3. ENFOQUES DE LA CALIDAD EN EL SERVICIO Proceso (Pasos del servicio) Servicio excelente Cumplimiento de los requisitos del cliente Personas de calidad
4. ¿QUIÉNES SON NUESTROS CLIENTES? Clientes internos = Personas de calidad CLIENTES EXTERNOS MISIÓN
5. LÍNEA DE VALOR DEL SERVICIO Necesidad persona Servicio(actividades) Cliente interno Satisfacción Cliente externo Misión Felicidad Proceso
6. Clientes internos: Colaboradores de la organización a quienes presto mi servicio Clientes externos: Personas quienes demandan el servicio principal de la Organiza- ción (Misión)
9. Todos podemos ofrecer servi- cios de calidad, esto depende de las actividades que realiza- mos y la forma y actitud con la que las hacemos.
10. “ Lo que importa es cuanto amor ponemos en el trabajo que realizamos ”
11. EL CLIENTE ES UNA PERSONA El cliente es un ser humano. un ser racional con libertad con ideas y sentimientos únicos, con emociones, temperamentos, personalidad y necesidades que cubrir.
12.
13.
14.
15.
16.
17. ¿QUÉ QUIERE NUESTRO CLIENTE? El usuario solo quiere satisfacer sus necesidad, y para ello pide fondo y forma .
18. CONFIABILIDAD RESPUESTA COMPETENCIA ACCESO CORTESÍA CREDIBILIDAD SEGURIDAD ENTENDIMIENTO DEL USUARIO ASPECTOS TANGIBLES COMUNICACIÓN ¿QUÉ QUIERE EL CLIENTE?
19.
20.
21. ¿QUÉ TIPO DE SERVICIO OFRECEMOS? 2. Servicio “La fábrica” Refleja una actividad de procedimiento eficiente y débil servicio al personal. Procedimiento: puntual, eficiente y uniforme Personal: insensible, reservado, apático y desinteresado “ Usted es un número y estamos aquí para procesarlo”
22. ¿QUÉ TIPO DE SERVICIO OFRECEMOS? 3. Servicio “Zoológico amistoso” Es un servicio muy personal, pero le falta consistencia en el procedimiento. Procedimiento: lento, inconsistente, desorganizado y confuso Personal: amistoso, personalizado, interesado y gracioso “ Nos esforzamos mucho pero no sabemos lo que hacemos”
23. ¿QUÉ TIPO DE SERVICIO OFRECEMOS? 4. “Servicio de calidad al cliente” Procedimiento y trato de personal con excelencia en el servicio. Procedimiento: puntual, eficiente y uniforme Personal: amistoso, personalizado, interesado y gracioso “ Nos interesa usted y le atendemos pronto con mucho gusto”
La calidad siempre se ha estudiado desde diferentes puntos de vista, los más usuales son las del proceso, estudiando el control de calidad en productos, sistemas ISO 9000, auditorias, etc. Y últimamente sobre el cliente, qué quiere, sus requisitos, como atenderlo mejor, etc.. Se ha hablado de calidad como cero defectos, como mejora continua, excelencia, hacer las cosas bien a la primera vez; en los últimos años es cuando se le está dando importancia a las personas como el factor determinante de la calidad y el servicio; podremos tener un servicio excelente si tenemos personal de calidad que haga las actividades bien hechas (proceso) y entienda y comprenda al usuario(cumplirle sus requisitos), el usuario queda contento y la organización a al vez. El servicio es responsabilidad de todos. ENFOQUES DE LA CALIDAD EN EL SERVICIO: La calidad ha sido siempre estudiada en sus diferentes aspectos, existen los que la estudian por sus procesos, por los requisitos del cliente, por el servicio en sí o por la calidad personal. En realidad