Una actividad y tarea es, un desarrollo trascendental  que se empieza a crear desde unas acciones de fin determinado para ...
Análisis es el estado de pensamiento donde resolvemos problemas  que se presentan y las podemos dividir  de tal forma que ...
Control es sacarle  el  porcentaje de las actividades  programadas para desarrollar una eficaz labor planeando supervisand...
La cual donde las empresas tienen su ente de control y mediante de esta la empresa rinde en su potencial.<br />Gerencia<br />
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Es el contenido en textos  en que se recopilan información de una materia determinada, donde se clasifican y se almacenan ...
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Es lograr terminar  un objetivo determinado, desarrollándolo  con  bases especificas para culminar el trabajo eficazmente ...
Es la idea central y la sucesión de procesos para desarrollar un proyecto.<br />Método<br />
Un conjunto de caracterizaciones que muestran una realización, que desenvuelva un resultado determinado o solucionar u pro...
Un acto de organizar ordenar un plan determinado para realizar un proyecto  satisfactoriamente.<br />Organizar<br />
Es la imagen determinada de la estructura funcional de la empresa y como determina los rangos y las funciones de la compañ...
Es un conjunto de ideas para desarrollar un objetivo satisfactoriamente, también puede ser un torrente de ideas para desar...
Analizar  y organizar con un plan especifico lo que se va desarrollar y con que se va elaborar  sistemáticamente para solu...
Conjuntos de ideas y normas que rigen sobre un pueblo y la orientación a seguir de una entidad.<br />Política<br />
Acción de una labor para obtener beneficios personales en cualquier  aspecto.<br />Trabajo<br />
Situaciones indiferentes a una situación que obstaculizan un progreso. <br />Problema<br />
Es una línea de acciones que ayudan a desarrollar un plan.<br />Procedimiento<br />
Es el resultado total de un progreso, que conducirá a una actividad realizada, es la principal imagen de una compañía para...
Es una estrategia desarrollar que se espera tener  rendimientos rentables y recursos buenos.<br />Proyecto<br />
Actos de vigilar , cuidar y estar pendiente de que las acciones se realicen competentemente.<br />supervisar<br />
Es la estrategia intelectual que se realiza de forma discreta con el fin de obtener hábilmente su idea.<br />Táctica<br />
Determinado poder  y obligaciones que debe desarrollar con el fin del adelantamiento de la compañía con su debida remunera...
Son los fondos o ahorros que se obtienen para desarrollar alguna actividad pensada.<br />Recurso<br />
Identificación y análisis de algún objeto para obtener una cantidad especifica<br />Unidad De Medida<br />
Son los funcionaros privilegiados  y otorgados plena confianza para realizar labores especiales.<br />Responsables<br />
Formulario<br />Determinada información fija para obtener informaciones especificas con el fin de satisfacer un objetivo e...
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  • interesante presentacion sobre administracion, me fue de mucha utilidad en mis estudios, tambien comparto con ustedes la noticia sobre la fundacion botin http://noticiasbancarias.com/tag/fundacion-botin
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  1. 1. Una actividad y tarea es, un desarrollo trascendental que se empieza a crear desde unas acciones de fin determinado para desarrollar el objetivo que se tiene en mente.<br />Actividad/tarea<br />
  2. 2. Análisis es el estado de pensamiento donde resolvemos problemas que se presentan y las podemos dividir de tal forma que las podamos resolver .<br />Análisis<br />
  3. 3. Control es sacarle el porcentaje de las actividades programadas para desarrollar una eficaz labor planeando supervisando las actividades.<br />Control <br />
  4. 4. La cual donde las empresas tienen su ente de control y mediante de esta la empresa rinde en su potencial.<br />Gerencia<br />
  5. 5. Es la cual se enfoca encuadrar una respectiva acción dándole organización y planeación para que se desarrolle la labor exactamente.<br />Logística<br />
  6. 6. Es el contenido en textos en que se recopilan información de una materia determinada, donde se clasifican y se almacenan datos importantes para conocer<br />Manual<br />
  7. 7. Es aquel similar a los manuales normales, pero este se especifica en instruir a una empresa o sitio determinado de las funciones que se quieran desarrollar.<br />Manual de funciones<br />
  8. 8. Es aquel que contiene información clasificada que informa sobre la estructura y el funcionamiento del producto y funciones departamentales de una organización.<br />Manual de organización<br />
  9. 9. Son todos aquellos que almacenan y reconfiguran los trabajos producidos para su excelente rendimiento, y también los procesos a desarrollar de la corporación.<br />Manualde procedimientos<br />
  10. 10. Es aquel que contiene la información valida y concisa del funcionamiento para tener un buen desempeño de las elaboraciones y requisitos que el trabajo presente . <br />Manual de puestos<br />
  11. 11. Es lograr terminar un objetivo determinado, desarrollándolo con bases especificas para culminar el trabajo eficazmente . <br />Meta<br />
  12. 12. Es la idea central y la sucesión de procesos para desarrollar un proyecto.<br />Método<br />
  13. 13. Un conjunto de caracterizaciones que muestran una realización, que desenvuelva un resultado determinado o solucionar u problema.<br />Modelo<br />
  14. 14. Un acto de organizar ordenar un plan determinado para realizar un proyecto satisfactoriamente.<br />Organizar<br />
  15. 15. Es la imagen determinada de la estructura funcional de la empresa y como determina los rangos y las funciones de la compañía.<br />Organigrama<br />
  16. 16. Es un conjunto de ideas para desarrollar un objetivo satisfactoriamente, también puede ser un torrente de ideas para desarrollar una acción.<br />Plan<br />
  17. 17. Analizar y organizar con un plan especifico lo que se va desarrollar y con que se va elaborar sistemáticamente para solucionar alguna dificultad.<br />Planificación<br />
  18. 18. Conjuntos de ideas y normas que rigen sobre un pueblo y la orientación a seguir de una entidad.<br />Política<br />
  19. 19. Acción de una labor para obtener beneficios personales en cualquier aspecto.<br />Trabajo<br />
  20. 20. Situaciones indiferentes a una situación que obstaculizan un progreso. <br />Problema<br />
  21. 21. Es una línea de acciones que ayudan a desarrollar un plan.<br />Procedimiento<br />
  22. 22. Es el resultado total de un progreso, que conducirá a una actividad realizada, es la principal imagen de una compañía para saber que ofrecen.<br />Producto<br />
  23. 23. Es una estrategia desarrollar que se espera tener rendimientos rentables y recursos buenos.<br />Proyecto<br />
  24. 24. Actos de vigilar , cuidar y estar pendiente de que las acciones se realicen competentemente.<br />supervisar<br />
  25. 25. Es la estrategia intelectual que se realiza de forma discreta con el fin de obtener hábilmente su idea.<br />Táctica<br />
  26. 26. Determinado poder y obligaciones que debe desarrollar con el fin del adelantamiento de la compañía con su debida remuneración financiera por su trabajo.<br />Puesto<br />
  27. 27. Son los fondos o ahorros que se obtienen para desarrollar alguna actividad pensada.<br />Recurso<br />
  28. 28. Identificación y análisis de algún objeto para obtener una cantidad especifica<br />Unidad De Medida<br />
  29. 29. Son los funcionaros privilegiados y otorgados plena confianza para realizar labores especiales.<br />Responsables<br />
  30. 30. Formulario<br />Determinada información fija para obtener informaciones especificas con el fin de satisfacer un objetivo especifico.<br />

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