SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
CASO PRÁCTICO: “LA MODA SIEMPRE ACOMODA”
¿CUÁL ES EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES O CLIENTES?
En este caso, el poder de negociación de los clientes es de un alto nivel, pues ellos no están bien organizados
y debido a la situación económica (crisis) que enfrentan y a la variedad de precios de productos similares,
optan por sustituir el producto que consumían.
¿CUÁL ES EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES?
Debido a que Juan busca que su empresa brinde productos de alta calidad, el poder de negociación de los
proveedores mantiene un cierto nivel. Ya que lo que busca es priorizar la calidad de sus productos y esto a su
vez hace que obtenga insumos de altos costos.
¿EXISTE AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES?
Evidentemente, Juan está atravesando un bajo nivel de ventas debido a la competencia que brinda productos
similares a bajos precios. Es por eso que lo que está buscando es abarcar otro segmento de mercado. Sin
embargo no creo que sea posible que nuevos competidores se centren en EEUU, pues por la misma situación
que están pasando es difícil entrar a ese mercado.
¿CÓMO ES LA RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES?
En este caso la empresa de Juan está enfrentada a un alto número de competidores que actualmente están
mejor posicionados. Esto se debe a que ellos están aprovechando la crisis económica que atraviesa el mercado
(EEUU) al que abarca la empresa de Juan, para brindar productos de bajos precios y baja calidad.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

SAN FERNANDO-REINVENCIÓN EN LA GRANJA
SAN FERNANDO-REINVENCIÓN EN LA GRANJASAN FERNANDO-REINVENCIÓN EN LA GRANJA
SAN FERNANDO-REINVENCIÓN EN LA GRANJAfridwillian
 
Diapositiva aje
Diapositiva aje Diapositiva aje
Diapositiva aje brighit11
 
Productores, Consumidores Y Eficiencia De Mercado
Productores, Consumidores Y Eficiencia De MercadoProductores, Consumidores Y Eficiencia De Mercado
Productores, Consumidores Y Eficiencia De Mercadoguest624b2f
 
Promoción internacional
Promoción internacionalPromoción internacional
Promoción internacionalBrox Technology
 
Teoria de la eleccion del consumidor
Teoria de la eleccion del consumidorTeoria de la eleccion del consumidor
Teoria de la eleccion del consumidorlisperez2701
 
Planeamiento estratégico saga flabella
Planeamiento estratégico saga flabellaPlaneamiento estratégico saga flabella
Planeamiento estratégico saga flabellaAlex Siesquen Manrique
 
GESTIÓN DE LA COMPRAVENTA - TEMA 4 PLANIFICACION DE LAS VENTAS - FP A DISTANC...
GESTIÓN DE LA COMPRAVENTA - TEMA 4 PLANIFICACION DE LAS VENTAS - FP A DISTANC...GESTIÓN DE LA COMPRAVENTA - TEMA 4 PLANIFICACION DE LAS VENTAS - FP A DISTANC...
GESTIÓN DE LA COMPRAVENTA - TEMA 4 PLANIFICACION DE LAS VENTAS - FP A DISTANC...Alex Lolol
 
Que es un consumidor
Que es un consumidorQue es un consumidor
Que es un consumidor3409001
 
Componentes de la mezcla de comunicación
Componentes de la mezcla de comunicaciónComponentes de la mezcla de comunicación
Componentes de la mezcla de comunicaciónedgarchrdz
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorLuis Vicente
 
Segmentacion Y Posicionamiento
Segmentacion Y PosicionamientoSegmentacion Y Posicionamiento
Segmentacion Y Posicionamientojlenis79
 
Plan de Marketing de Hamburugesa de Quinua
Plan de Marketing de Hamburugesa de QuinuaPlan de Marketing de Hamburugesa de Quinua
Plan de Marketing de Hamburugesa de QuinuaGeancarlo Franco
 

La actualidad más candente (20)

SAN FERNANDO-REINVENCIÓN EN LA GRANJA
SAN FERNANDO-REINVENCIÓN EN LA GRANJASAN FERNANDO-REINVENCIÓN EN LA GRANJA
SAN FERNANDO-REINVENCIÓN EN LA GRANJA
 
