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PROGRAMA ESTRATÉGICO COMUNICACIONAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA DE COPIKON
VENEZUELA C.A, MUNICIPIO IRIBARREN, ESTADO LARA. AÑO 2013
Proyecto de Trabajo de Grado como requisito para
obtener el título de Magíster en
Comunicación Corporativa
AUTORA: GERALDINE ROJAS
ASESOR: YAMILETH LUCENA
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema

En un mundo tan competitivo como el actual, resulta sumamente importante que las
empresas se preocupen de la percepción que los diferentes target tienen sobre sus
organizaciones, esto le permite posicionarse en la mente de sus consumidores.
De allí, que la identidad corporativa es la mejor herramienta de promoción que existe, para
elevar el número de consumidores en la manera que su diseño logre impactarlos y dejarles
una marca en el subconsciente.

En este contexto se encuentra Copikon Venezuela C.A, empresa venezolana fundada en el
año 1998, requiere de un desarrollo organizacional basado en estrategias comunicacionales
que le permita conocer, expandir y consolidar la cultura de la empresa, ya que ésta integra
los comportamientos hacia metas comunes, constituye una guía en la realización de
actividades, elaboración de normas y políticas para establecer directrices cuya información
pública esta carente y en la actualidad posee debilidades.
Por lo tanto, la presente investigación consiste en proponer un programa estratégico
comunicacional para el fortalecimiento de la identidad corporativa de Copikon Venezuela
C.A, Municipio Iribarren, estado Lara. Año 2013.
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Proponer un plan estratégico comunicacional para el fortalecimiento de la identidad corporativa
de Copikon Venezuela C.A, Municipio Iribarren, Estado Lara. Año 2013.
Objetivos Específicos

1. Diagnosticar la necesidad de un programa estratégico comunicacional para el
fortalecimiento de la identidad corporativa de Copikon Venezuela C.A.
2. Determinar los factores internos y externos que inciden en la identidad corporativa de
Copikon Venezuela C.A.
3. Diseñar un plan estratégico comunicacional para el fortalecimiento de la identidad
corporativa de Copikon Venezuela C.A.
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
Antecedentes de la Investigación

MARQUEZ (2010)
“PROYECTO DE
IMAGEN INTERNA Y
EXTERNA DE LA
UNIVERSIDAD CENTRO
OCCIDENTAL LISANDRO
ALVARADO”.

SU OBJETIVO PRINCIPAL FUE
DISEÑAR
EL
MODELO
ADECUADO PARA LOGRAR LA
IMAGEN
IDEAL
DE
LA
INSTITUCIÓN Y AUMENTAR LA
NOTORIEDAD
ASÍ
COMO
OPTIMIZAR
SU
POTENCIAL
GLOBAL.

VELIZ (2011) “PLAN
ESTRATÉGICO DE IMAGEN
CORPORATIVA”
CONSISTIÓ EN ELABORAR UN
PLAN ESTRATÉGICO DE IMAGEN
CORPORATIVA, SE REALIZA A
TRAVÉS DE UNA INVESTIGACIÓN
DE
CAMPO
DE
TIPO
DESCRIPTIVO, MEDIANTE UN
DIAGNOSTICO DETERMINÓ LA
SITUACIÓN ACTUAL DE LA
GESTIÓN INSTITUCIONAL, A FIN
DE DAR RESPUESTA A LAS
NECESIDADES DEL ENTORNO Y
AL
FUNCIONAMIENTO
EFICIENTE,
PARA
LUEGO
DESARROLLAR
PLANES
DE
TRABAJO,
EN
BUSCA
DE
MEJORAS EN SU POLÍTICAS DE
GESTIÓN
ESTRATÉGICAS,
MEDIANTE LOGROS DE METAS.

JIMENEZ Y PIRELLA
(2011) “ANALISIS DE LA
EFECTIVIDAD DEL PLAN
DE COMUNICACIÓN
INTERNA 2010-2011 DE
LA EMPRESA CINES
UNIDOS CA
ESTE PROYECTO PRETENDE
DETERMINAR SI LA PRIMERA
PLANIFICACIÓN
COMUNICACIONAL
QUE SE
LLEVÓ
A
CABO
EN
LA
EMPRESA CUMPLIÓ CON LOS
OBJETIVOS PARA CUAL FUE
CONCEBIDA,
LOS
CUALES
ESTUVIERON ORIENTADOS A
SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS
COMUNICACIONALES
INTERNOS
DE
LOS
TRABAJADORES
DE DICHA
ORGANIZACIÓN

