Presentamos el principio de visualización de Kanban, así como el diseño de una tarjeta para ayudarnos en el tablero o radiador de actividades. Lo primero a visualizar al implementar Kanban en una empresa es, el proceso actual de trabajo de la empresa e indicar el estado actual de las actividades.

1. Principio de Visualización de
Kanban
Elaborado por:
Gary Briceño

2. Visualización: Haciendo las políticas explicitas
Todos Análisis Desarrollo Pruebas Finalizado
Urgente

3. • Se debe visualizar el proceso de desarrollo actual.
• Se puede colocar en el tablero cada etapa del proceso y el orden en el cual se
realizan estos.
• Una vez indicado el proceso, se debe agregar en el mismo las actividades y en
que etapa se encuentra cada uno.
• Los colores en los post-it sirven para identificar el tipo de actividad.

4. • Grande, para que sean visibles
• Visible a todos los interesados
• Fácil de modificar
• Mantener visible
• Se debe utilizar o perder

5. Todos Análisis Desarrollo Pruebas Finalizado
Urgente
Diferentes estados del workflow y las
columnas del proceso
Tarjetas del trabajo en progreso con
información de la actividad
Los diferentes colores de las tarjetas
pueden brindar información adicional,
como el estado de la actividad.

6. Todos Analizar
En progreso Hecho
• Criterios de aceptación definidos
• Revisado por el Product Owner
• Prototipos realizados
Hacer las reglas explicitas

7. Tarjetas en Kanban
Presentar el listado de productos
ordenados por fecha de creación
13-03-2015
M Fin:
Avatar: Representa el
responsable de la
actividad
Fecha de recepción de
la actividad
Descripción de la
actividad
Fecha fin
El color puede
representar el tipo de
la actividad
El nivel de dificultad
ID
Identificador de la actividad

8. Objetivo de las tarjetas
• Facilitar la toma de decisiones en el equipo
• Debe ayudar al equipo a responder cuando se presentan problemas
como el riesgo, satisfacción al cliente y economía del proyecto.
• Si hay un trabajo con alto riesgo, debe estar claro para todo el equipo
• Ayuda a que el flujo del proceso sea más sencillo
• Indica el tipo de trabajo

9. Tipos de trabajo
Historia de usuario
Mantenimiento
Incidencia
Todos Análisis Desarrollo Pruebas Finalizado
• El 40% de actividades son relacionadas a historias de usuario
• El 20% son mantenimientos producto de errores
• El 40% del trabajo en progreso son errores

10. Indicador de Avance
AAADDDDDDTT
A D T
• Indica cuanto de la tarea fue avanzado
• Sirven cuadrados, letras, colores. Cualquier indicador
• Se indica el total de la actividad o por cada paso