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EL PERSONAL QUE NECESITA UN
NEGOCIO
Negocio unipersonal
Microempresa
Negocio familiar
PERSONAS QUE INTEGRAN UN
EMPRENDIMIENTO
• A)PROPIETARIO.- Generalmente es el
emprendedor y también el administrador;
responsable directo del éxito o fracaso.
• Cumple las siguientes funciones:
• Representante legal.
• Fija objetivos y metas.
• Organiza los recursos necesarios.
• Busca o descubre nuevas oportunidades de
negocio.
• Define responsabilidades de administración.
• Consigue los recursos necesarios.
• Desarrolla el sistema motivacional.
• B) Los socios del negocio.
• Son quienes deciden compartir éxitos o
fracasos. La buena o mala decisión al
escogerlos , es determinante en el crecimiento
o reducción del negocio
C) TRABAJADORES O EMPLEADOS
• Cuando crece el
emprendimiento, se
incorpora personal, cuya
función debe estar definida
para aumentar la viabilidad
del negocio.
• Para determinar el número
de trabajadores y las
funciones que cada uno
debe realizar , es necesario
ayudarse del proceso de
producción.
PROCEDIMIENTO PARA CONTRATAR
PERSONAL
• 1.- Descripción detallada del puesto de trabajo.
• 2.- Descripción del perfil de la persona.
• Determina el género del candidato, edad, lugar
de residencia, formación, experiencia, rasgos de
personalidad, competencias que deberá tener.
• 3.- Selección del modo de reclutamiento.-
• Determinar el medio de comunicación para
publicar el anuncio, como prensa, portales
especializados en internet.
• 4.- PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS.-
• Lectura de hoja de vida, clasificarlos a aquellos que se
ajustan al perfil determinado.
• 5.- Pre-entrevista telefónica.-
• Se comunica con los preseleccionados y se clasifica
información de las hojas de vida y se acuerda la
entrevista personal.
• 6.- Primera entrevista personal.-
• Determinar la hora y fecha de la entrevista.
• Se observa la hoja de vida.
• Se observa
puntualidad,presentación,comunicación, intereses.
• Se hace una evaluación de sus habilidades: manejo del
idioma y herramientas informñaticas.
• 7.- Segunda y o tercera entrevista personal.
• Dependiendo de la cantidad de candidatos y
dudas sobre algunos aspectos se puede pedir
posteriores entrevistas.
• Un contrato de trabajos es un acuerdo de las
partes en la que deben estar satisfechos con la
relación.
• Si el trabajador no esta de acuerdo con el
entorno laboral terminará disolviendo la
relación laboral y disminuyendo su
desempeño.
• 8.- Verificación de referencia laboral.
• Se verifica la información dada en la entrevista
personal, desempeño en anteriores
trabajos, razón de la salida, desempeño y
responsabilidades.
• 9.- Presentación del candidato a la empresa.-
• Seleccionado el candidato, se lo presenta en su
nuevo puesto, a sus compañeros, las
instalaciones de la empresa, se lo capacita en sus
funciones y políticas, se firmará un contrato de
tres meses para evaluar su desempeño.
• 10.- Ratificación del cargo al candidato.
• Antes de concluir el periodo de prueba del nuevo
empleado, se evaluará su desempeño y se lo
ratificará en el puesto , firmando un nuevo
contrato por un año o se le notificará la decisión
de la empresa de no continuar con sus servicios.
• D) Los asesores externos.
• En muchas empresas pequeñas el emprendedor
realiza varias funciones que son diferentes a sus
conocimientos, por eso es importante acudir a
profesionales que brinden servicios externos.
• Es importante contratar a asesores externos para llevar
la contabilidad,mantener registros contables.
• E) Los proveedores.-
• Son las personas o empresas que abastecen con algo a
otra empresa.
• Tipos de proveedores:
• Proveedores de bienes.- Empresas o personas , que
comercializan o fabrican algún producto, físico para
satisfacer la necesidad tangible del mercado.
• Ej: muebles de oficina, materia prima,artículos de
oficina, mercadería.
• Proveedores de servicios.-
• Empresas o personas que ofrecen un servicio
intangible, pero que utilizan servicios tangibles
para logra dicha actividad.
• Ej: Campañas teléfonicas, de internet, transporte
de mercancias y personal, servicios públicos
como la luz, agua; servicios de mantenimiento ,
contabilidad, asesorías.
• Proveedor de recursos.-
• Empresas o personas que satisfacen las
necesidades de carácter económico, mediante
créditos, capitales de trabajos, etc. Bancos,
financieras, cooperativas.
• F) CLIENTES .-
• Son los receptores de un
bien , servicio , producto o
idea obtenida de un
vendedor a cambio de
dinero u otro artículo de
valor.