ABOS Y OTROS (2011)
“DISEÑO DEL PLAN
ESTRATÉGICO SOBRE EL
IMPACTO SOCIAL Y
CULTURAL EN LA
UNIVERSIDAD DE
ZARAGOZA, ESPAÑA”
EL

MISMO CONSISTIÓ EN UN
ESTUDIO DIAGNÓSTICO, EL CUAL
EMPLEO LA MATRIZ FODA PARA
MEDIR EL GRADO DE RELACIÓN
QUE HAY ENTRE POLÍTICAS DE
EXTENSIÓN CON LAS DEMANDAS
DE
LA
COMUNIDAD
UNIVERSITARIA.

SU OBJETIVO FUE DAR
RESPUESTA CON RAPIDEZ Y
EFICACIA A LAS NECESIDADES
VINCULADAS A LOS VALORES Y
LA CULTURA QUE LE SON
PROPIOS.
Bases Teóricas
Estrategia
Álvarez (2000), define una estrategia como:
una serie sistemática y bien planificada de acciones que combinan diferentes métodos, técnicas y
herramientas, para lograr un cambio concreto u objetivo, utilizando los recursos disponibles, en un
tiempo determinado, a través de una serie de acciones bien planificadas que se propone lograr ciertos
objetivos a través del uso de métodos, técnicas y enfoques de comunicación.(p.22).
Estrategia de Comunicación
Para Villafañe (1992), la estrategia de comunicación es:
el conjunto de decisiones y prioridades basadas en el análisis y el diagnóstico que definen tanto la
tarea como el modo de cumplirla por parte de las herramientas de comunicación disponibles, que a la
vez una decisión, una intención y una estratagema, prioriza objetivos y valora la información disponible
tanto sobre el contenido o entidad objeto de comunicación, como sobre los sujetos receptores de esa
comunicación, así como establece decisiones tanto en materia de contenidos como en la utilización de
canales o herramientas de comunicación. (p. 89)
Identidad Corporativa
La identidad corporativa o identidad visual (IVC) para Vento (2001), la considera como la manifestación
física de la marca. Hace referencia a los aspectos visuales de la identidad de una organización. Esta
identidad corporativa está relacionada directamente con los siguientes atributos: Historia o trayectoria
de la empresa, proyectos y cultura corporativa, es decir, cómo se hacen las cosas. En general, incluye
un logotipo y elementos de soporte, generalmente coordinados por un grupo de líneas maestras que
se recogen en un documento de tipo manual corporativo. Todo lo que una empresa tiene hace y dice
es expresión de la identidad corporativa.
Bases Legales

Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela, art. 58:
Artículo 58. La comunicación es libre y plural, y comporta los deberes y responsabilidades que
indique la ley. Toda persona tiene derecho a la información oportuna, veraz e imparcial, sin
censura, de acuerdo con los principios de esta Constitución, así como a la réplica y rectificación
cuando se vea afectada directamente por informaciones inexactas o agraviantes. Los niños,
niñas y adolescentes tienen derecho a recibir información adecuada para su desarrollo integral.
Ley de Ciencia Tecnología e Innovación, art. 1:
Señala la promoción de la ciencia, la tecnología y la innovación regido por lo que establece la
Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela.

Ley de Ciencia Tecnología e Innovación, art. 3:
Forman parte del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación, las instituciones
publicas o privadas que generen y desarrollen conocimientos científicos y tecnológicos y
procesos de innovación y las personas que se dediquen a la planificación, administración,
ejecución y aplicación de actividades que posibiliten la vinculación efectiva entre la ciencia, la
tecnología y la sociedad.
Operacionalización de la Variables
CAPÍTULO III
MARCO METODOLOGÍCO
Nivel y Diseño de la Investigación

Método
El desarrollo de este trabajo se realizará bajo el método hipotético-deductivo. Sabino (2007), expresa
que “es el procedimiento o camino que sigue el investigador para hacer de su actividad una práctica
científica” (p. 85).

