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Definicion, ámbito de aplicación e importancia de la gerencia industrial

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Gerencia industrial

  1. 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION CABUDARE EDO-LARA Asignatura: Gerencia Industrial Integrante: María Alejandra Anzola López C.I: 19.883.599 Profesora: Rosmary Mendoza Barquisimeto, 16 de Noviembre de 2015. Definición, importancia y ámbito de aplicación
  2. 2. La gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual se desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos. AMBITO DE APLICACIÓN De fabricación de aceros, metales y textiles. De fabricación de pastas y papeles, De fabricación de productos de minerales no metálicos. De mantenimiento mecánico De control de calidad y medidas correctivas. De higiene y seguridad Industria Manufacturera. Industria de producción. Petroquímicas Metalúrgicas y Siderúrgicas. Problemas ambientales derivados de la actividad Industrial. Organización de Empresas industriales y de Plantas industriales IIMPORTANCIA Permite gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización para lograr el máximo rendimiento. Disminución del tiempo de trabajo para transformar un recurso en un producto útil Motor de la economía desde el siglo XIX La industria era el sector económico que más aportaba al Producto Interno Bruto (PIB), y el que más mano de obra ocupaba. Poseen una serie de infraestructuras y servicios que todas las empresas usan en común. GERENCIA INDUSTRIAL
  3. 3. Para A. Evan, es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones, que busca proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios. LA GERENCIA INDUSTRIAL. Definición
  4. 4. B. Narayan, La define como “ el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; y cuando la actividad concierne a la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa”.
  5. 5. HENRY FAYOL La gerencia industrial ayuda a conducir la empresa hacia su objetivo y permite asegurar la marcha de las seis funciones u operaciones básicas, como son la técnica de fabricación y producción, comerciales, financieras, contables; relacionadas con la seguridad de la empresa y de las personas.
  6. 6. • .• Narayan, B (1998). Industrial Management. New Dehli, India: A.P.H. Publishing Corporation • http://www.monografias.com/trabajos102/gerencia- industrial/gerencia-industrial.shtml#ixzz3rKoyMi8r • Evan, A. (2014). Apuntes Administración Industrial. • http://www.scridb.com/doc/21501216/Apuntes- Administracion-Industrial • http://www.poz.unexpo.edu.ve/Mecanica/Texto_CF.htm: • http://www.monografias.com/trabajos102/gerencia- industrial/gerencia-industrial.shtml#ixzz3rcKe6qye REFERENCIAS

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