Identificación de los Costos de NO Calidad

IDENTIFICACION DE LOS COSTOS DE NO CALIDAD EN LAS INDUSTRIAS DE MANUFACTURA Y DE SERVICIO . Ing. Adolfo Vallejo

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Agenda

[object Object],[object Object],[object Object],Definición

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Porque hablar de los Costos de la NO Calidad

[object Object],[object Object],[object Object],La Clave que no nos gusta aceptar

[object Object],Ejemplo CONCEPTO $ MEXICO $ OTRO OBSERVACIONES MAT. PRIMAS 50.00 40.00 LA MAYOR PARTE DE MP. SON IMPORTADAS. 10% SCRAP 5.00 1.5 MEJORES CONTROLES 10%MERMA 5.00 1.0 MEJORES PROCESOS MANO DE OBRA 10.00 13.00 SUPONEMOS MANO DE OBRA MAS CARA EFICIENCIA 70% 3.00 .65 EFICIENCIA PRODUCTIVA 95% RECUPERACION 2.00 .35 RECUPERAR LO ECHADO A PERDER GASTOS INDIRECTOS 3*(15)=45 1.5(14)=21 LOS FACTORES BAJAN POR EL VOLUMEN TOTAL: $120.00 $77.5 35% MAS CARO.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reflexión

A B C D E F Cómo conducir tu Destino? Conceptos de la Naturaleza Humana Conceptos de Empresa Control de Calidad Las 5’S Técnicas de Trabajo PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO EN CALIDAD AUTO REALIZACIÓN SEGURIDAD SOCIALES ESTANDARIZAR ORGANIZAR SELECCIONAR DISCIPLINA LIMPIEZA

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La Solución

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El Ciclo PDCA

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan de Identificación de generadores de costos de NO CALIDAD

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Características de una Empresa de baja Competividad

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Características de un Empleado de baja Competividad

Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción EMPRESA

Principios / 7 formas de desperdicio Tiempo de espera Sobre producción EMPRESA

Principios / 7 formas de desperdicio Transporte Sobre producción Tiempo de espera EMPRESA

Principios / 7 formas de desperdicio Sobre procesamiento Sobre producción Tiempo de espera Transporte EMPRESA

Principios / 7 formas de desperdicio Exceso de inventario Sobre producción Tiempo de Espera Transporte Sobre procesamiento EMPRESA

Principios / 7 formas de desperdicio Exceso de movimientos Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario EMPRESA

Principios / 7 formas de desperdicio Retrabajo Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario Exceso de movimientos EMPRESA

Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario Exceso de movimientos EMPRESA

Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario EMPRESA

Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento EMPRESA

Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte EMPRESA

Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera EMPRESA

El grueso de los Costos de la No Calidad están “ocultos” bajo la superficie y son los responsables del “hundimiento del barco” . Iceberg de los Costos de la NO Calidad

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Clasificación de los Costos de la NO Calidad

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Clasificación de los Costos de la NO Calidad

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Clasificación de los Costos de la NO Calidad

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Metodología de Evaluación

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Metodología de Evaluación

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reportes

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan para la corrección

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Actividades Comunes Utilizadas en la Eliminación de costos de la NO Calidad .

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Algunas Acciones de Soporte en la Corrección de los Costos de la NO Calidad

Identificación de los Costos de NO Calidad

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Destacado

Destacado (20)

Similar a Identificación de los Costos de NO Calidad

Similar a Identificación de los Costos de NO Calidad (20)

Más de Juan Carlos Fernandez

Más de Juan Carlos Fernandez (20)

Último

Último (15)

Identificación de los Costos de NO Calidad