Este documento explica los conceptos de lay-out y diagrama de producción. Un lay-out es un esquema de distribución de elementos dentro de una fábrica o línea de producción que considera la cercanía entre departamentos. Para diseñar un lay-out óptimo, se identifican las relaciones más importantes entre departamentos y se distribuyen de acuerdo a esas relaciones, maximizando la eficiencia. El documento también presenta un ejemplo de cómo diseñar un lay-out aplicando estos principios.
6. (Ejemplo) Tenemos:
10. Sala de
espera
1. Lockers
2. Patio de
maniobras
9. Laboratorio
C de C
3. Estacionamiento
8. Producción 2
7. Bodega
PT
4. Oficinas
6. Bodega
MP
5. Producción 1
7. Si solo consideramos las relaciones más importantes:
10. Sala de
espera
1. Lockers
2. Patio de
maniobras
9. Laboratorio
C de C
3. Estacionamiento
8. Producción 2
7. Bodega
PT
4. Oficinas
6. Bodega
MP
5. Producción 1
8. Contando con los requerimientos de espacio.
Cada diseñador elige el valor de sus unidades con
respecto a mts2.
Ejemplo: 1 unidad: 20 m2
Departamento
Uds
Lockers
1
Patio de maniobras.
6
Estacionamiento.
4
Oficinas.
3
Producción.
10
Bodega MP.
8
Bodega PT.
8
Producción 2.
14
Laboratorio de Control de Calidad
3
Sala de espera
2
9. Ahora requerimos de un criterio para
definir el layout.
1. Definir el número de relaciones más
importantes.
2. Multiplicar por su extensión.
3. Ranquear de mayor a menor.
4. Ir distribuyendo en el terreno acorde a
las relaciones definidas como más
importantes
10. Redefiniendo nuestra información:
Departamento
Relacione
s tipo A
Uds
Mult
Ranking
Lockers
0
1
0
10
Patio de maniobras.
2
6
12
5
Estacionamiento.
0
4
0
9
Oficinas.
1
3
3
7
Producción.
4
10
40
2
Bodega MP.
4
8
32
3
Bodega PT.
4
8
32
4
Producción 2.
4
14
56
1
Laboratorio de Control de
Calidad
4
3
12
6
Sala de espera
1
2
2
8
NOTA: El criterio de desempate es el tamaño del departamento
13. Bodega PT
LCC
Bodega MP
Producción 2
Ahora ubicamos junto a el sus relaciones tipo A y evitamos
sus relaciones tipo X:
De esta forma hemos colocado 5 de los 10 departamentos, y tuvimos
que reubicar al departamento producción 2 para cumplir con los
requisitos.
14. Continuamos con el siguiente departamento en el ranqueo
(patio de maniobras), exceptuando los ya ubicados
Producción 1
Bodega PT
LCC
Producción 2
Bodega MP
Patio de
Maniobras
De nuevo hemos requerido reubicar deptos.
15. Seguimos de nuevo con el siguiente departamento en el
ranqueo (Oficinas) y tenemos:
LK
Bodega PT
LCC
Patio de
Maniobras
Oficinas
Producción 1
Producción 2
Bodega MP
16. Por último ubicamos la sala de espera y el
estacionamiento:
LK
Bodega PT
LCC
Patio de
Maniobras
Estacionamiento
Oficinas
Producción 1
Producción 2
Bodega MP
S
E