Población
En el caso específico de la Empresa Copikon Venezuela C.A, se involucran un (1) gerente, un (1)
administrador, veinticinco (25) empleados y diez (10) clientes por ser una muestra pequeña no fue
necesario hacer muestreo alguno.
Técnicas e Instrumento de Recolección de Datos
Se aplicará dos (2) instrumentos tipo cuestionario uno (1) al gerente y el administrador de la empresa
constituido por catorce (14) ítems orientado al diagnóstico de la situación actual de la gestión
comunicacional de la empresa y otro cuestionario para los clientes de diez (10) preguntas.
Validez
El método de validación, es el conocido con el nombre de juicio de expertos, el cual llevará a
determinar mediante una generalización, si el instrumento cumple con los requerimientos de acuerdo
al objetivo del tema en estudio.
Confiabilidad
El cálculo de la confiabilidad se realizará mediante el método del Alfha Cronbach, en donde según
Cronbach (1951), este método es un coeficiente que sirve para medir la fiabilidad de una escala de
medida.
Análisis Estadísticos de los Datos
El análisis de los resultados se apoya en la estadística descriptiva, en este estudio la presentación de
los resultados se realizará a través de un proceso de tabulación de los datos.
REFERENCIAS

Abos, F. y Otros (2011). Plan Estratégico sobre el impacto social y cultural en la Universidad Zaragoza, España. Tesis Publicada.
Universidad Zaragoza. Dirección de Investigación y Post grado. Zaragoza: Madrid.
Álvarez, J. (2000). Imagen Corporativa. Teoría y Práctica desde un enfoque psicológico. La Habana. Editorial de Ciencias Sociales.
Arias, F. (2006). El proyecto de investigación. Quinta Edición. Venezuela: Episteme.
Barrientos, L. (2010). El Lenguaje del Cuerpo y la Comunicación Corporal, Editorial Deusto, Bilbao, España.
Cotarelo, R, Menéndez, (1993). Enciclopedia y diccionario de mercadeo del Siglo XIX. Barcelona: Madrid.
Flores, R. (2010). Estrategias de comunicación. Editorial Espacio cultural y académico. Novedades Planeta Libros. España: Madrid.
Hofer y Shendel (1996). Formulación y estrategias organizacionales. Análisis y conceptos. West Publishig. Versión español. Co. New York.
Hurtado de Barrera, J. (2007). El Proyecto de Investigación Holística. Una Comprensión Holística. Primera Edición. Colección Holos
MAGISTERIO. Caracas, Venezuela.
Hume, D. (1999). Hacia una mundialización de la comunicación. Arial Novedades. Grupo Planeta.
Jiménez, Y y Pirella, S (2011). Plan de comunicación interna similar a un programa estratégico comunicacional. Tesis no publicada.
Universidad Católica Andrés Bello. Facultad de Humanidades y Educación. Escuela de Comunicación Social. Mención comunicaciones
publicitarias. Caracas: Venezuela.
Ley de ciencia Tecnología e innovación. (2010). Decreto N° 1.290. Asamblea Nacional de Venezuela Gaceta Oficial Nº 37.291.
Marroquín, G. (2009). Técnicas de comunicación hoy 2, Ed. MacGraw-Hill, Madrid
Mintzberg, H. (2007). El proceso estratégico conceptos y casos. Ed. Prentice Hall. México.
Márquez, R. (2010). Proyecto de Imagen Interna y externa de la Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado. Universidad Centro
Occidental Lisandro Alvarado. Barquisimeto – Estado Lara. Venezuela.
Pizzolante, J. (2004). El Poder de la Comunicación Estratégica. Bogotá: Pontifica Universidad javeriana.
Phillip Selznick (1999). Investigación, creatividad y comunicación. Urano: España.
Ruiz, L. (2007). Como Hacer una Tesis y Elaborar Todo Tipo de Escritos Caracas: Panapo, Segunda Edición. Español ISBN: 980-230-629-0.
Sabino, C. (2007). El Proceso de Investigación. Caracas: Panapo de Venezuela, C.A.
Santesmanes, M. (2001). Diseño y análisis de encuestas en investigación social y de mercados. Ediciones Pirámide, Madrid
Silva, S. y Mazzeo, L. (2011). Desarrollo de identidad corporativa para las empresas del Sector de la Construcción. Caso: Constructora
89-56 Uno C.A. Tesis no publicada. Universidad Católica Andrés Bello. Facultad de Humanidades y Educación. Escuela de Comunicación
Social. Mención comunicaciones publicitarias. Caracas: Venezuela.
Stanton, E. (1992). Fundamentos de Marketing. Ediciones Pramer. Buenos aires.
Veliz, M. (2011). Plan estratégico de Imagen Corporativa, a nivel internacional en la Universidad de “Jaunne I de Catellon”. Tesis
publicada. Universidad de “Jaunne I de Catellon. Decanato de facultad y humanidades estudios corporativos de comunicación. Castelló de
la Plana, Castellón. España.
Vento, E. (2001). El alma de la identidad corporativa. Colombia: Ediciones Matanzas.
Villafañe, J. (1992). Imagen positiva. Gestión estratégica de la imagen de la empresa, Pirámide, Madrid.