Diapositiva aje
Diapositiva aje Diapositiva aje
Diapositiva aje
 
MAKRO SUPERMAYORISTA
MAKRO SUPERMAYORISTAMAKRO SUPERMAYORISTA
MAKRO SUPERMAYORISTA
 
Productores, Consumidores Y Eficiencia De Mercado
Productores, Consumidores Y Eficiencia De MercadoProductores, Consumidores Y Eficiencia De Mercado
Productores, Consumidores Y Eficiencia De Mercado
 
Promoción internacional
Promoción internacionalPromoción internacional
Promoción internacional
 
Teoria del consumidor
Teoria del consumidorTeoria del consumidor
Teoria del consumidor
 
Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientes
 
Teoria de la eleccion del consumidor
Teoria de la eleccion del consumidorTeoria de la eleccion del consumidor
Teoria de la eleccion del consumidor
 
Caso mary kay
Caso mary kayCaso mary kay
Caso mary kay
 
El Marketing de Servicios
El Marketing de ServiciosEl Marketing de Servicios
El Marketing de Servicios
 
Planeamiento estratégico saga flabella
Planeamiento estratégico saga flabellaPlaneamiento estratégico saga flabella
Planeamiento estratégico saga flabella
 
GESTIÓN DE LA COMPRAVENTA - TEMA 4 PLANIFICACION DE LAS VENTAS - FP A DISTANC...
GESTIÓN DE LA COMPRAVENTA - TEMA 4 PLANIFICACION DE LAS VENTAS - FP A DISTANC...GESTIÓN DE LA COMPRAVENTA - TEMA 4 PLANIFICACION DE LAS VENTAS - FP A DISTANC...
GESTIÓN DE LA COMPRAVENTA - TEMA 4 PLANIFICACION DE LAS VENTAS - FP A DISTANC...
 
Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientes
 
Análisis del microentorno
Análisis del microentornoAnálisis del microentorno
Análisis del microentorno
 
Que es un consumidor
Que es un consumidorQue es un consumidor
Que es un consumidor
 
Componentes de la mezcla de comunicación
Componentes de la mezcla de comunicaciónComponentes de la mezcla de comunicación
Componentes de la mezcla de comunicación
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidor
 
segmentacion de mercado
segmentacion de mercadosegmentacion de mercado
segmentacion de mercado
 
Segmentacion Y Posicionamiento
Segmentacion Y PosicionamientoSegmentacion Y Posicionamiento
Segmentacion Y Posicionamiento
 
Plan de Marketing de Hamburugesa de Quinua
Plan de Marketing de Hamburugesa de QuinuaPlan de Marketing de Hamburugesa de Quinua
Plan de Marketing de Hamburugesa de Quinua
 

Destacado

Formación en competencias con itinerarios multicanal - Case Study
Formación en competencias con itinerarios multicanal - Case StudyFormación en competencias con itinerarios multicanal - Case Study
Formación en competencias con itinerarios multicanal - Case StudyCRISEL BY AEFOL
 
Modulo3 caso 2 priorización
Modulo3 caso 2 priorizaciónModulo3 caso 2 priorización
Modulo3 caso 2 priorizaciónJuan Luis Montes
 
Casopracticopepsico.pdf
Casopracticopepsico.pdfCasopracticopepsico.pdf
Casopracticopepsico.pdfElsira Perez
 
Estilos de liderazgo-ejercicio
Estilos de liderazgo-ejercicioEstilos de liderazgo-ejercicio
Estilos de liderazgo-ejerciciohec2013
 
Toma de decisiones ejercicio no. 1 (complemento)
Toma de decisiones ejercicio no. 1 (complemento)Toma de decisiones ejercicio no. 1 (complemento)
Toma de decisiones ejercicio no. 1 (complemento)willahg
 
EJEMPLO DE NEGOCIACIÓN UETAEB
EJEMPLO DE NEGOCIACIÓN UETAEBEJEMPLO DE NEGOCIACIÓN UETAEB
EJEMPLO DE NEGOCIACIÓN UETAEBmierco
 
Presentacion Assessment Center
Presentacion  Assessment  CenterPresentacion  Assessment  Center
Presentacion Assessment CenterPatricia Macip
 
Ejemplos y supuestos de dinámicas de grupo
Ejemplos y supuestos de dinámicas de grupoEjemplos y supuestos de dinámicas de grupo
Ejemplos y supuestos de dinámicas de grupoR R.
 
