1. HABILIDADES
GERENCIALES
El sendero del líder consistirá en consolidar al
máximo lo que es y todo lo que puede llegar a
ser para obtener recompensas en el entorno de
los negocios
HABILIDADES GERENCIALES DIPLOMADO ALTA GERENCIA
2. ¿QUE TIPO DE HABILIDADES
GERENCIALES SON
DESEABLES EN UN GERENTE?
HABILIDADES GERENCIALES DIPLOMADO ALTA GERENCIA
3. Debe tener habilidades:
En cuanto a responsabilidades y cumplimient
Habilidades generales
Habilidades de percepción
Habilidades interpersonales
Habilidades de liderazgo
HABILIDADES GERENCIALES DIPLOMADO ALTA GERENCIA
4. HABILIDADES EN CUANTO A
RESPONSABILIDADES Y CUMPLIMIENTO DE
TAREAS
“El gerente es una persona que reune ciertas
características personales y profesionales que lo
hacen idóneo para ocupar puestos en los niveles
superiores dentro de las organizaciones”
Debe tener un sentido de responsabilidad
El jefe tiene que dirigir
Exigencia sistemática del jefe
Que los incumplimientos no pasen inadvertidos
Rodearse de subalternos capaces y cumplidores
HABILIDADES GERENCIALES DIPLOMADO ALTA GERENCIA
5. Brindarle apoyo al subalterno, capacitarlo
Debe organizar primero y enseñar al subalterno
como se hace un plan de trabajo y algunas
herramientas para su eficaz cumplimiento
Establecer en la organización una clara política de
estímulos y sanciones
Rediseñar de ser necesario los puestos de trabajo
Crear la cultura de la honra por el cumplimiento.
HABILIDADES GERENCIALES DIPLOMADO ALTA GERENCIA
6. HABILIDADES GENERALES
Que le guste la gente
Que le guste servir a otros
Que le guste enseñar
Que le guste el bienestar de la gente y
de la sociedad
Que posea principios morales y éticos
HABILIDADES GERENCIALES DIPLOMADO ALTA GERENCIA
7. HABILIDADES DE PERCEPCION
Debe saber interpretar el medio que lo rodea
Inquietudes de superación
Ansias de conocimiento
HABILIDADES GERENCIALES DIPLOMADO ALTA GERENCIA
8. HABILIDADES INTERPERSONALES
Los ejecutivos tienen que trabajar necesariamente con otras
personas y por medio de ellas.
Los ejecutivos actúan como actúan como canales de
comunicación en las organizaciones
HABILIDADES DE LIDERAZGO
“James MacGregor diferenció desde el año 1978 los conceptos de
líder, gerente y emprendedor pues antes se empleaban como
sinónimos”
Se requieren líderes más que gerentes
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