• En la estructura del negocio
se debe incluir a cada
persona con sus respectivas
funciones y características.

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El personal que necesita un negocio

  • 1. EL PERSONAL QUE NECESITA UN NEGOCIO Negocio unipersonal Microempresa Negocio familiar
  • 2. PERSONAS QUE INTEGRAN UN EMPRENDIMIENTO • A)PROPIETARIO.- Generalmente es el emprendedor y también el administrador; responsable directo del éxito o fracaso. • Cumple las siguientes funciones: • Representante legal. • Fija objetivos y metas. • Organiza los recursos necesarios. • Busca o descubre nuevas oportunidades de negocio.
  • 3. • Define responsabilidades de administración. • Consigue los recursos necesarios. • Desarrolla el sistema motivacional. • B) Los socios del negocio. • Son quienes deciden compartir éxitos o fracasos. La buena o mala decisión al escogerlos , es determinante en el crecimiento o reducción del negocio
  • 4. C) TRABAJADORES O EMPLEADOS • Cuando crece el emprendimiento, se incorpora personal, cuya función debe estar definida para aumentar la viabilidad del negocio. • Para determinar el número de trabajadores y las funciones que cada uno debe realizar , es necesario ayudarse del proceso de producción.
  • 5. PROCEDIMIENTO PARA CONTRATAR PERSONAL • 1.- Descripción detallada del puesto de trabajo. • 2.- Descripción del perfil de la persona. • Determina el género del candidato, edad, lugar de residencia, formación, experiencia, rasgos de personalidad, competencias que deberá tener. • 3.- Selección del modo de reclutamiento.- • Determinar el medio de comunicación para publicar el anuncio, como prensa, portales especializados en internet.
  • 6. • 4.- PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS.- • Lectura de hoja de vida, clasificarlos a aquellos que se ajustan al perfil determinado. • 5.- Pre-entrevista telefónica.- • Se comunica con los preseleccionados y se clasifica información de las hojas de vida y se acuerda la entrevista personal. • 6.- Primera entrevista personal.- • Determinar la hora y fecha de la entrevista. • Se observa la hoja de vida. • Se observa puntualidad,presentación,comunicación, intereses. • Se hace una evaluación de sus habilidades: manejo del idioma y herramientas informñaticas.
  • 7. • 7.- Segunda y o tercera entrevista personal. • Dependiendo de la cantidad de candidatos y dudas sobre algunos aspectos se puede pedir posteriores entrevistas. • Un contrato de trabajos es un acuerdo de las partes en la que deben estar satisfechos con la relación. • Si el trabajador no esta de acuerdo con el entorno laboral terminará disolviendo la relación laboral y disminuyendo su desempeño.
  • 8. • 8.- Verificación de referencia laboral. • Se verifica la información dada en la entrevista personal, desempeño en anteriores trabajos, razón de la salida, desempeño y responsabilidades. • 9.- Presentación del candidato a la empresa.- • Seleccionado el candidato, se lo presenta en su nuevo puesto, a sus compañeros, las instalaciones de la empresa, se lo capacita en sus funciones y políticas, se firmará un contrato de tres meses para evaluar su desempeño.
  • 9. • 10.- Ratificación del cargo al candidato. • Antes de concluir el periodo de prueba del nuevo empleado, se evaluará su desempeño y se lo ratificará en el puesto , firmando un nuevo contrato por un año o se le notificará la decisión de la empresa de no continuar con sus servicios. • D) Los asesores externos. • En muchas empresas pequeñas el emprendedor realiza varias funciones que son diferentes a sus conocimientos, por eso es importante acudir a profesionales que brinden servicios externos.
  • 10. • Es importante contratar a asesores externos para llevar la contabilidad,mantener registros contables. • E) Los proveedores.- • Son las personas o empresas que abastecen con algo a otra empresa. • Tipos de proveedores: • Proveedores de bienes.- Empresas o personas , que comercializan o fabrican algún producto, físico para satisfacer la necesidad tangible del mercado. • Ej: muebles de oficina, materia prima,artículos de oficina, mercadería.
  • 11. • Proveedores de servicios.- • Empresas o personas que ofrecen un servicio intangible, pero que utilizan servicios tangibles para logra dicha actividad. • Ej: Campañas teléfonicas, de internet, transporte de mercancias y personal, servicios públicos como la luz, agua; servicios de mantenimiento , contabilidad, asesorías. • Proveedor de recursos.- • Empresas o personas que satisfacen las necesidades de carácter económico, mediante créditos, capitales de trabajos, etc. Bancos, financieras, cooperativas.
  • 12. • F) CLIENTES .- • Son los receptores de un bien , servicio , producto o idea obtenida de un vendedor a cambio de dinero u otro artículo de valor. • En la estructura del negocio se debe incluir a cada persona con sus respectivas funciones y características.