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisionesCaso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisionesYilson Jimenez Rodriguez
 
Dinámica grupal: El globo aerostático
Dinámica grupal: El globo aerostáticoDinámica grupal: El globo aerostático
Dinámica grupal: El globo aerostáticoVíctor Candel
 
5 fuerzas de porter bimbo
5 fuerzas de porter bimbo5 fuerzas de porter bimbo
5 fuerzas de porter bimboRAFAEL_SIERRA
 
Las 5 Fuerzas De Porter
Las 5 Fuerzas De PorterLas 5 Fuerzas De Porter
Las 5 Fuerzas De PorterMartitx
 
Caso ejemplo assessment
Caso ejemplo   assessmentCaso ejemplo   assessment
Caso ejemplo assessmentJosephe Mau J
 

Destacado (20)

Formación en competencias con itinerarios multicanal - Case Study
Formación en competencias con itinerarios multicanal - Case StudyFormación en competencias con itinerarios multicanal - Case Study
Formación en competencias con itinerarios multicanal - Case Study
 
Negociacion
NegociacionNegociacion
Negociacion
 
Caso práctico
Caso prácticoCaso práctico
Caso práctico
 
Modulo3 caso 2 priorización
Modulo3 caso 2 priorizaciónModulo3 caso 2 priorización
Modulo3 caso 2 priorización
 
Casopracticopepsico.pdf
Casopracticopepsico.pdfCasopracticopepsico.pdf
Casopracticopepsico.pdf
 
Estilos de liderazgo-ejercicio
Estilos de liderazgo-ejercicioEstilos de liderazgo-ejercicio
Estilos de liderazgo-ejercicio
 
Caso tema 01 motorola
Caso tema 01 motorolaCaso tema 01 motorola
Caso tema 01 motorola
 
Toma de decisiones ejercicio no. 1 (complemento)
Toma de decisiones ejercicio no. 1 (complemento)Toma de decisiones ejercicio no. 1 (complemento)
Toma de decisiones ejercicio no. 1 (complemento)
 
Modelos de Liderazgo Situacional y No Situacional
Modelos de Liderazgo Situacional y No SituacionalModelos de Liderazgo Situacional y No Situacional
Modelos de Liderazgo Situacional y No Situacional
 
Casos liderazgo situacional
Casos liderazgo situacionalCasos liderazgo situacional
Casos liderazgo situacional
 
Caso práctico nº 3
Caso práctico nº 3Caso práctico nº 3
Caso práctico nº 3
 
EJEMPLO DE NEGOCIACIÓN UETAEB
EJEMPLO DE NEGOCIACIÓN UETAEBEJEMPLO DE NEGOCIACIÓN UETAEB
EJEMPLO DE NEGOCIACIÓN UETAEB
 
Presentacion Assessment Center
Presentacion  Assessment  CenterPresentacion  Assessment  Center
Presentacion Assessment Center
 
Ejemplos y supuestos de dinámicas de grupo
Ejemplos y supuestos de dinámicas de grupoEjemplos y supuestos de dinámicas de grupo
Ejemplos y supuestos de dinámicas de grupo
 
Caso negociacion
Caso negociacionCaso negociacion
Caso negociacion
 
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisionesCaso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
 
Dinámica grupal: El globo aerostático
Dinámica grupal: El globo aerostáticoDinámica grupal: El globo aerostático
Dinámica grupal: El globo aerostático
 
5 fuerzas de porter bimbo
5 fuerzas de porter bimbo5 fuerzas de porter bimbo
5 fuerzas de porter bimbo
 
Las 5 Fuerzas De Porter
Las 5 Fuerzas De PorterLas 5 Fuerzas De Porter
Las 5 Fuerzas De Porter
 
Caso ejemplo assessment
Caso ejemplo   assessmentCaso ejemplo   assessment
Caso ejemplo assessment
 

Similar a Caso práctico

Similar a Caso práctico (20)

Mktmoda
MktmodaMktmoda
Mktmoda
 
Competencia
CompetenciaCompetencia
Competencia
 
Una mirada a las 5 fuerzas de porter
Una mirada a las 5 fuerzas de porterUna mirada a las 5 fuerzas de porter
Una mirada a las 5 fuerzas de porter
 
Caso: Culinarian Cookware
Caso: Culinarian CookwareCaso: Culinarian Cookware
Caso: Culinarian Cookware
 