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Programa estrategico comunicacional para el fortalecimiento de la identidad corporativa de copikon venezuela ca. municipio iribarren. estado lara. año 2013 geraldine rojas_dolinar

  • 1. PROGRAMA ESTRATÉGICO COMUNICACIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA DE COPIKON VENEZUELA C.A, MUNICIPIO IRIBARREN, ESTADO LARA. AÑO 2013 Proyecto de Trabajo de Grado como requisito para obtener el título de Magíster en Comunicación Corporativa AUTORA: GERALDINE ROJAS ASESOR: YAMILETH LUCENA
  • 2. CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema En un mundo tan competitivo como el actual, resulta sumamente importante que las empresas se preocupen de la percepción que los diferentes target tienen sobre sus organizaciones, esto le permite posicionarse en la mente de sus consumidores. De allí, que la identidad corporativa es la mejor herramienta de promoción que existe, para elevar el número de consumidores en la manera que su diseño logre impactarlos y dejarles una marca en el subconsciente. En este contexto se encuentra Copikon Venezuela C.A, empresa venezolana fundada en el año 1998, requiere de un desarrollo organizacional basado en estrategias comunicacionales que le permita conocer, expandir y consolidar la cultura de la empresa, ya que ésta integra los comportamientos hacia metas comunes, constituye una guía en la realización de actividades, elaboración de normas y políticas para establecer directrices cuya información pública esta carente y en la actualidad posee debilidades. Por lo tanto, la presente investigación consiste en proponer un programa estratégico comunicacional para el fortalecimiento de la identidad corporativa de Copikon Venezuela C.A, Municipio Iribarren, estado Lara. Año 2013.
  • 3. Objetivos de la Investigación Objetivo General Proponer un plan estratégico comunicacional para el fortalecimiento de la identidad corporativa de Copikon Venezuela C.A, Municipio Iribarren, Estado Lara. Año 2013. Objetivos Específicos 1. Diagnosticar la necesidad de un programa estratégico comunicacional para el fortalecimiento de la identidad corporativa de Copikon Venezuela C.A. 2. Determinar los factores internos y externos que inciden en la identidad corporativa de Copikon Venezuela C.A. 3. Diseñar un plan estratégico comunicacional para el fortalecimiento de la identidad corporativa de Copikon Venezuela C.A.
  • 4. CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO Antecedentes de la Investigación MARQUEZ (2010) “PROYECTO DE IMAGEN INTERNA Y EXTERNA DE LA UNIVERSIDAD CENTRO OCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO”. SU OBJETIVO PRINCIPAL FUE DISEÑAR EL MODELO ADECUADO PARA LOGRAR LA IMAGEN IDEAL DE LA INSTITUCIÓN Y AUMENTAR LA NOTORIEDAD ASÍ COMO OPTIMIZAR SU POTENCIAL GLOBAL. VELIZ (2011) “PLAN ESTRATÉGICO DE IMAGEN CORPORATIVA” CONSISTIÓ EN ELABORAR UN PLAN ESTRATÉGICO DE IMAGEN CORPORATIVA, SE REALIZA A TRAVÉS DE UNA INVESTIGACIÓN DE CAMPO DE TIPO DESCRIPTIVO, MEDIANTE UN DIAGNOSTICO DETERMINÓ LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL, A FIN DE DAR RESPUESTA A LAS NECESIDADES DEL ENTORNO Y AL FUNCIONAMIENTO EFICIENTE, PARA LUEGO DESARROLLAR PLANES DE TRABAJO, EN BUSCA DE MEJORAS EN SU POLÍTICAS DE GESTIÓN ESTRATÉGICAS, MEDIANTE LOGROS DE METAS. JIMENEZ Y PIRELLA (2011) “ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD DEL PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA 2010-2011 DE LA EMPRESA CINES UNIDOS CA ESTE PROYECTO PRETENDE DETERMINAR SI LA PRIMERA PLANIFICACIÓN COMUNICACIONAL QUE SE LLEVÓ A CABO EN LA EMPRESA CUMPLIÓ CON LOS OBJETIVOS PARA CUAL FUE CONCEBIDA, LOS CUALES ESTUVIERON ORIENTADOS A SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS COMUNICACIONALES INTERNOS DE LOS TRABAJADORES DE DICHA ORGANIZACIÓN ABOS Y OTROS (2011) “DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO SOBRE EL IMPACTO SOCIAL Y CULTURAL EN LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA, ESPAÑA” EL MISMO CONSISTIÓ EN UN ESTUDIO DIAGNÓSTICO, EL CUAL EMPLEO LA MATRIZ FODA PARA MEDIR EL GRADO DE RELACIÓN QUE HAY ENTRE POLÍTICAS DE EXTENSIÓN CON LAS DEMANDAS DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA. SU OBJETIVO FUE DAR RESPUESTA CON RAPIDEZ Y EFICACIA A LAS NECESIDADES VINCULADAS A LOS VALORES Y LA CULTURA QUE LE SON PROPIOS.
