Formulación de Proyectos

1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL“FRANCISCO DE MIRANDA”PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVILDEPARTAMENTO DE ESTRUCTURACORO – ESTADO FALCÓN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PROF. MSC. ING. ROBERT OBERTO rjoseob@msn.com rjoseob@gmail.com

2. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA INTRODUCCIÓN: La formulación y evaluación de proyectos comprende una serie de técnicas y herramientas que permiten darle forma y respuesta a las ideas y necesidades que se plantean continuamente en cualquier sector o actividad que se desarrolle en el contexto de una sociedad. Por ello, se debe proveer la posibilidad de formar técnicos que estén en capacidad de aplicar metodologías para atender necesidades específicas y, que a su vez, forjen criterios en la toma de decisiones para alternativas de inversión. Para la toma de decisiones y para la ejecución de proyectos, no es suficiente la intuición y el buen juicio del inversionista, debido principalmente a la competencia, a la escasez de recursos y a otros aspectos que exigen una mayor eficiencia en el uso de los factores productivos para no poner en peligro el existo de los proyectos o que operen con deficiencias, que afecten su rentabilidad. En este sentido, se pueden tomar decisiones inadecuadas sobre el tipo de producto, localización y dimensión de la explotación o planta, selección de los procesos de producción, organización de la empresa, planeación de la producción y usos de recursos financieros PROF. MSC. ING. ROBERT OBERTO

3. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA INTRODUCCIÓN: Cuando el proyecto es con recursos privados, las perdidas las asume un particular, pero cuando los recursos son públicos (es decir, es dinero de toda la población que administra el gobierno nacional, el gobierno regional o el gobierno local) la pérdida afecta a toda la población. Si alguien quiere arriesgar su propia dinero y tiempo es libre de hacerlo, pero quien administra fondos públicos NO debe hacerlo así; por ello, antes de ejecutar una inversión pública, el gobierno debe contar con un buen proyecto. Para tomar la mejor decisión posible sobre los diferentes aspectos señalados, es indispensable llevar a cabo un estudio técnico-económico o, al menos, un análisis de viabilidad de los proyectos, con lo que se dispondrá de las bases para implementarlos y ejecutarlos en forma eficiente, de tal manera que los estudios de los proyectos no solamente son útiles para gestionar un financiamiento, sino también para lograr dichos propósitos. Por pequeño que sea un proyecto o por reducida que sea la inversión, es de suma importancia realizar el estudio correspondiente en la profundidad que lo amerite. PROF. MSC. ING. ROBERT OBERTO

4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VISIÓN PANORAMICA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS: El término “Gerencia de Proyectos” o “Administración de proyectos”, hace referencia a todas las actividades que se adelantan en la etapa de ejecución del proyecto, que por la magnitud de las inversiones, por la participación de un número creciente de contratistas animados por el cumplimiento de sus respectivos compromisos, por la diversidad y complejidad de las acciones que se realizan y la secuencia de las mismas, determinan la generación permanente de conflictos entre los diferentes actores, lo cual advierte la necesidad de instaurar un modelo gerencial que dirija y coordine las diferentes actividades encaminadas a garantizar la entrega oportuna del proyecto dentro de las especificaciones de alcance, costo y calidad. Juan José Miranda Miranda El Desafío de la Gerencia de Proyectos PROF. MSC. ING. ROBERT OBERTO

5. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA Objetivo General: Dar soporte conceptual e instrumental al estudiante para la identificación, preparación y evaluación de proyectos de Ingeniería que requieran el uso de fondos públicos o privados Objetivos Específicos: Involucrar al estudiante en la filosofía de racionalización de inversiones y el control de la gestión Transmitir principio y técnicas sobre determinación de necesidades y estimación de la población objetivo Adquirir habilidades en el manejo de principios de Ingeniería económica Manejar aspectos relativos al financiamiento de proyectos Desarrollar un ejercicio vivencial sobre el tema PROF. MSC. ING. ROBERT OBERTO

6. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA CONTENIDO PROGRAMATICO: UNIDAD I El proceso de Formulación de Proyectos Tema 1.- Que es un proyecto de inversión: 1.1.- Definición de Proyecto. 1.2.- Atributos que Caracterizan a todo Proyecto. 1.3.- Los Proyectos de Inversión. 1.4 .- Tipos de Proyectos de Inversión. 1.5.- Clasificación de los Proyectos. 1.6.- Naturaleza de los Proyectos de Inversión. PROF. MSC. ING. ROBERT OBERTO

7. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA CONTENIDO PROGRAMATICO: UNIDAD I El proceso de Formulación de Proyectos Tema 2.- Ciclo de Vida de un proyecto: 2.1.- Vida Útil de un Proyecto. 2.2.- Etapas de un Proyecto: 2.2.1.- Pre Inversión. 2.2.2.- Inversión. 2.2.3.- Operación y Evaluación Expost. PROF. MSC. ING. ROBERT OBERTO

8. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA CONTENIDO PROGRAMATICO: UNIDAD I El proceso de Formulación de Proyectos Tema 3.- El Proceso de Formulación de Proyectos: 3.1.- Identificación. 3.2.- Estudios que Conforman un Proyecto: 3.2.1.- Estudio de Mercado. 3.2.2.- Estudio Técnico. 3.2.3.- Estudio Financiero. 3.2.4.- Estudio Organizacional. 3.2.- Fases para la Formulación de Proyectos. 3.2.- Metodología del Marco Lógico. PROF. MSC. ING. ROBERT OBERTO

9. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA CONTENIDO PROGRAMATICO: UNIDAD I El proceso de Formulación de Proyectos Tema 4.- Metodologías empleadas para la formulación de proyectos: 4.1.- Metodología FIDES. 4.2.- Metodología LAEE. PROF. MSC. ING. ROBERT OBERTO

10. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA BIBLIOGRAFIA 1. BACA, Gabriel. (1998). Evaluación de Proyectos. México: Editorial McGrawHill. 2. BACA, Guillermo (1998). Ingeniería Económica. Colombia: Editorial Educativa. 3. MIRANDA, Juan José(2009). Gestión de Proyectos. Colombia: Editores MM. RODRIGUEZ, Cairo; GARCÍA Bao; LUCERO Cárdenas (2008). Formulación y Evaluación de Proyectos. México: Editorial LIMUSA. GALLARDO, Juan. (1999). Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. Un Enfoque de Sistemas. (Primera Edición). Editorial McGrawHill. PROF. MSC. ING. ROBERT OBERTO