para brindar un servicio de calidad, necesitamos entender la cadena de valor, empezar por entender el requerimiento del cliente, realizar procesos o actividades para brindarle el servicio solicitado; esto no da como consecuencia un excelente servicio, que solo es logrado con personas que tienen calidad personal. El servicio de excelencia es hoy en día la clave de la misión de cualquier organización y no es considerado un lujo es realmente una necesidad para la sobrevivencia de cualquier organización. Atención a usuarios en el servicio público
La misión se define como la razón de ser o de existir de un negocio u organización. Siempre tienes 3 elementos básicos: manejo de un producto o servicio de calidad, satisfacer necesidades a un cliente( o usuario); mejorar la calidad de vida del trabajador o empleado y satisfacer a la Sociedad. Atención a usuarios en el servicio público
Toda misión tiene un usuario o cliente a quien satisfacer, todo empieza por una necesidad, cuando el usuario pide nuestro servicio, lo que corresponde es realizar ciertas actividades(proceso) para satisfacerlo, pero no todas las personas de una organización trabajan con el usuario externo( el usuario que pide nuestro servicio de la misión), de aquí la importancia de definir si según mi puesto y actividades tengo usuario interno o externo, mi usuario directo me lo marcará, es decir, las personas que demandan mi servicio, son mis usuarios, y estos pueden ser internos, estos a su vez pueden tener otros usuarios internos hasta que llegamos al usuario externo y cumplimos la misión organizacional. No debemos confundir el concepto de usuario interno, no solo porque trabajen en la organización van a ser mis usuarios internos, van a ser mis usuarios internos cuando demanden o pidan o necesiten mi servicio para seguir trabajando en el proceso de servicio. LÍNEA DEL VALOR DEL SERVICIO: Por lo general cuando se piensa en el usuario pensamos en el usuario externo, en la última persona que satisfacemos en base en la misión. En realidad es que el servicio es una cadena de valor que depende de todos los trabajadores de cada departamento u organización. Todas las misiones tienen en sus elementos esenciales la satisfacción de usuarios y el beneficio a la Sociedad, para eso necesitamos personas de calidad que satisfagan usuarios con servicio de excelencia. La línea de valor que debemos seguir es, primeramente entender los requerimientos de los usuarios externos, después realizar las actividades y procedimientos para cumplir dichos requerimientos, pero éstas actividades o funciones no se realizan en muchas ocasiones en forma directa al usuario externo, de aquí la importancia de reconocer cuál es mi usuario, si es interno o externo, ya que cada actividad es reflejada de forma directa o indirecta en el usuario final o externo. Todos los trabajadores deberemos realizar actividades para satisfacer a algún usuario, con un enfoque de servicio, donde nuestra herramienta de trabajo más importante será la misión. Atención a usuarios en el servicio público
CALIDAD PERSONAL Y VALORES: Para manejar un servicio de calidad al usuario (SCU), requiere de personas de calidad y las personas de calidad se preocupan en la formación de sus valores.
