Metodologías para la formación de IDEACTION

1. Metodologías de Formación En base a nuestra experiencia de campo hemos desarrollado una metodología de 7 pasos orientada a mejorar la relación Costo/beneficio de un programa de formación: Pasos de nuestros Programas de Formación: Definir las Competencias a desarrollar. Consensuar los Objetivos del programa con las necesidades de los Directivos. Conectar al entrenador con los procesos de Negocio de la 0rganización y del grupo a capacitar en particular. Ajustar los contenidos y las dinámicas a emplear, a la realidad actual del grupo. Definir la Intensidad del trabajo. Asegurar la Transferencia del Aprendizaje. Resolver los aspectos logísticos del aprendizaje.

2. Metodología en programas de formación Definir las Competencias a desarrollar. Para articular una estrategia de desarrollo de jefes y directivos, hay que dar un paso atrás y formular una visión global de los requerimientos de corto y largo plazo del negocio: son estos los que marcan qué competencias se necesitan. Importar, sin esa reflexión, modelos de competencias de otras empresas, crearía una herramienta ineficaz, ya que son esos requerimientos de negocio el nexo que permite conectar la estrategia de negocio de la compañía con las habilidades que sus directivos requieren.

4. ¿Qué competencias necesitará para liderar a sus equipos de formaque superen con éxito dichos desafíos?

8. Que proceso de inducción necesita los participantes.

9. Parámetros a medir por el cliente.

10. Tecnología y medios necesariosResolver los aspectos logísticos del aprendizaje.

11. “Una organización con otra efectividad conversacional es posible”.

12. “Estamos listos para acompañarte”

13. www. Ideaction.com.ar Info@ideaction.com.ar Te. 011 43138971 - 43126594 Sigamos conversando en: @ignaciobossi LinkedInIDEACTION