  • 5. Bases Teóricas Estrategia Álvarez (2000), define una estrategia como: una serie sistemática y bien planificada de acciones que combinan diferentes métodos, técnicas y herramientas, para lograr un cambio concreto u objetivo, utilizando los recursos disponibles, en un tiempo determinado, a través de una serie de acciones bien planificadas que se propone lograr ciertos objetivos a través del uso de métodos, técnicas y enfoques de comunicación.(p.22). Estrategia de Comunicación Para Villafañe (1992), la estrategia de comunicación es: el conjunto de decisiones y prioridades basadas en el análisis y el diagnóstico que definen tanto la tarea como el modo de cumplirla por parte de las herramientas de comunicación disponibles, que a la vez una decisión, una intención y una estratagema, prioriza objetivos y valora la información disponible tanto sobre el contenido o entidad objeto de comunicación, como sobre los sujetos receptores de esa comunicación, así como establece decisiones tanto en materia de contenidos como en la utilización de canales o herramientas de comunicación. (p. 89) Identidad Corporativa La identidad corporativa o identidad visual (IVC) para Vento (2001), la considera como la manifestación física de la marca. Hace referencia a los aspectos visuales de la identidad de una organización. Esta identidad corporativa está relacionada directamente con los siguientes atributos: Historia o trayectoria de la empresa, proyectos y cultura corporativa, es decir, cómo se hacen las cosas. En general, incluye un logotipo y elementos de soporte, generalmente coordinados por un grupo de líneas maestras que se recogen en un documento de tipo manual corporativo. Todo lo que una empresa tiene hace y dice es expresión de la identidad corporativa.
  • 6. Bases Legales Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela, art. 58: Artículo 58. La comunicación es libre y plural, y comporta los deberes y responsabilidades que indique la ley. Toda persona tiene derecho a la información oportuna, veraz e imparcial, sin censura, de acuerdo con los principios de esta Constitución, así como a la réplica y rectificación cuando se vea afectada directamente por informaciones inexactas o agraviantes. Los niños, niñas y adolescentes tienen derecho a recibir información adecuada para su desarrollo integral. Ley de Ciencia Tecnología e Innovación, art. 1: Señala la promoción de la ciencia, la tecnología y la innovación regido por lo que establece la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela. Ley de Ciencia Tecnología e Innovación, art. 3: Forman parte del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación, las instituciones publicas o privadas que generen y desarrollen conocimientos científicos y tecnológicos y procesos de innovación y las personas que se dediquen a la planificación, administración, ejecución y aplicación de actividades que posibiliten la vinculación efectiva entre la ciencia, la tecnología y la sociedad.
  • 8. CAPÍTULO III MARCO METODOLOGÍCO Nivel y Diseño de la Investigación Método El desarrollo de este trabajo se realizará bajo el método hipotético-deductivo. Sabino (2007), expresa que “es el procedimiento o camino que sigue el investigador para hacer de su actividad una práctica científica” (p. 85). Población En el caso específico de la Empresa Copikon Venezuela C.A, se involucran un (1) gerente, un (1) administrador, veinticinco (25) empleados y diez (10) clientes por ser una muestra pequeña no fue necesario hacer muestreo alguno. Técnicas e Instrumento de Recolección de Datos Se aplicará dos (2) instrumentos tipo cuestionario uno (1) al gerente y el administrador de la empresa constituido por catorce (14) ítems orientado al diagnóstico de la situación actual de la gestión comunicacional de la empresa y otro cuestionario para los clientes de diez (10) preguntas. Validez El método de validación, es el conocido con el nombre de juicio de expertos, el cual llevará a determinar mediante una generalización, si el instrumento cumple con los requerimientos de acuerdo al objetivo del tema en estudio. Confiabilidad El cálculo de la confiabilidad se realizará mediante el método del Alfha Cronbach, en donde según Cronbach (1951), este método es un coeficiente que sirve para medir la fiabilidad de una escala de medida. Análisis Estadísticos de los Datos El análisis de los resultados se apoya en la estadística descriptiva, en este estudio la presentación de los resultados se realizará a través de un proceso de tabulación de los datos.
  • 9. REFERENCIAS Abos, F. y Otros (2011). Plan Estratégico sobre el impacto social y cultural en la Universidad Zaragoza, España. Tesis Publicada. Universidad Zaragoza. Dirección de Investigación y Post grado. Zaragoza: Madrid. Álvarez, J. (2000). Imagen Corporativa. Teoría y Práctica desde un enfoque psicológico. La Habana. Editorial de Ciencias Sociales. Arias, F. (2006). El proyecto de investigación. Quinta Edición. Venezuela: Episteme. Barrientos, L. (2010). El Lenguaje del Cuerpo y la Comunicación Corporal, Editorial Deusto, Bilbao, España. Cotarelo, R, Menéndez, (1993). Enciclopedia y diccionario de mercadeo del Siglo XIX. Barcelona: Madrid. Flores, R. (2010). Estrategias de comunicación. Editorial Espacio cultural y académico. Novedades Planeta Libros. España: Madrid. Hofer y Shendel (1996). Formulación y estrategias organizacionales. Análisis y conceptos. West Publishig. Versión español. Co. New York. Hurtado de Barrera, J. (2007). El Proyecto de Investigación Holística. Una Comprensión Holística. Primera Edición. Colección Holos MAGISTERIO. Caracas, Venezuela. Hume, D. (1999). Hacia una mundialización de la comunicación. Arial Novedades. Grupo Planeta. Jiménez, Y y Pirella, S (2011). Plan de comunicación interna similar a un programa estratégico comunicacional. Tesis no publicada. Universidad Católica Andrés Bello. Facultad de Humanidades y Educación. Escuela de Comunicación Social. Mención comunicaciones publicitarias. Caracas: Venezuela. Ley de ciencia Tecnología e innovación. (2010). Decreto N° 1.290. Asamblea Nacional de Venezuela Gaceta Oficial Nº 37.291. Marroquín, G. (2009). Técnicas de comunicación hoy 2, Ed. MacGraw-Hill, Madrid Mintzberg, H. (2007). El proceso estratégico conceptos y casos. Ed. Prentice Hall. México. Márquez, R. (2010). Proyecto de Imagen Interna y externa de la Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado. Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado. Barquisimeto – Estado Lara. Venezuela. Pizzolante, J. (2004). El Poder de la Comunicación Estratégica. Bogotá: Pontifica Universidad javeriana. Phillip Selznick (1999). Investigación, creatividad y comunicación. Urano: España. Ruiz, L. (2007). Como Hacer una Tesis y Elaborar Todo Tipo de Escritos Caracas: Panapo, Segunda Edición. Español ISBN: 980-230-629-0. Sabino, C. (2007). El Proceso de Investigación. Caracas: Panapo de Venezuela, C.A. Santesmanes, M. (2001). Diseño y análisis de encuestas en investigación social y de mercados. Ediciones Pirámide, Madrid Silva, S. y Mazzeo, L. (2011). Desarrollo de identidad corporativa para las empresas del Sector de la Construcción. Caso: Constructora 89-56 Uno C.A. Tesis no publicada. Universidad Católica Andrés Bello. Facultad de Humanidades y Educación. Escuela de Comunicación Social. Mención comunicaciones publicitarias. Caracas: Venezuela. Stanton, E. (1992). Fundamentos de Marketing. Ediciones Pramer. Buenos aires. Veliz, M. (2011). Plan estratégico de Imagen Corporativa, a nivel internacional en la Universidad de “Jaunne I de Catellon”. Tesis publicada. Universidad de “Jaunne I de Catellon. Decanato de facultad y humanidades estudios corporativos de comunicación. Castelló de la Plana, Castellón. España. Vento, E. (2001). El alma de la identidad corporativa. Colombia: Ediciones Matanzas. Villafañe, J. (1992). Imagen positiva. Gestión estratégica de la imagen de la empresa, Pirámide, Madrid.