

Destacado (15)

Artesanías Imbabura rev.1
Artesanías Imbabura rev.1Artesanías Imbabura rev.1
Artesanías Imbabura rev.1
 
Proempleo Modulo4.1
Proempleo Modulo4.1Proempleo Modulo4.1
Proempleo Modulo4.1
 
7g
7g7g
7g
 
Comidas Típicas de Cayambe - Pablo Guaña
Comidas Típicas de Cayambe - Pablo GuañaComidas Típicas de Cayambe - Pablo Guaña
Comidas Típicas de Cayambe - Pablo Guaña
 
La artesanía en la provincia de imbabura
La artesanía en la provincia de imbaburaLa artesanía en la provincia de imbabura
La artesanía en la provincia de imbabura
 
Artesanías de galápagos
Artesanías de galápagosArtesanías de galápagos
Artesanías de galápagos
 
Ideas de impacto en ventas
Ideas de impacto en ventasIdeas de impacto en ventas
Ideas de impacto en ventas
 
Equipo 2 Capital Humano Y Gestion De Competencias
Equipo 2 Capital Humano Y Gestion De CompetenciasEquipo 2 Capital Humano Y Gestion De Competencias
Equipo 2 Capital Humano Y Gestion De Competencias
 
Artesanias que se elaboran en santa elena
Artesanias que se elaboran en santa elenaArtesanias que se elaboran en santa elena
Artesanias que se elaboran en santa elena
 
PROVINCIA DE ORELLANA
PROVINCIA DE ORELLANAPROVINCIA DE ORELLANA
PROVINCIA DE ORELLANA
 
Artesanías de la Provincia de Tungurahua
Artesanías de la Provincia de TungurahuaArtesanías de la Provincia de Tungurahua
Artesanías de la Provincia de Tungurahua
 
Gestión Del Talento En Las Organizaciones
Gestión Del Talento En Las OrganizacionesGestión Del Talento En Las Organizaciones
Gestión Del Talento En Las Organizaciones
 
Operacionalizacion de variables 2013
Operacionalizacion de variables 2013Operacionalizacion de variables 2013
Operacionalizacion de variables 2013
 
Operaconalización de variables
Operaconalización de variablesOperaconalización de variables
Operaconalización de variables
 
Plan De Negocio Presentacion
Plan De Negocio  PresentacionPlan De Negocio  Presentacion
Plan De Negocio Presentacion
 

Similar a artesanias

Del presupuesto al cuadro de mando integral
Del presupuesto al cuadro de mando integralDel presupuesto al cuadro de mando integral
Del presupuesto al cuadro de mando integralDaniel Scandizzo
 
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINE
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINEPLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINE
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINEFatima Suplewiche
 
PLAN DE NEGOCIOS ACUENTAS SERVICIO CONTABLE
PLAN DE NEGOCIOS ACUENTAS SERVICIO CONTABLEPLAN DE NEGOCIOS ACUENTAS SERVICIO CONTABLE
PLAN DE NEGOCIOS ACUENTAS SERVICIO CONTABLEPao Pinargo
 
Proyecto final grupo 102058 233
Proyecto final grupo 102058 233Proyecto final grupo 102058 233
Proyecto final grupo 102058 233Valeria Arias
 
Ejercicio 2 proyecto de inversion de comida rapida del tipo japones
Ejercicio 2 proyecto de inversion de comida rapida del tipo japonesEjercicio 2 proyecto de inversion de comida rapida del tipo japones
Ejercicio 2 proyecto de inversion de comida rapida del tipo japoneskarina guadalupe rodriguez
 
Evaluacion Proyecto Oscar Infante
Evaluacion  Proyecto  Oscar  InfanteEvaluacion  Proyecto  Oscar  Infante
Evaluacion Proyecto Oscar Infanterodrif
 
Evaluacion Proyecto Oscar Infante
Evaluacion Proyecto Oscar InfanteEvaluacion Proyecto Oscar Infante
Evaluacion Proyecto Oscar Infanterodrif
 
1411.Innovacion y Emprendimiento.-
1411.Innovacion y Emprendimiento.-1411.Innovacion y Emprendimiento.-
1411.Innovacion y Emprendimiento.-C tb
 
Practica Tema 3.docx
Practica Tema 3.docxPractica Tema 3.docx
Practica Tema 3.docxRoosveltSilva
 
