UNIVERSIDAD FERMÍN TORODIRECCIÓN DE POSTGRADOMAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL LA PARADOJA                  James C. Hunter...
LA PARADOJALa historia de John Daily, un hombre queparecía tener una vida exitosa, pero:
DEFINICIONESSimeón, cuyo verdadero nombre era Leonard Hoffman(antes de entrar al monasterio), había estado en la guerray a...
EL LIDERAZGO
LIDERAZGO      El dijo que hay dos maneras de que la gente cumplalos   objetivos : Poder y Autoridad
PARADIGMA ANTIGUOLos paradigmas son patrones psicológicos, un modelo,un mapa que sirve para no perder el rumbo en la vida....
EL MODELOA lo largo del tiempo han existido grandes líderes quehan influenciado por años a civilizaciones completas.
EL MODELO
EL VERBO Cuando Jesús habla de amor en el nuevo testamento,la palabra que aparece es ágape, el amor delcomportamiento y la...
EL VERBOJesús se refería al no tener un sentimiento por la genteque se porta mal con nosotros o que nos hace daño, elhabla...
EL ENTORNOUn líder debe crear condiciones adecuadas paragenerar un ambiente sano para que la gente puedadesarrollarse y pr...
LA ELECCIÓNPor difíciles que hallan sido las situaciones en su vidasiempre el ser humano tiene el don de poder elegir, si ...
LA ELECCIÓN La inclusión de nuevos hábitos. Se aplican perfectamente al aprendizaje de nuevas destrezas para el liderazgo....
LOS RESULTADOS  Simeón recuerda el principio de la percepción selectiva,  por el cual cada persona ve y encuentra lo que e...
Según Simeón, el papel del líder es que su vidasignifique realmente algo en la vida de los otros. Cuantomás sepa influenci...
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Paradoja UFT-Dulce Giron

  1. 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORODIRECCIÓN DE POSTGRADOMAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL LA PARADOJA James C. Hunter Ing. Dulce Girón
  2. 2. LA PARADOJALa historia de John Daily, un hombre queparecía tener una vida exitosa, pero:
  3. 3. DEFINICIONESSimeón, cuyo verdadero nombre era Leonard Hoffman(antes de entrar al monasterio), había estado en la guerray al terminar ésta, había sido un exitoso líder empresario.Se tienen seis personas de distintas profesiones quetenían algo en común ERAN LÍDERESSimeón: siempre que dos o más personas se reúnan conun propósito, hay una oportunidad de liderazgo.
  4. 4. EL LIDERAZGO
  5. 5. LIDERAZGO El dijo que hay dos maneras de que la gente cumplalos objetivos : Poder y Autoridad
  6. 6. PARADIGMA ANTIGUOLos paradigmas son patrones psicológicos, un modelo,un mapa que sirve para no perder el rumbo en la vida. La gran paradoja: “Si quieres mandar tienes que servir”.
  7. 7. EL MODELOA lo largo del tiempo han existido grandes líderes quehan influenciado por años a civilizaciones completas.
  8. 8. EL MODELO
  9. 9. EL VERBO Cuando Jesús habla de amor en el nuevo testamento,la palabra que aparece es ágape, el amor delcomportamiento y la elección.Según la definición de amor como ágape del NuevoTestamento, el amor es:
  10. 10. EL VERBOJesús se refería al no tener un sentimiento por la genteque se porta mal con nosotros o que nos hace daño, elhablaba de comportarnos bien y con respeto. Ágape es sinónimo de liderazgo.
  11. 11. EL ENTORNOUn líder debe crear condiciones adecuadas paragenerar un ambiente sano para que la gente puedadesarrollarse y prosperar.Para cambiar el entorno, lo primero es empezar cambiandouno mismo. Que la gente cambie depende de una elecciónque no está en nuestras manos. Pero es deber del lídercrear el ambiente necesario para propiciar la proactividadde la gente para producir el cambio y crecer integralmente.
  12. 12. LA ELECCIÓNPor difíciles que hallan sido las situaciones en su vidasiempre el ser humano tiene el don de poder elegir, si laelección es la correcta se tendrán resultados positivos ysi no tendrán que hacerse responsable por su decisión,pues hasta la omisión es una decisión de no hacerlo. El liderazgo empieza por una elección de querer tener las habilidades del líder y continúa si asumimos la responsabilidad de esa elección.
  13. 13. LA ELECCIÓN La inclusión de nuevos hábitos. Se aplican perfectamente al aprendizaje de nuevas destrezas para el liderazgo. Es un trabajo muy duro y requiere de mucha disciplina pero si tomas el riesgo, las gratificaciones son grandes, es ponerlo en práctica o no, solo hay que pensar en lo que tenemos por meta y si queremos cumplirla o no.Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple JIM ROHN
  14. 14. LOS RESULTADOS Simeón recuerda el principio de la percepción selectiva, por el cual cada persona ve y encuentra lo que está buscando.Esto esta relacionado con los paradigmas que tengan, en estecaso, con respecto a la felicidad, el esfuerzo, el amor, elliderazgo… Las mejores recompensas requieren, para serlogradas, dedicación, disciplina y esfuerzo. De cada unodepende cómo asumir el compromiso de las elecciones.
  15. 15. Según Simeón, el papel del líder es que su vidasignifique realmente algo en la vida de los otros. Cuantomás sepa influenciar, más seguidores tendrá,aumentará su autoridad, sus ideas serán cada vez aúnmás apoyadas y así significará algo para más cantidadde personas. .Si la meta es ser un líder estas son las herramientas,el primer paso esta dado; es nuestra elección continuarel camino.

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