Marketing Mix Precio Y Distribucion
Marketing Mix Precio Y DistribucionMarketing Mix Precio Y Distribucion
Marketing Mix Precio Y Distribucion
 
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de PorterCuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
 
El precio
El precioEl precio
El precio
 
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de PorterCuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
 
Gerencia estrategica
Gerencia estrategicaGerencia estrategica
Gerencia estrategica
 
Marketing porter
Marketing porterMarketing porter
Marketing porter
 
Objetivo del Mercado
Objetivo del MercadoObjetivo del Mercado
Objetivo del Mercado
 
Marketing Relacional
Marketing RelacionalMarketing Relacional
Marketing Relacional
 
5 fuerzas de_porter
5 fuerzas de_porter5 fuerzas de_porter
5 fuerzas de_porter
 
MARKETING_ FIJACION DE PRECIOS
MARKETING_ FIJACION DE PRECIOSMARKETING_ FIJACION DE PRECIOS
MARKETING_ FIJACION DE PRECIOS
 
Competencia perfecta e imperfecta
Competencia perfecta e imperfectaCompetencia perfecta e imperfecta
Competencia perfecta e imperfecta
 
Cuadro sinoptico fuerzas competitivas en el mercado
Cuadro sinoptico fuerzas competitivas en el mercadoCuadro sinoptico fuerzas competitivas en el mercado
Cuadro sinoptico fuerzas competitivas en el mercado
 
Métodos de investigaciòn de competencia
Métodos de investigaciòn de competencia Métodos de investigaciòn de competencia
Métodos de investigaciòn de competencia
 
Competencia monopolística
Competencia monopolísticaCompetencia monopolística
Competencia monopolística
 
MARKETING_FIJACION DE PRECIOS
MARKETING_FIJACION DE PRECIOSMARKETING_FIJACION DE PRECIOS
MARKETING_FIJACION DE PRECIOS
 
Oferta, demanda y punto de equilibrio
Oferta, demanda y punto de equilibrio Oferta, demanda y punto de equilibrio
Oferta, demanda y punto de equilibrio
 

Más de ministerio de eduacion (6)

Rvm0812015mineducuadrodehoras2016
Rvm0812015mineducuadrodehoras2016Rvm0812015mineducuadrodehoras2016
Rvm0812015mineducuadrodehoras2016
 
Rsg nro-1551-2014-minedu
Rsg nro-1551-2014-mineduRsg nro-1551-2014-minedu
Rsg nro-1551-2014-minedu
 
bong
bongbong
bong
 
Dominio publico
Dominio publicoDominio publico
Dominio publico
 
Derechos de autor
Derechos de autorDerechos de autor
Derechos de autor
 
Servqual medicion-calidad-servicio
Servqual medicion-calidad-servicioServqual medicion-calidad-servicio
Servqual medicion-calidad-servicio
 

Último

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 

Último (20)

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 

Caso práctico

  • 1. CASO PRÁCTICO: “LA MODA SIEMPRE ACOMODA” ¿CUÁL ES EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES O CLIENTES? En este caso, el poder de negociación de los clientes es de un alto nivel, pues ellos no están bien organizados y debido a la situación económica (crisis) que enfrentan y a la variedad de precios de productos similares, optan por sustituir el producto que consumían. ¿CUÁL ES EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES? Debido a que Juan busca que su empresa brinde productos de alta calidad, el poder de negociación de los proveedores mantiene un cierto nivel. Ya que lo que busca es priorizar la calidad de sus productos y esto a su vez hace que obtenga insumos de altos costos. ¿EXISTE AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES? Evidentemente, Juan está atravesando un bajo nivel de ventas debido a la competencia que brinda productos similares a bajos precios. Es por eso que lo que está buscando es abarcar otro segmento de mercado. Sin embargo no creo que sea posible que nuevos competidores se centren en EEUU, pues por la misma situación que están pasando es difícil entrar a ese mercado. ¿CÓMO ES LA RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES? En este caso la empresa de Juan está enfrentada a un alto número de competidores que actualmente están mejor posicionados. Esto se debe a que ellos están aprovechando la crisis económica que atraviesa el mercado (EEUU) al que abarca la empresa de Juan, para brindar productos de bajos precios y baja calidad.