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La Matriz RMG

Marketing Estratégico
Funcionalidad
• RMG sirve para analizar y evaluar de
  forma sistemática, objetiva e independiente
  las diferentes áreas de actividad del
  departamento de Marketing.

• De este modo, conocemos las posibles
  áreas de mejora así como la situación real
  y el nivel de competitividad de la
  empresa.
Valoración
• El resultado de la evaluación realizada con esta
  Matriz es una valoración en dos sentidos:

• Vertical: refleja la situación real de la compañía
  con base en 10 variables.

• Horizontal: la base de la pirámide nos indicará
  la solidez de la compañía y para ello valoramos
  2 variables.
Vertical
1.- Monopolio y/o liderazgo absoluto del sector
2.- Atención al cliente
3.- Política de comunicación de la compañía
4.- Política de fijación de precios
5.- Infraestructura y logística inadecuada
6.- Capacidad de cambio
7.- Desconocimiento del cliente
8.- Menosprecio de la competencia
9.- Fidelidad de la clientela
10.- Abuso en la permanencia de un producto en el
   mercado
Horizontal
• En el eje derecho: de (-) a (+) sobre un total de
  5 puntos, indicará el grado de profesionalidad de
  los Departamentos de Marketing y Comercial.

• En el eje izquierdo: también de (-) a (+), y dando
  una puntuación máxima de 5 puntos, indicará el
  grado de autonomía que tienen estos
  Departamentos para poner en práctica las
  diferentes estrategias.
Cuestionario




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  • 1. La Matriz RMG Marketing Estratégico
  • 2. Funcionalidad • RMG sirve para analizar y evaluar de forma sistemática, objetiva e independiente las diferentes áreas de actividad del departamento de Marketing. • De este modo, conocemos las posibles áreas de mejora así como la situación real y el nivel de competitividad de la empresa.
  • 3. Valoración • El resultado de la evaluación realizada con esta Matriz es una valoración en dos sentidos: • Vertical: refleja la situación real de la compañía con base en 10 variables. • Horizontal: la base de la pirámide nos indicará la solidez de la compañía y para ello valoramos 2 variables.
  • 4. Vertical 1.- Monopolio y/o liderazgo absoluto del sector 2.- Atención al cliente 3.- Política de comunicación de la compañía 4.- Política de fijación de precios 5.- Infraestructura y logística inadecuada 6.- Capacidad de cambio 7.- Desconocimiento del cliente 8.- Menosprecio de la competencia 9.- Fidelidad de la clientela 10.- Abuso en la permanencia de un producto en el mercado
  • 5. Horizontal • En el eje derecho: de (-) a (+) sobre un total de 5 puntos, indicará el grado de profesionalidad de los Departamentos de Marketing y Comercial. • En el eje izquierdo: también de (-) a (+), y dando una puntuación máxima de 5 puntos, indicará el grado de autonomía que tienen estos Departamentos para poner en práctica las diferentes estrategias.
  • 6.