Valuacion De Proyecto PegaTAB
Valuacion De Proyecto PegaTABValuacion De Proyecto PegaTAB
Valuacion De Proyecto PegaTABRomeoOlvera
 
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓNPREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓNFinance Cloud Nova
 
Portafolio de inversiones
Portafolio de inversiones Portafolio de inversiones
Portafolio de inversiones Mau Pineda
 
Presentación proyecto
Presentación proyectoPresentación proyecto
Presentación proyectojosueurizar
 
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesMejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesQuesada & Asociados SAC
 
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesMejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesQuesada & Asociados SAC
 

Similar a artesanias (20)

Del presupuesto al cuadro de mando integral
Del presupuesto al cuadro de mando integralDel presupuesto al cuadro de mando integral
Del presupuesto al cuadro de mando integral
 
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINE
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINEPLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINE
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINE
 
FINANCE CLOUD
FINANCE CLOUDFINANCE CLOUD
FINANCE CLOUD
 
PLAN DE NEGOCIOS ACUENTAS SERVICIO CONTABLE
PLAN DE NEGOCIOS ACUENTAS SERVICIO CONTABLEPLAN DE NEGOCIOS ACUENTAS SERVICIO CONTABLE
PLAN DE NEGOCIOS ACUENTAS SERVICIO CONTABLE
 
Proyecto final grupo 102058 233
Proyecto final grupo 102058 233Proyecto final grupo 102058 233
Proyecto final grupo 102058 233
 
Ejercicio 2 proyecto de inversion de comida rapida del tipo japones
Ejercicio 2 proyecto de inversion de comida rapida del tipo japonesEjercicio 2 proyecto de inversion de comida rapida del tipo japones
Ejercicio 2 proyecto de inversion de comida rapida del tipo japones
 
Evaluacion Proyecto Oscar Infante
Evaluacion  Proyecto  Oscar  InfanteEvaluacion  Proyecto  Oscar  Infante
Evaluacion Proyecto Oscar Infante
 
Evaluacion Proyecto Oscar Infante
Evaluacion Proyecto Oscar InfanteEvaluacion Proyecto Oscar Infante
Evaluacion Proyecto Oscar Infante
 
1411.Innovacion y Emprendimiento.-
1411.Innovacion y Emprendimiento.-1411.Innovacion y Emprendimiento.-
1411.Innovacion y Emprendimiento.-
 
Copakabana
CopakabanaCopakabana
Copakabana
 
Copakabana
CopakabanaCopakabana
Copakabana
 
Copakabana
CopakabanaCopakabana
Copakabana
 
Practica Tema 3.docx
Practica Tema 3.docxPractica Tema 3.docx
Practica Tema 3.docx
 
Valuacion De Proyecto PegaTAB
Valuacion De Proyecto PegaTABValuacion De Proyecto PegaTAB
Valuacion De Proyecto PegaTAB
 
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓNPREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
 
Contabilidad para no contadores2
Contabilidad para no contadores2Contabilidad para no contadores2
Contabilidad para no contadores2
 
Portafolio de inversiones
Portafolio de inversiones Portafolio de inversiones
Portafolio de inversiones
 
Presentación proyecto
Presentación proyectoPresentación proyecto
Presentación proyecto
 
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesMejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
 
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesMejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
 

Más de Gabriel

PiráMides1
PiráMides1PiráMides1
PiráMides1Gabriel
 
la tesis
la tesisla tesis
la tesisGabriel
 
Exposicion
ExposicionExposicion
ExposicionGabriel
 
fundacion
fundacionfundacion
fundacionGabriel
 

Más de Gabriel (7)

Cb Utpl
Cb UtplCb Utpl
Cb Utpl
 
Cb Utpl
Cb UtplCb Utpl
Cb Utpl
 
PiráMides1
PiráMides1PiráMides1
PiráMides1
 
futboll
futbollfutboll
futboll
 
la tesis
la tesisla tesis
la tesis
 
Exposicion
ExposicionExposicion
Exposicion
 
fundacion
fundacionfundacion
fundacion
 

Último

Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscaeliseo91
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 

Último (20)

Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 

artesanias

  • 1. PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO “ARTESANOS ASOCIADOS” LTDA EN EL CANTON CAYAMBE PROVINCIA DE PICHINCHA
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. ESTUDIO DE MERCADO ENCUESTA Resultados 68% socio COAC 32% no es socio COAC Inversiones hechas en sus talleres entre los $2000 a $4000 HOMBRES: 59% MUJERES: 41 % Edad: 36 a 40 años Funcionamiento de Talleres artesanales 6 y 10 años
  • 6. ESTUDIO DE MERCADO ENCUESTA 100% de aceptabilidad en los artesanos Servicios atractivos: Ahorro a la vista Asesoria empresarial El 73% ha realizado prestamos en una Institución financiera Instituciones: CREDIFE, COAC 23 de Julio Productos atractivos: Crédito microempresarial Crédito de consumo
  • 7. ENCUESTA Créditos en instituciones financieras Créditos que demandan a la nueva Cooperativa ESTUDIO DE MERCADO $2000 Mucho trámite garantías 2 a 3 años Microempresarial Consumo MONTO SOLICITADO QUE DIFICULTADES ENCONTRARON TIEMPO CREDITO MAYOR DEMANDA Ampliación y mejoramiento del taller Firmas Hipotecaria MICROEMPRESARIAL $1 A $2000 EN QUE SE LO INVERTIRIA GARANTIA TIPO DE CREDITO Y MONTO $100-$200 SEMANAL VALOR INGRESOS DEL ARTESANO
  • 8. COAC 23 DE JULIO CREDIFE BANCO PICHINCHA COAC SERFIN BCO PACIFICO BCO INTERNACIONAL 3% ARTESANOS DE LA PEA DEMANDA OFERTA ESTUDIO DE MERCADO
  • 9. DEMANDA INSATISFECHA pry ESTUDIO DE MERCADO 876 480 310 250 # artesanos 2005 2004 2003 2002 AÑOS 2775 2204 1750 1389 1103     TOTAL ARTESANOS 572 454 360 286 227   25.94% * NUEVOS ARTESANOS 2204 1750 1389 1103 876 876 * SOCIOS 2010 2009 2008 2007 2006 2005     AÑOS 555 441 350 278 221 20% * DEMANDA INSATISFECHA
  • 10. Inicia con 221 socios el primer año Inversión Inicial $10,090.00 2 empleados Gastos operacionales necesarios. MACRO LOCALIZACIÓN. Se ubicará en la ciudad de Cayambe Provincia de Pichincha, Cantón Cayambe. MICRO LOCALIZACIÓN: (Oficinas de la Asociación Artesanal San Pedro de Cayambe). ESTUDIO ECONOMICO
  • 11. FUNCIONAMIENTO ESTUDIO ECONOMICO OTROS GASTOS $ 50.00 Trípticos, tarjetas de presentación, hojas volantes Publicidad GASTOS DE PUBLICIDAD $ 85.00 $ 50.00 Papeletas, libretas, sellos de caja, blocks certificados Suministros de Oficina Mantenimiento GASTOS DE OPERACIÓN $2,400.00 2 empleados Gastos de Personal $ 425.00 luz, agua, teléfono, Internet Gastos de Oficina GASTOS DE ADMINISTRACION CAPITAL DE TRABAJO (5meses) $3,010.00 $ 500.00 Viáticos, subsistencias Costos Hundidos $6,580.00 INVERSION EN ACTIVOS Y SISTEMA (sistema, muebles y enseres, equipos de oficina, de computación) $ 10,090.00 INVERSION REQUERIDA INICIAL
  • 12. PROYECCION PARA DETERMINAR MONTOS A COLOCAR A TRAVES DE LA PROYECCION DE SOCIOS Elaborado : Ximena Méndez PROYECCION FINANCIERA $ 152,8 $121,6 $ 86,0 $ 57,6 $35,2 $ Total colocación (MILES) 400 400 400 400 400 monto a otorgar 382 304 215 144 88 Total artesanos a obtener créditos 222 176 140 111 88 artesanos 160 127 75 33   artesanos 40%         15% 40%       15% 15% 40%     15% 15% 15% 40%     15% 15% 15% 40% Porcentaje distribuirse 555 441 350 278 221 S ocios artesanos [1]             2010 2009 2008 2007 2006 AÑOS