Atención a usuarios en el servicio público
Así como nosotros somos seres humanos, los usuarios también los son, y así como nosotros somos usuarios de muchas instituciones y empresas y queremos ser tratados como humanos, así son nuestro usuarios, seres humanos en búsqueda de su felicidad. EL USUARIO COMO PERSONA: El usuario es un ser humano con ideas y sentimientos únicos, con emociones, personalidades distintas y tienen necesidades que satisfacer, buscan resolverlas y ser felices Atención a usuarios en el servicio público
Atención a usuarios en el servicio público
EL PUJITOS: Es el usuario que de todo se queja, en todo momento. EL CADILLO: Es el usuario aferrado, obstinado y terco con lo mismo, no entiende razones. EL AGRURAS: Es el usuario que siempre está malhumorado, hasta en el gesto se le nota, su amargura, desesperación, ira o frustración. EL ACELERES: Es el usuario que quiere que le resuelvas su problema o le des el servicio para ya!!! Lo quiere todo rápido, independientemente de los procesos necesarios. EL SABIO: Es el usuario que cree que sabe todo y te dice lo que debes hacer en todo momento, te hace sentir que tu no sabes el trabajo que realizas. EL CEBO: Es el usuario que no le importa si le das buen servicio o no, simplemente le vale. Atención a usuarios en el servicio público
Atención a usuarios en el servicio público
Atención a usuarios en el servicio público
EL GRUÑÓN: Es el prestador de servicios que anda de mal humor, de genio y se las cobra con el usuario. EL TEFLÓN: Se le olvida lo que quiere el usuario, sus requisitos, sus requerimientos y le realiza un servicio inadecuado. EL PATOTAS: Le demuestra al usuario que no le importan sus necesidad, el está ahí solo porque necesita el trabajo, porque no le queda de otra. EL GREÑAS: El prestador de servicios que le echa la culpa a otra área, sistema o a otra persona, y “se lava las manos” con respecto a atender al usuario, lo va mandar a otra parte todo el tiempo. EL PROMESAS: Le dice al usuario que le va tener listo su problema o resuelta su necesidad con tales requerimientos para tales fechas y no cumple. EL SONRISAS: Es un prestador de servicios muy “buena onda” con trato amable y sonriente, pero nunca te resuelve nada, tu necesidad de fondo. EL TABLAS: Típico prestador de servicios que le dice al usuario “mira yo no se, aquí siempre se ha hecho así” o “así lo dicen las políticas” no se puede hacer nada al respecto, lo siento. No tiene criterio para atender al usuario. Atención a usuarios en el servicio público
FONDO: Es la necesidad última o real del usuario. (contenida en la Misión) FORMA: Son los demás elementos que rodean a la necesidad última y que el usuario los necesita para ver un servicio de excelencia Atención a usuarios en el servicio público
CONFIABILIDAD: El usuario quiere confiar y estar seguro que el prestador de servicios le dará lo que necesita. RESPUESTA: El usuario pide retroalimentación, tiene una expectativa, espera ser atendido y que le den respuestas de preferencia en el tiempo menor posible pero sin perder la calidad en el servicio. COMPETENCIA: El usuario espera gente capaz de atenderlo, que tenga habilidades y conocimientos, que conozca el servicio y sepa qué hacer y cómo hacerlo. ACCESO. El usuario quiere llegar a los contactos adecuados, desde donde se estaciona, las llamadas telefónicas, que le den acceso a las personas sin ponerle trabas. CORTESÍA: El usuario quiere trato amable, como se merece como persona no como un usuario más, quiere respeto y cortesía. Atención a usuarios en el servicio público
LOS CUATRO TIPOS DE SERVICIO AL USUARIO: Servicio “ El congelador”: refleja la actividad que es baja en dos dimensiones: la del procedimiento y la del personal. Este acercamiento “congelado” del servicio le dice al cliente: usted no nos importa. El procedimiento es lento, inconstante, desorganizado, caótico e inconveniente. El personal es insensible, frío, apático, reservado, desinteresado. Servicio “La fábrica”: refleja una actividad donde el procedimiento es eficiente y un débil servicio al personal. Este acercamiento “mecánico” del servicio le dice al cliente: “Usted es número y estamos aquí para procesarlo. El procedimiento es puntual, eficiente y uniforme. El personal es insensible, reservado, apático y desinteresado. Servicio “ Zoológico amistoso”: es un servicio muy personal, pero le falta consistencia en el procedimiento. Este tipo de servicio le dice al cliente: “nos esforzamos mucho pero no sabemos lo que hacemos”. El procedimiento es lento, inconsistente, desorganizado y confuso. El personal es amistoso, personalizado, interesado y gracioso. Servicio de “Calidad al usuario ” (SCU): Es el servicio excelente en sus dos dimensiones. Este tipo de servicio le dice al cliente: “nos interesa usted y le atendemos pronto con mucho gusto”. El procedimiento es puntual, eficiente y uniforme. El personal es amistoso, personalizado, interesado y gracioso. Atención a usuarios en el servicio público