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CLIMA OGANIZACIONAL DE LA
DEFENSORIA DEL PUEBLO
SECCIONAL NORTE DE
SANTANDER
PRESENTADO POR
ZULAY GUTIERREZ ORDOÑEZ
VICTOR JOSE FORERO RIVEROS
AGENDA
1. MECI
2. INSTRUMENTO DE MEDICION DE CONTROL INTERNO
3. GRAFICAS
4. CONCLUSION
MECI
Es un modelo que tiene como propósito desarrollar el Sistema de
Control Interno en las Entidades del Estado, busca asegurar que
logren sus objetivos institucionales mediante el desarrollo de tres
capacidades: autocontrol, autorregulación y autogestión.
- Autocontrol: es el control intrínseco de las actividades realizadas por
cada servidor público.
- Autorregulación: es la capacidad de formular, promulgar, ejecutar y
verificar el cumplimiento de las normas internas relacionadas con el
control interno de la entidad.
- Autogestión: es el control intrínseco de las actividades asociadas
con los roles (o los cargos) y sus relaciones en los procesos de la
entidad.
El gráfico anexo a continuación ilustra de manera sintética la estructura
de los 3 subsistemas el cual se subdividen en un conjunto de
componentes que a su vez se subdividen en elementos
INSTRUMENTO DE MEDICION CONTROL INTERNO
La encuesta estuvo enmarcada en las directrices definidas por el
Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) con un total
de 145 preguntas y su estructura estuvo orientada en los tres
subsistemas del MECI, con opciones de respuestas SI / NO / en proceso
de elaboración y/o implementación, el número de preguntas por cada
subsistema se realizó de la siguiente manera:
1- Subsistema de Control Estratégico: 56 preguntas
2- Subsistema Control de Gestión: 52 preguntas
3- Subsistema de Control de Evaluación: 37 preguntas
Con estas preguntas se buscó determinar la existencia, nivel de
desarrollo o de efectividad de cada uno de los elementos del Sistema de
Control Interno de la Defensoría del Pueblo frente a los requerimientos
del MECI 1000:2005.
ANALISIS
El análisis de la encuesta y la definición de los conceptos se encuentran
enmarcados dentro del Manual de Implementación Modelo Estándar de
Control Interno para el Estado Colombiano- MECI 1000:20054 y la
interpretación de los resultados se obtendrá de la siguiente manera:
CONCLUSION
Para este subsistema se realizaron 56 preguntas, en promedio 90.53
funcionarios contestaron todas las preguntas y un 27.47 de funcionarios no
las contestaron todas.
El porcentaje que se obtuvo para este subsistema fue que el 48.73% de los
encuestados perciben que SI existe una cultura organizacional fundamentada
en el control de los procesos de direccionamiento estratégico, administrativos
y operativos, mientras que el 32.80% observa lo contrario y el 18.48%
considera que se encuentra en proceso de implementación. Con estos
porcentajes no se refleja un buen estado de mejora del sistema MECI, se
observa un retroceso con respecto a los años anteriores dado que por la
vigencia 2011 presentaba un estado de avance del 76.89%, requiriendo en
términos generales mejoras importantes.

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  • 1.
  • 2. CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDER
  • 3. PRESENTADO POR ZULAY GUTIERREZ ORDOÑEZ VICTOR JOSE FORERO RIVEROS
  • 4. AGENDA 1. MECI 2. INSTRUMENTO DE MEDICION DE CONTROL INTERNO 3. GRAFICAS 4. CONCLUSION
  • 5. MECI Es un modelo que tiene como propósito desarrollar el Sistema de Control Interno en las Entidades del Estado, busca asegurar que logren sus objetivos institucionales mediante el desarrollo de tres capacidades: autocontrol, autorregulación y autogestión. - Autocontrol: es el control intrínseco de las actividades realizadas por cada servidor público. - Autorregulación: es la capacidad de formular, promulgar, ejecutar y verificar el cumplimiento de las normas internas relacionadas con el control interno de la entidad. - Autogestión: es el control intrínseco de las actividades asociadas con los roles (o los cargos) y sus relaciones en los procesos de la entidad.
  • 6. El gráfico anexo a continuación ilustra de manera sintética la estructura de los 3 subsistemas el cual se subdividen en un conjunto de componentes que a su vez se subdividen en elementos
  • 7. INSTRUMENTO DE MEDICION CONTROL INTERNO La encuesta estuvo enmarcada en las directrices definidas por el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) con un total de 145 preguntas y su estructura estuvo orientada en los tres subsistemas del MECI, con opciones de respuestas SI / NO / en proceso de elaboración y/o implementación, el número de preguntas por cada subsistema se realizó de la siguiente manera: 1- Subsistema de Control Estratégico: 56 preguntas 2- Subsistema Control de Gestión: 52 preguntas 3- Subsistema de Control de Evaluación: 37 preguntas Con estas preguntas se buscó determinar la existencia, nivel de desarrollo o de efectividad de cada uno de los elementos del Sistema de Control Interno de la Defensoría del Pueblo frente a los requerimientos del MECI 1000:2005.
  • 8. ANALISIS El análisis de la encuesta y la definición de los conceptos se encuentran enmarcados dentro del Manual de Implementación Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano- MECI 1000:20054 y la interpretación de los resultados se obtendrá de la siguiente manera:
  • 9. CONCLUSION Para este subsistema se realizaron 56 preguntas, en promedio 90.53 funcionarios contestaron todas las preguntas y un 27.47 de funcionarios no las contestaron todas. El porcentaje que se obtuvo para este subsistema fue que el 48.73% de los encuestados perciben que SI existe una cultura organizacional fundamentada en el control de los procesos de direccionamiento estratégico, administrativos y operativos, mientras que el 32.80% observa lo contrario y el 18.48% considera que se encuentra en proceso de implementación. Con estos porcentajes no se refleja un buen estado de mejora del sistema MECI, se observa un retroceso con respecto a los años anteriores dado que por la vigencia 2011 presentaba un estado de avance del 76.89%, requiriendo en términos generales mejoras importantes.