  • 13. PROYECCION FINANCIERA CUOTA DE INGRESO AHORROS ESPECIALES ENCAJES CERTIFICADOS DE APORTACION PLAZO FIJO AHORROS A LA VISTA CAPTACIONES 2.50% Encajes 4.00% Ahorros Especiales 3.50% Plazo fijo 2.50% Ahorro Anual INTERESES COSTO DE CAPTACIONES 20% COMERCIAL 15% CONSUMO 65% MICROEMPRESARIAL CREDITOS 5.50% COMISION MAXIMA A COBRAR 2.04% Cartera Crédito Microempresarial 1.34% Auto seguro de Préstamo 0.84% Inspecciones 0.84% Verificaciones y Cobros 0.44% Materiales de Oficina COMISIONES A GANAR 14% ACTIVA TASA A COBRAR POR CREDITOS
  • 14. PROYECCION DE CAPTACIONES DE RECURSOS ECONOMICOS PARA FINANCIAR CREDITOS Elaborado: Ximena Méndez Regresar
  • 15. PROYECCION DEL COSTO A PAGAR POR CAPTACIONES Regresar
  • 16. COLOCACION DE CREDITOS INTERESES POR CREDITOS INGRESO POR COMISIONES Regresar
  • 17. ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS “ COAC ARTESANOS ASOCIADOS LTDA” 3.206 1.934 991 123 59 70% Distribución Socios 916 552 283 35 17 20% Reserva Legal 229 138 71 9 4 5% Previsión y Asistencia Social 229 138 71 9 4 5% Fondo de Educación 4.580 2.762 1.415 176 85 Utilidad distribución cooperativa 1.527 921 472 59 28 ( - ) 25 % Impuesto a la Renta 6.106 3.683 1.887 235 113 Utilidad Gravable 1.078 650 333 41 20 ( - ) 15 % participación Empleados 7.184 4.333 2.220 276 133 EXEDENDE DEL EJERCICIO 249 207 173 144 120 ( - ) GASTOS PUBLICIDAD 838 698 582 485 404 GASTOS OPERACIONALES 17.544 14.655 12.214 10.147 7.391 GASTOS ADMINISTRATIVOS 18.630 15.560 12.969 10.776 7.915 EGRESOS 25.814 19.893 15.189 11.052 8.048 UTILIDAD BRUTA 4.654 3.667 2.883 2.663 685 ( - ) Intereses Causados o pagados 2.109 1.676 1.330 1.056 840 Cuota de Ingreso 8.398 6.490 4.974 3.770 2.816 Comisiones 19.961 15.394 11.768 8.888 5.077 Intereses Ganados           INGRESOS 2010 2009 2008 2007 2006 DESCRIPCIÓN
  • 18. BALANCE GENERAL PROYECTADO“COAC ARTESANOS ASOCIADOS LTDA” 99.656 81.856 67.846 56.499 48.799 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7.576 5.844 4.483 3.371 2.669 TOTAL DEL PATRIMONIO 916 552 283 35 17 Reservas de Capital 6.660 5.292 4.200 3.336 2.652 Aportes de Socios           PATRIMONIO 92.081 76.011 63.363 53.128 46.130 TOTAL PASIVOS 6.268 3.781 1.937 241 116 OTROS PASIVOS           CUENTAS TRANSITORIAS 388 306 240 222 99 CUENTAS POR PAGAR 85.425 71.925 61.185 52.665 45.915 OBLIGACIONES CON EL PUBLICO           PASIVO 99.656 81.856 67.846 56.499 48.799   TOTAL ACTIVO           OTROS ACTIVOS 4.525 4.936 5.347 5.758 6.169 PROPIEDADES Y EQUIPOS 11.378 9.038 7.178 5.689 16.790 CUENTAS POR COBRAR 83.753 67.882 55.321 45.052 25.840 FONDOS DISPONIBLES           ACTIVO AÑO 2010 AÑO 2009 AÑO 2008 AÑO 2007 AÑO 2006     DETALLE
  • 19. FLUJOS DE CAJA PROYECTADOS 5.175 4.856 4.669 4.369 4.786 -10.090 FLUJO NETO DE EFECTIVO 411 411 411 411 411   ( + ) DEPRECIACIONES 6.579 6.139 5.879 5.465 6.041   (- ) DISTRIBUCIÓN DEL EXCEDENTE 11.343 10.584 10.137 9.423 10.416   RESULTADO BRUTO 169.711 129.299 97.043 71.784 48.678   SALIDAS (-) 181.054 139.883 107.180 81.208 59.094   ENTRADAS(+)           -500 Costos Hundidos           -3.010 Capital del trabajo           -270 Equipos de Oficina           -5.680 Equipos de Computación           -630 Muebles y Enseres             INVERSION INICIAL 2010 2009 2008 2007 2006 AÑO 0 PERIODOS
  • 20. VAN 4.712 TIR 36.99% RECUPERACION DE LA INVERSION 2 AÑOS Y 72 DIAS INDICE DE RENTABILIDAD 1.47 RECUPERACION ECONOMICA
  • 21. DISEÑO DE LA PROPUESTA MISIÓN Satisfacer las necesidades de los gremios artesanales, a través de la prestación de productos y servicios financieros competitivos e innovadores, sustentados en principios de cooperación, solidaridad, equidad y valores éticos de honestidad y transparencia VISIÓN La visión de la Cooperativa Artesanos Asociados a mediano y largo plazo es constituirse en una cooperativa solidaria para los gremios artesanales ubicados en el cantón Cayambe con cobertura provincial, prestando servicios de ahorro y crédito de calidad, aportando equipo humano adecuado y material necesario.
  • 22. DISEÑO DE LA PROPUESTA VALORES Trabajo en equipo, compromiso, honestidad y ética. FINES Fomentar cooperación económica y social de sus asociados Establecer líneas de crédito especificas y oportunas Obtener fuentes de financiamiento internas y externas Establecer una eficiente organización administrativa-contable Incorporar servicios innovadores ESTRATEGIAS Promocionar y difundir los servicios de la Cooperativa (reuniones, medios de comunicación)
  • 23.
  • 24. Organigrama estructural de la Coac “Artesanos Asociados”Ltda Consejo de Administración Gerente Consejo de Vigilancia Asistente Administrativo Comisión de Crédito Comisión de Educación y Asuntos Sociales ASAMBLEA GENERAL Elaborado por : Ximena Méndez DISEÑO DE LA PROPUESTA
  • 25. RESULTADOS (1) Ofrecer atractivos y oportunos productos y servicios financieros Aceptabilidad 100% de los artesanos encuestados Crédito de mayor demanda el Microempresarial Depósitos a la vista Asesoria Microempresarial 20% de la proyección de socios como la demanda insatisfecha Realizar un estudio de mercado Poner en marcha el proyecto de creación de la Coac “Artesanos Asociados” Ltda. Se determina la factibilidad ya que los principales indicadores de gestión mostraron valores favorables. Desarrollar la creación de la Coac “ ArtesanosAsociados”Ltda . RECOMENDACIONES CONCLUSIONES OBJETIVOS
  • 26. RESULTADOS (2) Elaborar reglamentos internos y manual de procedimientos Diagrama estructural Funciones del personal Establecer el orgánico funcional de la COAC Observar las políticas establecidas para evitar riesgos de liquidez y solvencias Se realiza la proyección financiera para 5 años : Flujos Efectivo positivos VAN : $4,712 TIR : 36.99% > 18% tasa de descuento Índice rentabilidad de 1.47 Determinar la rentabilidad financiera Determinar procedimientos para minimizar gastos y maximizar el bienestar social de los asociados Oficina comercial pequeña 2 empleados. Equipamiento necesario. Capital de trabajo para 5 meses Proyectar los requerimientos económicos RECOMENDACIONES CONCLUSIONES OBJETIVOS
  • 27.  

Notas del editor

  1. Cayambe es una ciudad de aproximadamente 70.000 habitantes los cuales están dedicados a actividades artesanales como la elaboración de lácteos, biscochos, artículos de cuero, cerámicas, ebanistería, etc. El sector artesanal a pesar de ser el motor productivo del cantón Cayambe, ha sido y sigue siendo desplazado por el sistema financiero. Buscan una institución financiera que les brinde servicios y productos financieros de calidad, para financiar actividades productivas como: mejoramiento de las instalaciones, innovación tecnológica, incremento de su capital de trabajo, obtención de materia prima, y otras actividades de consumo propios del artesano. Ante este entorno las Cooperativas de Ahorro y Crédito juegan un rol muy importante en la economía del país porque brindan oportunidades de desarrollo promueven la cooperación económica y social entre sus miembros